采購物流內訓課
| 供應商質量管理 |
| 主講老師：王繼武 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：0、破冰案例研討某火腿腸公司：十八道檢驗為何管不了一頭豬”分組研討：從供應商質量管理的角度來評價該公司的整改舉措1、供應商管理成熟度與供應商分類國內企業與供應商的關系現狀供應商管理的成熟度：五個階段【案例.. |
| 數智化供應鏈管理 優化賦能落地執行，全供應鏈管理整合 |
| 主講老師：顧聞知 培訓天數：1 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一講: 為什么越來越多的企業開始重視起數智化供應鏈管理？ 供應鏈三個字拆解與關鍵啟發 頂層設計決勝之道～供應鏈的五環鏈接重中之重 實施數智化供應鏈戰略重中之重～三駕馬車的關鍵.. |
| 第三方物流的客戶關系管理 |
| 主講老師：武文紅 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：1第三方物流的客戶關系管理（CRM）概述1.1什么是客戶關系CRM定義（關鍵要素和目標角度）CRM的數據域應用軟件介紹1.2為什么要實施CRM（商業環境和客戶角色變化角度）᠑.. |
| 烏卡時代下采購合同管理與風險規避 |
| 主講老師：南斌 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一： 如何簽訂好的采購合同情景案例1：近3000萬元口罩機采購引糾紛，采購合同簽訂避開這些坑1.合同的概念和重要性2.合同的條款和形成主要過程3.合同的主要條款4.買方和賣方的義務和責任5.合同中經常遇到的問.. |
| 供應商管理與采購績效評估實戰大綱 |
| 主講老師：劉毅 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：采購管理理念及控制流程1、采購活動剖析：他們在做什么？2、采購職能的價值：采購職能的價值空間在哪？3、采購職能的發展：采購將走向哪里？4、采購管理工作職能和職責5、采購與供應的關系發展6、采購角色的演變 .. |
| 物流企業顧問式營銷實戰訓練 |
| 主講老師：燕鵬飛 培訓天數：1 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：一、認知物流 2小時供應鏈與物流目的：讓學員了解自己從事的事業所處位置，營銷細分研討：我們的企業物流產品——讓學員自己徹底搞清楚應該賣什么？&#.. |
| 物流外包的運作、成本、風險管控 |
| 主講老師：燕鵬飛 培訓天數：1 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：一、2015-2016中國物流業發展最新動態（1小時）1. 全民電商、微商給物流管理的帶來的影響2. 中國物流企業盤點（合同物流、零擔網絡、快遞網絡）3. 電商物流盤點（順豐電商、菜鳥、百世電商、越海電商）4. 2.. |
| 采購流程優化及供應商管理和談判互動班----中小企業版 |
| 主講老師：雷衛旭 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：前瞻供應鏈管理/強勢供應商管理/供應商品質管理角色和職能分析先進采購系統與模式—Sourcing/ Buyer 跨部門供應商管理組織職能與采購流程設計山東杰瑞供應商管理組織機構華為物料專家團（Commo.. |
| 采購供應商全面管理與談判及合同風險控制 |
| 主講老師：王博 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一、供應商認證流程1、如何處理潛在供應商2、如何處理認證供應商3、如何處理下單供應商4、供應商認證的基本步驟第二、供應商選擇流程與成本控制1、影響采購價格的主要因素2、常用的供應商選擇方法3、如何做招標.. |
| 講信修睦：采購合同準備實務 |
| 主講老師：陳飚 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第二講：一級目錄一、二級目錄1.給人正文三級目錄第一講：合同1. 合同的重要性2. 擬定有效合同，滿足的5個條件1）要約2）承諾3）當事人的合同簽約資格（能力）4）某種價值的對價5）受法律約束的關.. |
| 需求與倉儲管理---供應鏈的重要環節 |
| 主講老師：范斌 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：倉儲運營理論 一、 精益思想介紹1、精益生產概述2、八大浪費的識別 3、5S現場持續5S管理4、標準化作業5、Kaizen改善6、目視化管理與看板管理二、精益供應鏈模型1、拉動生產（TPS ）概念.. |
| 供應鏈金融與互聯網金融創新 |
| 主講老師：陳盛東 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 開啟供應鏈金融之門模塊一：開啟供應鏈金融之門1.案例：一張典型報表2.“三辦法一指引”帶來的四大變化3.應付帳款和供應鏈金融之門模塊二：供應鏈金融概述1.概念2.供應鏈全.. |
| VDA 6.3過程審核與VDA6.5產品審核課程 |
| 主講老師：王繼武 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：1、過程審核概述VDA 6.X審核種類的比較過程審核的定義、目的過程要素同與產品生命周期之間的相互關聯審核員資格要求2、過程審核流程.. |
| 銷售預測計劃制定實施與產銷銜接管理實操班---中小企業 |
| 主講老師：雷衛旭 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一室:銷售計劃編制方法和生産計劃銜接管理１銷售預測和生産計劃角色和定位---西門子分析---訂單總指揮２銷售計劃架構/職能分工--- 力勁機械３怎樣建立/完善中小企業計劃體系- 3.1年度銷售計劃/滾動月度銷售計劃/滾.. |
| 制定采購策略與精準采購合同管理 |
| 主講老師：王博 培訓天數：1 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一、采購的目的1、采購僅僅是買便宜貨嗎2、為什么會出現毒奶粉事件3、采購決定企業的生死4、什么是策略第二、物料的評估因素1、不同種類產品的評估因素2、一般制造性/服務性企業的物料評估要素第三、為什么要做.. |
| 實戰投標管理 |
| 主講老師：王博 培訓天數：1 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：1 如何做好客戶關系1.1 如何掌握客戶決策鏈1.2 如何做好客戶關系2 客戶的如何看待供應商的2.1 客戶會頻繁更換供應商嗎？2.2 客戶如何評價供應商的3 客戶是如何選擇供應商的3.1 客戶如何處理潛在供.. |
| 供應商選擇要點和供應商質量控制 |
| 主講老師：范斌 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：選擇供應商的關注要點1. 材料質量穩定 2. 生產流程可控 3. 生產能力覆蓋 4. 交貨周期 5. 材料價格 6. JIT送貨及時 7. VMI8. IT/System9. 售后服務 10. 財.. |
| 企業采購核心技能與風險管控提升 |
| 主講老師：柳榮 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：現代企業采購策略與運營風險日新月異的商務環境下采購的現代角色企業采購認識的最大誤區采購績效對運營成本的影響國內采購管理的現狀采購發展的四階段精益化采購戰略模式背景精益化戰略采購的價值定位戰略采購的.. |
| 數智化供應鏈管理～賦能提升落地執行 全供應鏈管理整合～Intelligent SCM Smart w |
| 主講老師：顧聞知 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一講: 為什么越來越多的企業開始重視起數智化供應鏈管理？ 供應鏈三個字拆解與關鍵啟發 決勝之道～供應鏈的五環鏈接重中之重 供應鏈戰略～集合整合融合的關鍵探討… .. |
| 運營管理 |
| 主講老師：柳榮 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一講、運營方式發展與演變主要的運營模式演變MASS重要成果目前工廠常見的問題快速并準時交貨產品的生命周期越來越短采購與物流系統現代品質管理客戶滿意度技術更新推動CISCO VS DELL先進制造.. |
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