采購物流內訓課
| 物流企業運營及快遞變革與發展趨勢 |
| 主講老師：燕鵬飛 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：一、2015年中國電商物流業態中國電商物流生態圖解讀電商自建物流業態電商物流服務商業態投資商看物流業態歐美電商物流業態.. |
| 物業項目中標策略與標書編寫技巧 |
| 主講老師：閣策 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：導入：請每個小組討論后列出最希望通過本次培訓解決的三個問題！第一講：招投標基礎知識及中標策略總覽圖一．招投標的基本概念1．招投標制度的起源2．我國招投標制度發展史3．招投標的基本程序4．一張圖搞懂招標采購的法律適.. |
| 供應商報價拆分與采購成本控制 |
| 主講老師：申明江 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：采購成本管理新思維1. 采購成本管理四大誤區思考：20年不漲價毛利增加背后有何秘密方法：科爾尼供需博弈力采購價值最大化案例討論：采購成本對企業財報影響與關聯（數據模擬呈現）案例討論：制造企業采購三維度總成本分.. |
| 精益管理- -倉儲管理與物流配送 |
| 主講老師：范斌 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一天 精益理念下的倉儲物流上午一、精益思想普及1、精益生產框架2、認識八大潛在浪費3、精益改善的工具/手段介紹3、1 精益6西格瑪 和 6西格瑪黑帶項目3、2 防呆（POKAYOKY）3、3（JIDOK.. |
| 采購供應鏈管理優化 成本分析與價格控制 |
| 主講老師：顧聞知 培訓天數：1 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 如何利用采購成本細分表進行成本分析1. 人機料的成本結構…2. 成本分析表的蹊蹺…3. 利潤隱藏的分析…4. 十字型的價格公式導入…5. 價格與固定成本.. |
| SCM供應鏈管理 |
| 主講老師：曹金榮 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、供應鏈管理基礎全球經濟一體化及市場競爭特征21世紀企業面臨環境的主要特征21世紀全球市場競爭的主要特點新的競爭環境對企業管理模式的影響.. |
| 供應商管理與采購談判技巧 培訓大綱 |
| 主講老師：武文紅 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：A 供應商開發、評價與選擇1供應商選擇開發、評價的框架簡介1.1明確采購請審部門的需求1.2供應市場的結構分析1.3采購與供應策略的制定1.4確定供應商評價的基本目標1.5選擇供應商評價的要素指標1.6影響供.. |
| 供應商管理與采購談判技巧（2天） |
| 主講老師：柳榮 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：供應商開發與管理供應商的選擇供應商開發的流程一些工廠的常見現象供應商開發必要性新供應商的評核和開發流程步驟供應商開發流程分析 如何發現潛在供應商評估潛在供應商廠商評估策略與方法供應商選擇.. |
| 面向交付的供應鏈管理培訓 |
| 主講老師：宋志軍 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一講、多邊共贏的供應鏈管理模式一、產銷經營環節中的物料管理問題與應有機能1.企業競爭環境造就供應鏈管理2.什么是供應鏈3.供應鏈具有的特征4.什么是供應鏈管理（SCM）5.供應鏈管理的特點6.供應鏈管理的原.. |
| 物流企業全面管理 |
| 主講老師：燕鵬飛 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：一、2015-2016中國物流業發展最新動態（1小時）1. 全民電商、微商給物流管理的帶來的影響2. 中國物流企業盤點（合同物流、零擔網絡、快遞網絡、特種物流）3. 電商物流盤點（順豐電商、菜鳥、百世電商、越海電商）.. |
| 舌戰群儒--如何組織高效的采購談判 |
| 主講老師：南斌 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程特色1.本課程是南斌老師結合國內外上市公司多年采購工作實踐經驗，專門為采購管理人員開發的一門專業、實務、實操的課程。本課程具有大量且落地的實戰技巧，管理工具，結合近期熱點的案例解讀、輔以“情境式”&ldq.. |
| 物流行業發展與信息化管理 |
| 主講老師：燕鵬飛 培訓天數：1 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：一、物流行業發展趨勢 3小時1)移動互聯網的爆發給傳統物流企業的影響2)移動互聯網時代供應鏈發生了哪些變化3)轉型升級中必須要注意的幾個問題4)案例分析：2015順豐互聯網轉型失敗的核心原因5)物流企業未來發展五大趨.. |
| 采購成本管控與降低3.0研修版 ——情景化模擬、咨詢式學習、私懂法探尋、問題即答案 |
| 主講老師：柳榮 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：0、引子、課程調研對參訓企業員工調研，問題收集采購私懂會議模式直擊成本現狀全員參與一、群策群力——某物品成本結構理清楚成本的認識誤區 成本發生才結果 .. |
| 倉儲管理與物料控制 |
| 主講老師：武文紅 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一講： 現代物流與供應鏈管理案例與啟發1. 高效敏捷供應鏈——ZARA案例2. 滿足市場需求與庫存控制技術——“惠普”供應鏈整合案例3. 銷售渠道與物.. |
| 轉型：從傳統采購到數字化供應管理 |
| 主講老師：沙煒 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：前言：關于數字化采購1. 從供應鏈管理視角理解采購職能2. 理解組織的供應鏈類型3. 數字化采購戰略探討：供應鏈競爭的核心本質探討：SRM的價值與部署方式（定制化與SAAS）一、戰略尋源中的數字化.. |
| 企業供應鏈物流管理專題培訓 |
| 主講老師：宋志軍 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 多邊共贏的供應鏈物流模式1、引言2、供應鏈物流的內涵3、供應鏈重組的原因4、供應鏈物流的模式5、供應鏈物流的應用第二講 第三方物流競爭模式1、第三方物流的涵義2、怎樣看待中國第三方物流3、.. |
| 供應鏈管理 |
| 主講老師：燕鵬飛 培訓天數：3 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：一、互聯網給商業模式帶來的改變（3小時）a)“互聯網+”之本質：是連接，更是融合b)互聯網+消費者：第一驅動c)互聯網+營銷：互·聯·網 d)互聯網+零售：融合與跨越 .. |
| 高質量發展與卓越供應鏈風險管理 ——圈子決定核心競爭力 |
| 主講老師：李劍波 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一：供應鏈風險與供應鏈管理第一講：國際標準與供應鏈風險管理一、國際標準條款要求（外部/內部環境風險）二、供應鏈風險評估與管理1. 明確供應鏈風險管理過程狀況2. 確定供應鏈風險準則與原則3. 確立供應鏈風險管.. |
| 企業生存之劍——供應鏈的四種模式創新與應用 |
| 主講老師：陶威 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：破冰開場游戲：我的包子鋪第一講：供應鏈的重要性一、供應鏈現狀1. 共享供應鏈帶來的供應鏈變革趨勢2. 供應鏈的全局優化3. 供應鏈的復雜性案例：海瀾之家二、供應鏈的三個核心與四個底層服務1. 供應鏈的三個.. |
| 采購流程優化及供應商管理和談判互動班- |
| 主講老師：雷衛旭 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：前瞻1.供應鏈管理/強勢供應商管理/供應商品質管理角色和職能分析2.先進采購系統與模式—Sourcing/ Buyer 3.跨部門供應商管理組織職能與采購流程設計4.山東杰瑞供應商管理組織機構5.華為物.. |
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