本方案是專門針對企業中層管理能力提升而制定的系統培訓方案。如果把管理人員的層級用人體來做比喻，高層領導相當于頭部，基層管理者相當于四肢，而中層管理者則相當于人體的軀干和腰部，他們是企業的脊梁。中層管理人員是我們的一線管理者，公司有60%以上的員工受到其直接管理，中層扮演著重要的戰略轉化落地的角色，而所有計劃和指令都必須透過基層主管而直接落實到基層員工來執行。因此建立一支訓練有素中基層干部隊伍，對工作的推行、落實工作起到舉足輕重的作用，在組織運作當中，如果這個層級的管理素質和能力不足，就不可能帶領團隊完成部門的工作任務，最終會影響企業經營目標的實現。因此，企業務必要通過各種手段和方法，提高和培養中層管理者的綜合勝任能力，讓他們能夠從思想上認識自己的差距，觀念上朝著職業經理人方向發展，方法上懂得自我管理、工作管理、團隊管理，能有效帶領團隊，達成部門的目標。

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