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標(biāo)準(zhǔn)工時管理培訓(xùn) 專欄 》

標(biāo)準(zhǔn)工時管理培訓(xùn)培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)工時管理培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,標(biāo)準(zhǔn)工時管理培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓(xùn)課可根據(jù)企業(yè)的實際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢我們的培訓(xùn)顧問,我們將會全面分析,并和您反復(fù)溝通……努力創(chuàng)造培訓(xùn)效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓(xùn)服務(wù)——復(fù)購率達(dá)到90%以上。
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公開課
  • 精益數(shù)字化管理之標(biāo)準(zhǔn)工時與生產(chǎn)定額管理

    地點: 上海 (上海) 時間:2022-08-17

    課程主要內(nèi)容:引言、工業(yè)4.0時代的管理和運營工業(yè)4.0帶來的機遇和挑戰(zhàn)平臺化、模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化工廠如何實現(xiàn)數(shù)字化管理工廠數(shù)字化的收益數(shù)字化工廠應(yīng)用高效生產(chǎn)運營管理之路第一篇、運..

  • IE標(biāo)準(zhǔn)工時與勞動定額技術(shù)培訓(xùn)

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2021-07-27

    90%以上的企業(yè)是沒有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)工時的,因為標(biāo)準(zhǔn)工時的三要素:熟練工、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、正常速度缺一不可,而在90%以上的企業(yè)其中“作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”這部分達(dá)不到,如:沒有作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),或者有作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)很難執(zhí)行,或..

  • 標(biāo)準(zhǔn)工時與生產(chǎn)線平衡管理實戰(zhàn)技能訓(xùn)練

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2018-11-10

    課程背景:二十多年前,我們曾為日本豐田推行“準(zhǔn)時化”生產(chǎn)模式實現(xiàn)的“零庫存”,感到震驚和羨慕。二十多年來,我們一直在為實現(xiàn)“零庫存”而學(xué)習(xí)、..

  • 標(biāo)準(zhǔn)工時與效率改善

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2016-11-19

    第一單元:標(biāo)準(zhǔn)工時的定義與作用² 時間研究的定義² 游戲一:撲克牌游戲² 標(biāo)準(zhǔn)工時的定義及分類l 標(biāo)準(zhǔn)工時制定的基本條件ü 合格工人ü 作業(yè)標(biāo)..

  • 標(biāo)準(zhǔn)工時與效率改善

    地點: 北京 (北京) 時間:2016-03-19

    課程大綱:第一單元:標(biāo)準(zhǔn)工時的定義與作用² 時間研究的定義² 游戲一:撲克牌游戲² 標(biāo)準(zhǔn)工時的定義及分類l 標(biāo)準(zhǔn)工時制定的基本條件ü 合格工人&uu..

  • 標(biāo)準(zhǔn)工時與生產(chǎn)線平衡管理實戰(zhàn)技能訓(xùn)練

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2015-10-24

    標(biāo)準(zhǔn)工時與生產(chǎn)線平衡管理實戰(zhàn)技能訓(xùn)練---------------------------------------------------------------主辦單位:一六八培訓(xùn)網(wǎng)時間地點:2..

  • 標(biāo)準(zhǔn)工時測量與改善

    地點: 上海 (上海) 時間:2015-10-17

    第一單元:標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程一.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的作用1.最佳作業(yè)方式,效率高2.產(chǎn)品質(zhì)量的保證3.標(biāo)準(zhǔn)工時的基礎(chǔ)4.質(zhì)量審核的基礎(chǔ)二.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程指導(dǎo)書1.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程圖2.關(guān)鍵作業(yè)因素/..

  • 標(biāo)準(zhǔn)工時與生產(chǎn)線平衡管理實戰(zhàn)技能訓(xùn)練

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2015-05-23

    第一講 錢,在哪里!——不專業(yè)付出的代價管理者管理效率——被勿視的西瓜管理者管理思路——一個中心兩個基本點管理者管理方向&mdash..

