【培訓(xùn)對象】
企業(yè)主、董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理以及企業(yè)的中高層管理人員

【培訓(xùn)收益】
1、從NLP的角度剖析企業(yè)執(zhí)行不力的關(guān)鍵，樹立以結(jié)果說話的執(zhí)行意識，所有執(zhí)行圍繞結(jié)果進行；
2、掌握提升團隊執(zhí)行力的最新模式，讓新生代力量也能夠高速高質(zhì)地完成任務(wù)；
3、掌握NLP執(zhí)行力的關(guān)鍵技巧與方法，打造高效有層次的魔法執(zhí)行力體系，讓執(zhí)行變得自動自發(fā)；
4、讓企業(yè)戰(zhàn)略實施更加高效準(zhǔn)確，避免執(zhí)行力的衰減，全面提升企業(yè)業(yè)績。

      現(xiàn)代管理學(xué)中有一種說法：“一間企業(yè)的成功，有30%靠運氣，30%靠策略，40%靠執(zhí)行力。”運氣的得失我們沒法確定，然而有30%策略和40%執(zhí)行力則可以落實到位。一個有執(zhí)行力的軍隊總是能披荊斬棘、馳聘沙場，一個有執(zhí)行力的企業(yè)，則可以經(jīng)得起時間的考驗屹立在商場上歷久不衰。在執(zhí)行力要求日益提高的年代，公司在執(zhí)行力管理上，隨之也出現(xiàn)層出不窮的問題：
  為什么我們有再好的想法總得不到貫徹，而手下的員工卻無所事事，無動于衷……
  為什么公司的制度一條條，反復(fù)強調(diào)，到最后磨破了嘴皮還是不執(zhí)行……
  為什么公司的計劃定一套，員工口頭上說一套，而行動又一套……
  為什么員工做事打折扣，執(zhí)行沒結(jié)果，反而理由、借口卻一大堆……
  為什么員工在企業(yè)當(dāng)一天和尚撞一天鐘，不積極不主動……
      針對以上問題，本課程打破傳統(tǒng)的執(zhí)行力訓(xùn)練，突破性地從NLP心理學(xué)技術(shù)出發(fā)，幫助管理者掌握關(guān)鍵的技巧與方法，快速打造出以結(jié)果為導(dǎo)向的高效NLP執(zhí)行力系統(tǒng)，從而倍增企業(yè)業(yè)績。 

課程大綱

第一講：NLP前言
第二講：NLP魔法執(zhí)行力系統(tǒng)介紹
 執(zhí)行力體驗：七巧板
 魔法執(zhí)行力OTC系統(tǒng)說明
第三講：NLP執(zhí)行力應(yīng)用之一：喚發(fā)潛能的O系統(tǒng)
 意焦鎖定：能量十倍煥發(fā)的方法
 意焦重定：讓執(zhí)行贏在起跑線
 情緒勢能：讓懦夫變成勇士的技術(shù)
 爬坡計劃：讓喜悅充滿執(zhí)行全過程
第四講：NLP執(zhí)行力應(yīng)用之二：理性判斷的T系統(tǒng)
 DDG挑戰(zhàn)：耳聽為虛，眼見為實？
 DF模式：讓管理者走出感覺誤區(qū)
 KD模式：為何他人的成功難以復(fù)制？
 IS技巧：工作量瞬間縮減的簡單技巧
 5W應(yīng)用：豐田利潤數(shù)倍于同行的秘密
 感知位置：讓事實全方位地呈現(xiàn)在眼前
第五講：NLP執(zhí)行力應(yīng)用之三：強力有效的C系統(tǒng)
 W的力量：他為何能超越生命的極限
 情景領(lǐng)導(dǎo)：走出“對事不對人”的誤區(qū)
 教練語言：有選擇就是有能力
 理解層次：高屋建翎的問題解決方式
 結(jié)構(gòu)化下切：保證解決方案可執(zhí)行的秘訣
 價值鏈：封上執(zhí)行失效的“死穴”
 巴雷特法則

