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采購(gòu)物流內(nèi)訓(xùn)課
| 供應(yīng)鏈課程系列02 PMC-生產(chǎn)計(jì)劃與物料管控 |
| 主講老師：董道軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：生產(chǎn)管理與PMC1. 生產(chǎn)管理的核心目的2. 生產(chǎn)類型概述3. 生產(chǎn)布局概述4. PMC管理的主要任務(wù)與目標(biāo)5. PMC的組織結(jié)構(gòu)示例：某企業(yè)PMC組織及工作職責(zé)6. 生產(chǎn)計(jì)劃的種類7. 生產(chǎn)類型.. |
| 采購(gòu)商務(wù)談判策略 |
| 主講老師：陳慶蘭 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：視頻：李云龍對(duì)撤兵需求的談判導(dǎo)入：空降采購(gòu)總監(jiān)被要求“新的采購(gòu)協(xié)議供方簽署率100%”，怎么辦？案例：競(jìng)選災(zāi)難研討：好的采購(gòu)商務(wù)談判是什么？第一講：制定采購(gòu)商務(wù)談判策略一、在談判中爭(zhēng)取價(jià)值.. |
| 供應(yīng)鏈課程系列01 基于企業(yè)戰(zhàn)略的供應(yīng)鏈管理 |
| 主講老師：董道軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略及高績(jī)效組織一、供應(yīng)鏈的目標(biāo)與戰(zhàn)略1. 什么是供應(yīng)鏈2. 供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)3. 核心供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略案例：Hair,追求客戶導(dǎo)向的供應(yīng)鏈二、構(gòu)建高績(jī)效的供應(yīng)鏈組織1. 定義供應(yīng)鏈崗位和職能.. |
| 供應(yīng)鏈課程系列04 高效庫(kù)存管理與庫(kù)存降低技巧 |
| 主講老師：董道軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：庫(kù)存和庫(kù)存管理概述一、認(rèn)識(shí)庫(kù)存1. 財(cái)務(wù)報(bào)表中的庫(kù)存2. 精益管理中的零庫(kù)存3. 為什么要保持庫(kù)存4. 庫(kù)存的水罐模型5. 庫(kù)存成本有哪些6. 庫(kù)存在什么情況下成為問(wèn)題二、庫(kù)存管理1. 什么是.. |
| 結(jié)果導(dǎo)向過(guò)程合規(guī)——招標(biāo)采購(gòu)實(shí)務(wù)操作與案例解析 |
| 主講老師：閣策 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：引言：廢除最低價(jià)中標(biāo)，你怎么看？一、招投標(biāo)概述與招標(biāo)工作的戰(zhàn)略規(guī)劃1．招投標(biāo)的基本流程2．招投標(biāo)的時(shí)間軸3．招投標(biāo)制度的起源4．招投標(biāo)制度的國(guó)際現(xiàn)狀5．我國(guó)招投標(biāo)制度發(fā)展史1）第一階段：招投標(biāo)制度初步建立.. |
| 供應(yīng)鏈課程系列03 高效倉(cāng)儲(chǔ)管理 |
| 主講老師：董道軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入：倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)戰(zhàn)：從認(rèn)識(shí)開(kāi)始1. 倉(cāng)儲(chǔ)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的價(jià)值討論：倉(cāng)儲(chǔ)功能有哪些2. 倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存管理的區(qū)別模型：倉(cāng)儲(chǔ)管理模型3. 倉(cāng)儲(chǔ)管理組織結(jié)構(gòu)4. 倉(cāng)儲(chǔ)管理崗位職責(zé)案例：傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)與現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)管理的區(qū)別.. |
| 采購(gòu)課程系列04 采購(gòu)談判策略與技巧 |
| 主講老師：董道軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：理解采購(gòu)談判一、采購(gòu)談判必備的管理理念1. 供應(yīng)戰(zhàn)略的管理理念2. 四大品類的供應(yīng)戰(zhàn)略——讓供應(yīng)管理更簡(jiǎn)單探討：如何進(jìn)行供應(yīng)商績(jī)效管理模型：采購(gòu)組織與供應(yīng)商的關(guān)系模型3. 不同采購(gòu).. |
| SCM全面訂單管理 |
| 主講老師：曹金榮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、企業(yè)訂單管理現(xiàn)狀市場(chǎng)需求變化大，很難把握市場(chǎng)需求訂單交付不及時(shí)，經(jīng)常拖期訂單履行周期長(zhǎng)供應(yīng)鏈響應(yīng)市場(chǎng)能力不足訂單運(yùn)作成本越來(lái)越高.. |
| 采購(gòu)合同管理與采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)防范控制 |
| 主講老師：武文紅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、合同的準(zhǔn)備* 選擇不同的采購(gòu)方式意味著適用不同的法律規(guī)則* 招投標(biāo)簡(jiǎn)述* 如何對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行法律資格審查？* 確認(rèn)雙方的履約能力* 準(zhǔn)備好你的合同文本：為你的合同談判畫(huà)藍(lán)圖* 誰(shuí)有權(quán)代表企業(yè)進(jìn)行合同談判？-.. |
| SCM供應(yīng)鏈計(jì)劃管理 |
| 主講老師：曹金榮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、供應(yīng)鏈的計(jì)劃管理戰(zhàn)略金融危機(jī)下企業(yè)供應(yīng)鏈面臨的種種問(wèn)題銷(xiāo)售預(yù)測(cè)不準(zhǔn)供貨問(wèn)題缺料問(wèn)題庫(kù)存過(guò)大的問(wèn)題過(guò)長(zhǎng)的交付期問(wèn)題.. |