  • 標(biāo)準(zhǔn)工時與生產(chǎn)線平衡管理實戰(zhàn)技能訓(xùn)練

    地點: 上海 (上海) 時間:2014-06-14

    第一講 錢,在哪里!——不專業(yè)付出的代價1.管理者管理效率——被勿視的西瓜2.管理者管理思路——一個中心兩個基本點3.管理者管理方向..

  • 標(biāo)準(zhǔn)工時測量與改善

    地點: 上海 (上海) 時間:2014-05-10

    第一單元:標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程1.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的作用最佳作業(yè)方式,效率高產(chǎn)品質(zhì)量的保證標(biāo)準(zhǔn)工時的基礎(chǔ)質(zhì)量審核的基礎(chǔ)2.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程指導(dǎo)書標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程圖關(guān)鍵作業(yè)因素/作用準(zhǔn)備指導(dǎo)性與參考..

  • 標(biāo)準(zhǔn)工時與效率改善

    地點: 上海 (上海) 時間:2013-06-29

    第一單元:標(biāo)準(zhǔn)工時的定義與作用² 時間研究的定義² 游戲一:撲克牌游戲² 標(biāo)準(zhǔn)工時的定義及分類第二單元、標(biāo)準(zhǔn)工時制定的基本條件ü 合格工人ü..

  • 標(biāo)準(zhǔn)工時與效率改善

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2013-06-22

    第一單元:標(biāo)準(zhǔn)工時的定義與作用² 時間研究的定義² 游戲一:撲克牌游戲² 標(biāo)準(zhǔn)工時的定義及分類l 標(biāo)準(zhǔn)工時制定的基本條件ü 合格工人ü 作業(yè)標(biāo)..

  • 標(biāo)準(zhǔn)工時與效率改善

    地點: 北京 (北京) 時間:2013-04-20

    課程背景:在中國,隨著廉價的勞動力慢慢退出歷史,如何降低成本、提高效率、以最低成本實現(xiàn)顧客價值最大化,是每個企業(yè)管理者必須關(guān)注的問題。隨著企業(yè)精細(xì)化管理的到來,標(biāo)準(zhǔn)工時已被應(yīng)用于企業(yè)的各個領(lǐng)域,他是企業(yè)實施T..

  • 標(biāo)準(zhǔn)工時與生產(chǎn)線平衡管理實戰(zhàn)技能訓(xùn)練

    地點: 時間: 長期供課

    課程背景:二十多年前,我們曾為日本豐田推行“準(zhǔn)時化”生產(chǎn)模式實現(xiàn)的“零庫存”,感到震驚和羨慕。二十多年來,我們一直在為實現(xiàn)“零庫存”而學(xué)習(xí)、..

  • 標(biāo)準(zhǔn)工時與生產(chǎn)線平衡管理實戰(zhàn)技能訓(xùn)練

    地點: 時間: 長期供課

    課程背景:二十多年前,我們曾為日本豐田推行“準(zhǔn)時化”生產(chǎn)模式實現(xiàn)的“零庫存”,感到震驚和羨慕。二十多年來,我們一直在為實現(xiàn)“零庫存”而學(xué)習(xí)、..

內(nèi)訓(xùn)課
  • 標(biāo)準(zhǔn)工時管理

    主講老師:周新奇 課程時長:2 天

    一.標(biāo)準(zhǔn)工時的作用 1.標(biāo)準(zhǔn)工時與生產(chǎn)排程 2.標(biāo)準(zhǔn)工時與現(xiàn)場改善 3.標(biāo)準(zhǔn)工時與計件單價二.運用秒表測時法制定標(biāo)準(zhǔn)工時 1.秒表測時法的概念 2.秒表測時需用的工具 3.秒表測時的執(zhí)行程..

