采購物流內訓課
| 采購流程優化及供應商評估與管理 |
| 主講老師：南斌 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一： 如何制定高效采購流程情景案例1：從某國際啤酒巨頭的采購總監任職報告看采購組織架構存在的問題1.如何搭建采購組織架構2.采購管理的基本組織結構功能3.高效的采購流程法則4.精益供采購組織架構建設12C法則.. |
| 供應鏈運營戰略與優化管理 |
| 主講老師：湯曉華 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：為什么越來越多的企業開始重視起供應鏈管理？決勝之道是什么？如何把產品戰略與供應鏈戰略結合？什么叫采購與供應鏈卓越運營管理？了解你的供應鏈.. |
| 協同降低采購成本與管理供應商 |
| 主講老師：武文紅 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：導言：（第一天 9:00-12:00）采購專業體系簡介ZARA案例/惠普案例/供應鏈運籌案例A：了解一些采購與供應鏈內容1不同采購品項的專業分類管理1.1明確采購需求—&m.. |
| 卓越經營——突破邊界的供應鏈思維應用 |
| 主講老師：陶威 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：開場游戲：牛要死了-如何讓牛活下來第一講：供應鏈現狀及趨勢解析一、供應鏈的發展現狀1. 國家開始推進供應鏈創新技術的支持2. 新制造，新物流，新零售都在關注核心供應鏈的搭建3. 新技術，新科技驅動數字供應鏈出現4.. |
| 供應鏈金融與互聯網金融創新 |
| 主講老師：陳盛東 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 開啟供應鏈金融之門模塊一：開啟供應鏈金融之門1.案例：一張典型報表2.“三辦法一指引”帶來的四大變化3.應付帳款和供應鏈金融之門模塊二：供應鏈金融概述1.概念2.供應鏈全.. |
| 采購過程管理 |
| 主講老師：武文紅 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一講、采購工作管理理念1、采購經營環境變遷2、采購與供應的關系發展3、采購理念更新：5R的真諦波特的“五種力量”模型4、采購工作職能和職責5、采購工作的目標第二講、采購需求分析與類別管理.. |
| 電網公司招標采購發展歷程 |
| 主講老師：張曦月 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：一、招投標及其發展歷程1、招投標概況國際慣例綜合評審公開招標邀請招標工程項目招標原則2、招投標發展歷程招標投.. |
| 車間管理八項修煉 |
| 主講老師：王軍科 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：車間管理人員的角色定位一、車間管理人員的職責與角色認知二、如何建立好的管理的基礎三、如何成為好的車間現場管理人員四、車間管理工作的重心與要點第二講：如何有效的推進車間管理工作一、車間整體工作的推進體系.. |
| 數智化采購供應鏈管理優化 供應商評價體系實操臨摹～VQES Workshop |
| 主講老師：顧聞知 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 采購賦能與溫故知新1. 新時代下的采購供應鏈管理～采與購的世說新語與啟發2. 數智化供應鏈管理～采購在快速反應鏈體系中的角色扮演 說服力量較佳的實際提貨節拍探討（銷一補一體系下同步并行+無縫對接！） .. |
| 采購與供應商管理實戰 |
| 主講老師：劉毅 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：采購管理理念及控制流程1. 采購經營環境變遷2. 采購理念更新：5R的真諦3. 采購目標4. 采購管理工作職能和職責5. 采購與供應的關系發展6. 采購角色的演變7. 采購作業流程及內容8. 建立.. |
| 供應商的評估、開發和關系管理 培訓大綱 |
| 主講老師：武文紅 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：導言：（第一天 9:00-12:00）采購專業體系簡介采購與供應鏈管理需首先認清組織環境新經濟時代的采購職能介紹采購專業的職業發展前景介紹.. |
| 數智化采購供應鏈管理優化 供應商質量評價賦能提升～JSQE/JVQE |
| 主講老師：顧聞知 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 采購賦能與溫故知新1. 新時代下的采購供應鏈管理～采與購的世說新語與啟發2. 數智化供應鏈管理～采購在快速反應鏈體系中的角色扮演 說服力量較佳的實際提貨節拍探討（銷一補一體系下同步并行+無縫對接！） .. |
| 進出口實務操作與海關事務管理——風險防范 |
| 主講老師：武文紅 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：課程活動包括課堂講授、案例討論。課程內容包括以下主題：▼ 第一講Part 1 進出口實務與操作技巧 Imp & Exp Skill貿易術語與報價技巧：---如何選擇貿易術語How to choose ter.. |
| 物流客戶的商務談判與客情維護 |
| 主講老師：喻國慶 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：商務談判的準備一、談判的要領1.什么是雙贏談判2.談判的兩大誤區3.談判的本質4.衡量談判的標準5.談判的基本原則6.談判心理學 7.商務談判中常用的工具①關鍵路徑法 ②多因素評分法 ③.. |
| 采購談判戰略和戰術 |
| 主講老師：南斌 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程背景2021年伊始，大宗材料價格在一路狂飆中啟程！缺芯！斷貨！將成為很多企業不得不面對的困境！單從原材料成本角度來看，大部分制造密集型企業的50%-60%的采購成本需要支付給供應商，采購員將一半甚至更多的時間用于與供應商展開各種.. |
| 移動互聯時代電商企業供應鏈管理 |
| 主講老師：燕鵬飛 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：一、2014年中國電商物流業態中國電商物流生態圖解讀電商自建物流業態電商物流服務商業態二、解析主流電商供應鏈運營模式京東物流供應鏈運營模式ɨ.. |
| 供應鏈戰略規劃與頂層架構設計 |
| 主講老師：申明江 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：企業戰略與供應鏈戰略模式選型導入：2021年，供應鏈運營如何為公司戰略目標賦能？1. 供應鏈管理價值創造財務分析-杜邦財務分析2. 四大行業供應鏈網絡模式解析3. 三種企業戰略與供應鏈戰略匹配4. 供應鏈兩種.. |
| 第四方物流 |
| 主講老師：燕鵬飛 培訓天數：1 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：一、互聯網+現代物流 1.5小時1)移動互聯網的爆發給傳統物流企業的影響2)移動互聯網時代供應鏈發生了哪些變化3)傳統物流企業利用互聯網提速4)案例分析：2015順豐互聯網轉型失敗的核心原因5)物流企業未來發展五大趨.. |
| 專業采購談判與議價技巧（2天） |
| 主講老師：柳榮 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：采購談判基礎談判專家的談判闡釋談判是心靈智慧社會困境與默認協商行為決策與博弈談判的不確定性因素－總結與利益談判前的“3+3”問題談判演練：底線與幅度談判風格、談判策略分.. |
| 數智化生產供應鏈管理優化～庫存控制下預測/MRP實務 JVMI～聯合庫存管理實戰～賦能提升務實落地 |
| 主講老師：顧聞知 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 數智化物流管理的角色扮演1. 物流倉儲調度配送～八字箴言與高效切入改革的正確選擇！2. 銷采配一體化真義～“2物2配“對物流的啟發！3. 銷一補一快速緩沖協同供應模式下物流的角色扮演重中之重探.. |
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