| 供應(yīng)鏈高級(jí)計(jì)劃與庫(kù)存控制 |
| 主講老師：吳生福 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：供應(yīng)鏈計(jì)劃體系一、厘清供應(yīng)鏈計(jì)劃層次1. 戰(zhàn)略層2. 戰(zhàn)術(shù)層3. 執(zhí)行層二、分析供應(yīng)鏈流程類型1. 供應(yīng)鏈主流程2. 供應(yīng)鏈流程類別3. 供應(yīng)鏈流程分解三、定位供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式1. 效率型供.. |
| 供應(yīng)商質(zhì)量管理SQM（2天） |
| 主講老師：柳榮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：新時(shí)期的采購(gòu)與質(zhì)量角色1. 多品種、小批量的采購(gòu)商務(wù)環(huán)境2. 采購(gòu)管理工作的挑戰(zhàn)3. 采購(gòu)市場(chǎng)的分類與管理4. 采購(gòu)目標(biāo)的建立－5R5. 采購(gòu)戰(zhàn)略與采購(gòu)趨勢(shì)6. 采購(gòu)人員的質(zhì)量理解7、采購(gòu)人員質(zhì)量觀.. |
| 采購(gòu)合同管理與風(fēng)險(xiǎn)防范 |
| 主講老師：王為人 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、采購(gòu)合同的準(zhǔn)備1、如何對(duì)供應(yīng)商對(duì)進(jìn)行法律資格審查？2、誰(shuí)有權(quán)代表企業(yè)進(jìn)行合同談判？----代理與授權(quán)問(wèn)題3、準(zhǔn)備好你的合同文本：為你的合同簽訂做好路線圖二、合同的訂立與生效（一）合同的訂立1、要約2、.. |
| 快遞站點(diǎn)運(yùn)營(yíng)能力提升訓(xùn)練營(yíng) |
| 主講老師：燕鵬飛 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、跨界時(shí)代來(lái)臨，我們的競(jìng)爭(zhēng)業(yè)態(tài)分析 1小時(shí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知多少？順豐向商貿(mào)業(yè)轉(zhuǎn)型與鳥(niǎo)共舞——危險(xiǎn)還是機(jī)會(huì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)研的2種方案二、快.. |
| 集中采購(gòu) 培訓(xùn)大綱 |
| 主講老師：武文紅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1了解集中采購(gòu)模式1.1什么是集中采購(gòu)1.2集中采購(gòu)以及該采購(gòu)模式所能提供的服務(wù)；1.3集中采購(gòu)與中小型企業(yè)有何關(guān)聯(lián)1.4集中采購(gòu)的優(yōu)勢(shì)和局限性，它將如何幫助你的企業(yè)1.5互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在集中采購(gòu)中的應(yīng)用1.6集中采.. |
| 供應(yīng)鏈金融疑難解剖與最新創(chuàng)新模式 |
| 主講老師：陳盛東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 供應(yīng)鏈金融概述1.概念2.供應(yīng)鏈全景圖3.供應(yīng)鏈流向圖4.鏈條的法律根源5.物質(zhì)利己主義6.債權(quán)和物權(quán)7.鏈條的生態(tài)原因8.一個(gè)有待破解的案例9.全球化和供應(yīng)鏈10.供應(yīng)鏈金融產(chǎn)生過(guò).. |
| 供應(yīng)鏈生產(chǎn)管理 |
| 主講老師：陳慶蘭 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：開(kāi)場(chǎng)游戲：精益生產(chǎn)小游戲（讓大家理解不同生產(chǎn)模式的原理，體會(huì)生產(chǎn)模式的差異）研討：精益生產(chǎn)小游戲的改善點(diǎn)有哪些？第一講：產(chǎn)品全生命周期的應(yīng)對(duì)-供應(yīng)鏈生產(chǎn)管理的策略一、產(chǎn)品導(dǎo)入期供應(yīng)鏈生產(chǎn)管理如何應(yīng)對(duì)？1. 需求預(yù)測(cè)的方法.. |
| 精益物流管理之物流成本控制與物流管理提升技法 |
| 主講老師：燕鵬飛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一模塊物流與供應(yīng)鏈基礎(chǔ)1移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的物流發(fā)展趨勢(shì)物流供應(yīng)鏈架構(gòu)物流在企業(yè)組織中的地位和作用世界級(jí)企業(yè)物流管理的特征和優(yōu)勢(shì)世界知名化妝品企業(yè)（OEM）物流供應(yīng)鏈規(guī)劃模型介紹國(guó)內(nèi)物流企業(yè)與企業(yè)物流深度分析2.. |
| 采購(gòu)課程系列03 新民法典下采購(gòu)合同管理 |
| 主講老師：董道軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：民法典合同編解讀之買(mǎi)賣(mài)合同概述1. 民法典合同編一般規(guī)定2. 買(mǎi)賣(mài)合同條文的重要意義3. 買(mǎi)賣(mài)合同涉及的交易4. 買(mǎi)賣(mài)合同條文的結(jié)構(gòu)5. 買(mǎi)賣(mài)合同概念及內(nèi)容案例：買(mǎi)賣(mài)合同糾紛案第二講：合同的主要內(nèi)容 .. |
| 采購(gòu)策略供應(yīng)商管理與談判技巧 |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：采購(gòu)組織、流程的建設(shè)及優(yōu)化1、采購(gòu)理念與戰(zhàn)略采購(gòu)管理概述采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理理論概述與標(biāo)桿企業(yè)案例實(shí)踐分析傳統(tǒng)采購(gòu)理念與現(xiàn)代戰(zhàn)略采購(gòu)理念的區(qū)別與發(fā)展現(xiàn)代采購(gòu)崗位必備素質(zhì)探討（《華為采購(gòu)崗位工作理念》）戰(zhàn)略采購(gòu)、.. |
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