  • IE標(biāo)準(zhǔn)工時測量與勞動定額技術(shù)培訓(xùn)

    主講老師:郭曉寧 課程時長:2 天

    課程綱要:第一單元 如何使用標(biāo)準(zhǔn)工時1-1 IE與標(biāo)準(zhǔn)工時的歷史(1) 什么是IE (2) Ie的歷史及代表人物1-2 生產(chǎn)效率與標(biāo)準(zhǔn)工時 工時利用率, 勞動效率, 生產(chǎn)力, 嫁動率,可動率,..

  • 標(biāo)準(zhǔn)工時設(shè)定與工作改善

    主講老師:段富輝 課程時長:5 天

    第一講:IE(工業(yè)工程)概述1、什么是工業(yè)工程?2、工業(yè)工程的目標(biāo)3、工業(yè)工程的范疇4、工業(yè)工程科學(xué)的性質(zhì)5、工業(yè)工程的特點(1)IE是綜合性的應(yīng)用知識體系(技術(shù)和管理)(2)注重人的因素..

  • 標(biāo)準(zhǔn)工時管理

    主講老師:溫哲滔 課程時長:2 天

    在我們的生產(chǎn)過程中由于設(shè)計制造方法不當(dāng),以及管理上的各種漏洞,所花費的非生產(chǎn)性時間與具體完成產(chǎn)品的作業(yè)內(nèi)容所花的時間相比其數(shù)值是相當(dāng)大的。這就使企業(yè)的人工成本增高,降低了企業(yè)的竟?fàn)幜Α?、產(chǎn)品制造時間的構(gòu)成☆..

  • IE與標(biāo)準(zhǔn)工時應(yīng)用實戰(zhàn)訓(xùn)練

    主講老師:段富輝 課程時長:2 天

    第一講:工業(yè)工程簡介1、什么是工業(yè)工程?2、工業(yè)工程的目標(biāo)3、工業(yè)工程的范疇4、工業(yè)工程科學(xué)的性質(zhì)5、工業(yè)工程的特點(1)IE是綜合性的應(yīng)用知識體系(技術(shù)和管理)(2)注重人的因素是IE區(qū)..

  • IE標(biāo)準(zhǔn)工時與平衡生產(chǎn)線(郭曉寧)

    主講老師:郭曉寧 課程時長:2 天

    【課程大綱】一、作業(yè)測定手法(案例分組討論及發(fā)表)1、時間分析的種類(秒表法和MOD法介紹)① 標(biāo)準(zhǔn)工時與生產(chǎn)效率,利用率,生產(chǎn)力② 秒表法,PTS法,綜合數(shù)據(jù)法,經(jīng)驗估計法介紹及使用③ 秒表時間..

  • 標(biāo)準(zhǔn)工時制定與生產(chǎn)效率改善

    主講老師:朱躍進(jìn) 課程時長:2 天

    第一部分:標(biāo)準(zhǔn)工時 的起源和 概念 1. 標(biāo)準(zhǔn)工時的定義 2. 標(biāo)準(zhǔn)工時的架構(gòu) 3. 什么是速度評估4. 如何設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)工時的寬放率 5. 獲取標(biāo)準(zhǔn)工時的方法6. 秒表測時的目的 7. 應(yīng)該..

  • 標(biāo)準(zhǔn)工時與生產(chǎn)定額管理

    主講老師:王軍科 課程時長:2 天

    第一部分標(biāo)準(zhǔn)工時的定義與作用1、時間研究的定義2、標(biāo)準(zhǔn)工時的定義及分類1)標(biāo)準(zhǔn)工時制定的基本條件2)標(biāo)準(zhǔn)工時分類3、時間研究的層次1)動作(適合動作密集型)2)作業(yè)要素-若干動作集合而成 ..

  • 標(biāo)準(zhǔn)工時與動作分析技法(Modapts-模特法)

    主講老師:張勝 課程時長:2 天

    第一單元:標(biāo)準(zhǔn)工時1. 標(biāo)準(zhǔn)工時的定義2. 標(biāo)準(zhǔn)工時的取值方式3. 標(biāo)準(zhǔn)工時與成本的關(guān)系第二單元:標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)與線平衡1. 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的產(chǎn)生背景、定義與目的2. 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的三要素..