黃國輝  實戰(zhàn)派企業(yè)管理專家、資深NLP企業(yè)教練
普緯企業(yè)服務(wù)機構(gòu)首席講師，現(xiàn)任亞太管理學(xué)會首席管理專家，清華大學(xué)總裁班客座教授，博銳管理在線的創(chuàng)始人兼執(zhí)行董事，博泓管理咨詢有限公司的執(zhí)行董事，大學(xué)期間就自主創(chuàng)業(yè)，一個月內(nèi)輕松實現(xiàn)逾百萬的銷售額，歷任多家企業(yè)的高管與常年顧問，具有非常豐富的企業(yè)實戰(zhàn)管理經(jīng)驗，著有財經(jīng)暢銷書：《都是韋爾奇惹的禍》、《潛能》和《坐標(biāo)》。
黃老師深入研究西方管理精髓，實地拜訪了大量世界500強企業(yè)與優(yōu)秀的中國企業(yè)，并將這些標(biāo)桿企業(yè)的成功經(jīng)驗進行了系統(tǒng)性地梳理和轉(zhuǎn)化，同時深入研究NLP、教練技術(shù)、完形、策略派催眠等現(xiàn)代心理學(xué)技術(shù)，把管理學(xué)和心理學(xué)的精華揉合到一起，創(chuàng)立了OTC企業(yè)教導(dǎo)模型，并已為上百家的企業(yè)進行了有效的管理提升輔導(dǎo)，效果顯著。
 

• 經(jīng)營型組織：組織驅(qū)動 業(yè)績倍增

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  前言 ：什么是 “經(jīng)營型組織” 1）發(fā)展邏輯 ：從賺錢、 到高效賺錢 ，再到值錢2）轉(zhuǎn)變認知 ：企業(yè)的一半是經(jīng)營、 一半是組織3）組織本質(zhì) ：組織驅(qū)動經(jīng)營 ，實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)上篇：戰(zhàn)略績效從“各干各到“一 盤棋”..

  ￥7,800   元/ 天

  人氣：368  

  

• 中堅訓(xùn)戰(zhàn)營-中層管理能力系統(tǒng)提升培訓(xùn)計劃（濃縮MTP）

  開課時間：已開課

  開課地點： 省份-市

  在這個瞬息萬變的商業(yè)時代，企業(yè)間的競爭日益激烈，行業(yè)內(nèi)卷現(xiàn)象嚴重，成本壓力不斷攀升。面對這樣的挑戰(zhàn)，企業(yè)如何才能在激烈的市場競爭中脫穎而出，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展？答案在于擁有一支高素質(zhì)、高效能的管理團隊。為此，我們特別推出了“中堅訓(xùn)戰(zhàn)營-9天卓越領(lǐng)導(dǎo)者系統(tǒng)培養(yǎng)”項目，旨在為企業(yè)..

  ￥19,800   元/ 天

  人氣：2709  

  

• 業(yè)績倍增-銷售精英的銷售技巧與談判能力提升訓(xùn)練（含證書）

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  第一部：和客戶溝通的成功開場白1、成功的啟動的三步驟2、打開話題的技巧3、30S內(nèi)建立親和力的秘訣4、如何贏得客戶的好感5、成功開場白的標(biāo)準(zhǔn)是什么？第二部：SPIN顧問式溝通技巧1、如何了解客戶需求2、銷售中確定客戶需求的技巧3、有效問問題的五個關(guān)鍵4）需..

  ￥4,700   元/ 天

  人氣：1623  

  

• 業(yè)績倍增-銷售精英的銷售技巧與談判能力提升訓(xùn)練（含證書）

  開課時間：已開課

  開課地點： 浙江-杭州

  第一部：和客戶溝通的成功開場白1、成功的啟動的三步驟2、打開話題的技巧 3、30S內(nèi)建立親和力的秘訣 4、如何贏得客戶的好感 5、成功開場白的標(biāo)準(zhǔn)是什么？第二部：SPIN顧問式溝通技巧1、如何了解客戶需求 2、銷售中確定客戶需求的技巧 3、有效問問題的五個關(guān)鍵..

  ￥4,700   元/ 天

  人氣：1044  

  

• 業(yè)績倍增-銷售精英的銷售技巧與談判能力提升訓(xùn)練（含證書）

  開課時間：已開課

  開課地點： 四川-成都

  第一部：和客戶溝通的成功開場白1、成功的啟動的三步驟2、打開話題的技巧 3、30S內(nèi)建立親和力的秘訣 4、如何贏得客戶的好感 5、成功開場白的標(biāo)準(zhǔn)是什么？第二部：SPIN顧問式溝通技巧1、如何了解客戶需求 2、銷售中確定客戶需求的技巧 3、有效問問題的五個關(guān)鍵..

  ￥4,700   元/ 天

  人氣：858