采購物流內訓課
| 搭建高效采購作業流程六部曲 |
| 主講老師：南斌 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一單元 如何優化高效率的采購作業流程情景案例1：從某國際啤酒巨頭的采購總監任職報告看采購組織架構存在的問題1.采購人員的基本職業素質2.如何提升采購能力及操守3.如何組建采購組織結構4.如何確認高效職責分工5... |
| 智慧物流體系化建設與應用 |
| 主講老師：陶威 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：開場視頻：京東的智慧倉庫第一講：物流行業的現狀分析一、第二次信息革命與數字經濟轉型1. 產業結構調整與消費升級1）新零售與消費升級2）產業結構調整與增長方式轉型3）流通基礎設施與物流發展仍處于工業化中期2. .. |
| 配送管理 |
| 主講老師：燕鵬飛 培訓天數：1 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：一、2015年物流行業動態分析（0.5小時）1.中國物流行業最新動態2.關于最后一公里熱門話題3.互聯網給城市配送帶來的影響二、配送的概念及特性（0.5小時）1.配送的概念 2.配送的特點 三、配送的基本模式.. |
| 供應商全生命周期管理 |
| 主講老師：吳生福 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：供應商準入評估一、制訂貨源策略1. 四種貨源策略2. 三種尋源方式3. 兩種尋源程序二、評估潛在績效1. 基本資質評估2. 合作意愿度評估3. 核心能力評估工具模型：供應商基本資質評估表、積極.. |
| 采購專業技能提升與風險管控 |
| 主講老師：武文紅 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：1采購流程及風險/控制點分析1.1采購流程、制度、監控的關系，流程與子流程1.2采購流程中風險識別（問題討論形式）及控制1.3采購與供應鏈管理體系介紹1.4供應定位模型將采購品項進行專業分類日常品相、杠桿品項、瓶頸品.. |
| 采購成本分析與控制 培訓大綱 |
| 主講老師：武文紅 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：1認知供應商并透視其成本結構1.1供應商的市場地位及渠道/技術等所處狀態分析（“知彼”之一）1.2供應商對你的感知及銷售策略分析 （“知彼”之二）1.3.. |
| 采購談判實操落地技能提升 |
| 主講老師：顧聞知 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：采購談判（AcquisitionNegotiations），是指企業為采購商品作為買方，與賣方廠商對購銷業務有關事項，如商品的品種、規格、技術標準、質量保證、訂購數量、包裝要求、售后服務、價格、交貨日期與地點、運輸方式、付款條件等進行反.. |
| 原材料采購成本控制--“六脈神劍”實戰訓練營 |
| 主講老師：南斌 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一：一脈神劍少商劍--如何確定大宗物料的采購需求和戰略布局情景案例1：從疫情戰略物資供應斷貨來看原材料采購計劃的重要性1.大宗物料基本特性和運營體系2.大宗物料采購策略和企業運營戰略的關系3.如何明確大宗物料戰略需求.. |
| 采購談判技巧與采購成本降低技法 |
| 主講老師：李明仿 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：課程導入：1）現場分析上市公司格力、海爾、美的、長虹等家電上市公司的財務年報和季報。哪家的成本管控力比較強？2）觀看某汽配公司采購與供應商的談判，我們從中發現有哪些問題？第一篇：采購成本降低篇第一講：企業成本分類管理架構.. |
| 企業物流成本及外包風險管理 |
| 主講老師：燕鵬飛 培訓天數：1 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一模塊物流外包與風險管理（一天）一、全民電商背景下物流業發展最新動態1.移動互聯網時代物流呈現特點2.電商給物流企業帶來的挑戰3.中國物流企業現狀二、企業物流外包及對物流公司的要求 1）目前企業物流外包分析 .. |
| 采購人員基礎素質訓練 |
| 主講老師：柳榮 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：采購專業的基本知識和采購的角色21世紀采購的特點采購和利潤的關系采購以及采購管理的目標采購的基本要點采購在組織結構中的地位采購工作的游戲規則采購的權限與基本采辦流程采購的目錄管理采購部門組織結.. |
| 物流規劃布局與運營實務 |
| 主講老師：吳生福 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：倉庫規劃布局一、倉庫選擇1. 自營與外包考慮要素2. 自營與外包定量分析3. 倉庫功能工作說明書4. 倉庫符合性評估體系工具模型：損益平衡法、SOW、符合性評估要素清單二、空間需求1.業務需求.. |
| 物業企業法律風險與防范 |
| 主講老師：孫成龍 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：物業服務費的法律保障一、物業服務費問題1. 民法典對物業費的規定2. 拒交物業服務費情形列舉和法律分析1）以服務瑕疵為由2）以服務收費不合理為由3）以買房未入住為由4）以房屋質量問題為由5）業主和.. |
| 國際采購與進口貿易操作 培訓大綱 |
| 主講老師：武文紅 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一篇：明確需求與規劃供應1采購需求的內容方向采購什么、采購多少、何時何地交付、供應商的支持與服務（品規、質量、標準等）2不同類型采購需求的明確方法采購說明框架及包含的要素（QASC）3國內、外有關產品或服務專業描述.. |
| 物流企業分析與成本控制 |
| 主講老師：燕鵬飛 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一：物流企業分析1.物流企業類型分析2.運營結構分析3.成本構成分析4.案例分析：不同業務類型與物流企業選擇模塊二：成本控制1物流成本核算成本管理的誤區成本管理的三要素成本管理與企業戰略如何匹配 .. |
| 采購人員基礎素質訓練及相關課程 |
| 主講老師：柳榮 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：采購專業的基本知識和采購的角色（1～2H）21世紀采購的特點采購和利潤的關系采購以及采購管理的目標采購的基本要點采購在組織結構中的地位采購工作的游戲規則采購的權限與基本采辦流程采購的目錄管理采.. |
| 動態談判實戰沙盤 |
| 主講老師：王為人 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：對于在復雜多變的市場環境中摸爬滾打多年的商業人士來說，談判是一個基本的技能。以往無論是通過理論學習，還是實踐磨練，各種實戰經驗的應用都在不斷提升。為了進一步在未來的實際談判中發揚優點，改善不足，更應該系統性地回顧自己所掌握的技能，及和同.. |
| 工廠庫存管理 |
| 主講老師：溫哲滔 培訓天數：1 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：庫存量過大所產生的問題：增加倉庫面積和庫存保管費用，從而提高了產品成本；占用大量的流動資金，造成資金呆滯，既加重了貨款利息等負擔，又會影響資金的時間價值和機會收益；造成產成品和原材料的有形損耗和無形損耗；造成企業資源的大量閑置，影響其合.. |
| 倉儲管理與庫存控制 |
| 主講老師：劉毅 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：前言1、倉儲管理的重要意義2、物料保管的七大原則3、八部曲關鍵管理模式4、物資存放的十個原則和方法第一講、倉儲管理概述1、倉儲的產生和發展2、倉儲的地位與作用3、倉儲管理4、倉儲與現代物流5、倉庫.. |
| 倉儲物流精細化管理方案 |
| 主講老師：陳慶蘭 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：視頻：京東無人倉案例：物料信息系統賬上有，實物卻總找不到，到底是誰的問題？研討：倉儲管理中，你都遇到了哪些頭痛的問題？第一講：人崗匹配 組織設計一、倉儲物流管理組織與崗位職責設計1. 組織結構設計分類2. 職能與.. |
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