  • 服裝銷售技巧培訓(xùn)

    主講老師:郜鎮(zhèn)坤 課程時長:2 天

    在服裝銷售過程中,導(dǎo)購提升自身的銷售服務(wù)技巧,最為有效的方法就摸透客人的心理,摸透了客人的心理,就是事半功倍,牽住了牛鼻子。摸不透客人的心理,就是事倍功半,拉住了牛尾巴,客人死活不跟你走。郜鎮(zhèn)坤認(rèn)為,研究銷售、提升..

  • 家居行業(yè)家具銷售技巧培訓(xùn)

    主講老師:郜鎮(zhèn)坤 課程時長:2 天

    第一部分:家具銷售課程導(dǎo)入 1、導(dǎo)入:家具銷售技巧的重要性 2、家具營銷競爭白熱化 3、宏觀看待中國商品經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀 4、商品市場發(fā)展的歷程、現(xiàn)狀與展望 案例:美菱冰箱門縫內(nèi)夾入A4的打印紙卻無法..

  • 汽車4S店銷售技巧培訓(xùn)

    主講老師:郜鎮(zhèn)坤 課程時長:2 天

    授課風(fēng)格:講授、案例、討論、商業(yè)游戲、能力測試等。課程背景: 隨著中國汽車市場競爭程度的日趨激烈,廣大汽車銷售企業(yè)的生存和發(fā)展壓力也日益巨大。如何有效利用現(xiàn)有資源,挖掘潛在資源,使每一種資源能最大限度地發(fā)..

  • 銀行大堂經(jīng)理服務(wù)禮儀培訓(xùn)

    主講老師:韓晶 課程時長:3 天

    第一講、銀行行業(yè)營銷服務(wù)新理念一、讓顧客滿意的原因1、我們的工資是由誰付?2、什么是銀行行業(yè)生存的根本?3、銀行服務(wù)面臨的挑戰(zhàn)4、讓顧客滿意的好處與顧客不滿意的后果分析二、影響服務(wù)效果的三大因..

  • 專業(yè)奢侈品培訓(xùn)

    主講老師:常云 課程時長:1 天

    培訓(xùn)背景:中國新興的中產(chǎn)階級認(rèn)為,奢侈品是一種能夠代表他們成功的標(biāo)志!亞洲-奢侈品最大的目標(biāo)市場。中國奢侈品消費總額世界第三 ,占全球消費總額的13%,僅低于日本的41%和美國的17%。促使中國奢侈品市場..

  • 銀行新員工培訓(xùn)

    主講老師:程子展 課程時長:2 天

    課程主題:銀行新員工培訓(xùn) 培訓(xùn)講師:程子展 培訓(xùn)時間:1-2天 培訓(xùn)對象:銀行新員工 培訓(xùn)方式: 講師講授、案例分析、案例分享討論、課堂聯(lián)系、情景演練、使培訓(xùn)效果達(dá)到最好! 培訓(xùn)目的: 1..

  • 員工職業(yè)禮儀培訓(xùn)

    主講老師:錢明珠 課程時長:2 天

    商務(wù)禮儀培訓(xùn)(一)、禮儀的概念 良好的禮儀能夠 1、展現(xiàn)個人良好的品格修養(yǎng),展現(xiàn)公司良好的商業(yè)形象,贏得對方的尊重; 2、有利于創(chuàng)造良好的溝通氛圍,建立融洽的合作基礎(chǔ) 3、滿足對方的心理期待,使其感覺..

  • 理財經(jīng)理培訓(xùn)方案

    主講老師:王老師 課程時長:2 天

    Day1上午  9:00-9:30:學(xué)員分組與團隊建立  通過學(xué)員小組建立(確定組長、組名和口號等)和自我介紹環(huán)節(jié),幫助學(xué)員間相互了解,并鍛煉學(xué)員的口頭表達(dá)能力和組織管理能力。 &..

  • TTT-KCI培訓(xùn)師專業(yè)發(fā)展勝任力

    主講老師: 課程時長:2 天

    實戰(zhàn)型品牌企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)系列:企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師專業(yè)發(fā)展勝任力訓(xùn)練證書培訓(xùn)系列(TTT-KCI)之 培訓(xùn)師專業(yè)發(fā)展勝任力(初級)訓(xùn)練營(TTT-KCIb) 培訓(xùn)師專業(yè)發(fā)展勝任力(中級)訓(xùn)練營(TTT-KCIm) ..

  • 中國移動客戶經(jīng)理營銷技巧與服務(wù)技能培訓(xùn)

    主講老師: 課程時長:3 天

    第一天上午: 心態(tài)與思維方式-力量的源泉VS魔鬼? 銷售成功四要素 目標(biāo)管理——組織目標(biāo)與個人目標(biāo) 正確地理解企業(yè) 企業(yè)的本質(zhì)和內(nèi)涵 融入企業(yè)文化 區(qū)分生活和職業(yè) ..

  • 銀行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)

    主講老師:程子展 課程時長:2 天

    課程內(nèi)容 第一部分:認(rèn)知客戶服務(wù) ---客戶服務(wù)的環(huán)境分析 ---客戶服務(wù)的發(fā)展趨勢 ---客戶服務(wù)的概念 ---客戶服務(wù)人員的認(rèn)知 ---客戶服務(wù)對組織的意義 ---客戶服務(wù)對個人的意義..

  • 銷售人員實戰(zhàn)技巧培訓(xùn)

    主講老師:李繪芳 課程時長:2 天

    一、全員營銷--企業(yè)持續(xù)發(fā)展之本 1、營銷思想簡要回顧 2、實現(xiàn)產(chǎn)品成功銷售的前提 3、人人都是營銷員4、我們不只是會說話的說明書 5、為什么需要銷售人員 6、實現(xiàn)銷售的唯一準(zhǔn)則 7、..

  • 保險公司全員執(zhí)行力強化訓(xùn)練培訓(xùn)課程

    主講老師:孫學(xué)敏 課程時長:2 天

    第一部分:員工總動員——什么叫做執(zhí)行?一、何謂真正員工執(zhí)行力1)員工做執(zhí)行就是要成果2)發(fā)起“員工執(zhí)行總動員”案例分析:赤壁之戰(zhàn)二、執(zhí)行不&ld..

  • 杜邦安全管理理念與零事故安全意識培訓(xùn)

    主講老師:陳秀明 課程時長:2 天

    一、樹立正確的安全意識 1.1 我國安全現(xiàn)狀,通過一系列數(shù)據(jù)來說明目前我國安全管理上的進(jìn)步及存在的問題; 1.2 中國的馬路戰(zhàn)爭1.3“冰山原則”與事故損失 1.4責(zé)任意識與正..

  • DOE培訓(xùn)-試驗設(shè)計與田口方法(TM)

    主講老師:趙智平 課程時長:2 天

    第一單元、衡量、日常管理與改善一、流程績效的衡量:Y=f(x)二、日常管理_關(guān)鍵因素的掌握三、控制系統(tǒng)_任何事的管制回饋回路四、維持與改善的PDCA第二單元、實驗計畫的基礎(chǔ)一、因子(f..

  • 員工成長計劃------公司內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍建設(shè)定制方案

    主講老師:王譽凱 課程時長:2 天

    一. 背景企業(yè)在發(fā)展過程中,面臨著技術(shù)更新、設(shè)備更新和員工成長的問題。員工隊伍的專業(yè)度要求越來越高,職業(yè)能力要求越來越高,上下游工序的配合越來越緊密……這一切都離不開“..

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