采購物流內訓課

| 構建采購與供應鏈項目管理實戰技巧 |
| 主講老師:南斌   培訓天數:2 天   專業類別: 采購物流 行業類別: |
| 課程簡介:模塊一:采購與供應鏈項目發展趨勢情景案例1:解讀中車供應鏈的體系的建設成功經驗1.采購與供應鏈項目與采購發展方向;2.采購與供應鏈項目管理目標;3.采購與供應鏈項目的法律基礎及相關案例分析4.采購與供應鏈項目建設六部.. |
| 降低采購成本與供應商談判技巧 |
| 主講老師:王博   培訓天數:2 天   專業類別: 采購物流 行業類別: |
| 課程簡介:第一講:采購目的1. 采購僅僅是買便宜貨嗎2. 我們應該確定什么樣的采購目的3. 采購目標對公司總成本的影響分析與討論:(1) 為什么會出現毒奶粉事件(2) 為什么說采購決定企業的生死存亡第二講:采購的綜合成本 .. |
| 采購供應鏈管理:制定采購策略與談判技巧 |
| 主講老師:王博   培訓天數:2 天   專業類別: 采購物流 行業類別: |
| 課程簡介:第一講 采購的目的1、采購僅僅是買便宜貨嗎2、為什么會出現毒奶粉事件3、采購決定企業的生死4、什么是策略第二講 物料的評估因素1、不同種類產品的評估因素2、一般制造性/服務性企業的物料評估要素第三講 為什.. |
| 快速提升生產績效的實戰方法 |
| 主講老師:周文來   培訓天數:2 天   專業類別: 采購物流 行業類別: |
| 課程簡介:《快速提升生產績效的實戰方法》---三個月提升產量20%~30%第一部分:管理方法論分析與識別模塊一、當前的制造業環境和挑戰要點:1.1頻繁插單換線將成為常態1.2生產管理常用的理論1.3生產管理常見的問題 .. |
| 現代企業運營管理 |
| 主講老師:柳榮   培訓天數:2 天   專業類別: 采購物流 行業類別: |
| 課程簡介:第一講、運營方式發展與演變主要的運營模式演變MASS重要成果目前工廠常見的問題快速并準時交貨產品的生命周期越來越短采購與物流系統現代品質管理客戶滿意度技術更新推動CISCO VS DELL先進制造.. |
| 供應鏈計劃管理與物料控制SOP&PMC |
| 主講老師:雷衛旭   培訓天數:2 天   專業類別: 采購物流 行業類別: |
| 課程簡介:課程導入:訂單交貨及時率低,銷售計劃不準確,如何解決插單,急單,補單,加單。減單和消單,缺失產銷銜接管理和急單、插單、補單,加單等八單制度,計劃趕不上變化快,不知道如何計算產能負荷分析對策,生產車間的進度與計劃的差距巨大,不知道如何管控.. |
| 政府采購法律法規解讀講座提綱 |
| 主講老師:鄭志東   培訓天數:1 天   專業類別: 采購物流 行業類別: |
| 課程簡介:政府采購作為一種宏觀調節市場經濟發展的工具,充分發揮其意義,滿足社會各界的需求。對我國經濟社會發展起到正向的調節作用,為我國綜合實力的提升打下堅實的基礎。1、相關法律法規:《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國民法典》、《中.. |
| 采購人員基礎素質訓練 |
| 主講老師:柳榮   培訓天數:2 天   專業類別: 采購物流 行業類別: |
| 課程簡介:第一講:采購專業的基本知識和采購的角色21世紀采購的特點采購和利潤的關系采購以及采購管理的目標采購的基本要點采購在組織結構中的地位采購工作的游戲規則采購的權限與基本采辦流程采購的目錄管理采購部門組織結.. |
| SPC統計過程控制 |
| 主講老師:王軍科   培訓天數:2 天   專業類別: 采購物流 行業類別: |
| 課程簡介:一、現場質量問題簡述1、常見的現場質量問題2、主要的原因和問題特點3、討論:我所遇到的現場質量問題4、引進SPC的目的——它對我有什么意義二、SPC的基礎1、SPC的起源、背景、假設條件 .. |
| 供應鏈管理與供應商績效管理 |
| 主講老師:柳榮   培訓天數:2 天   專業類別: 采購物流 行業類別: |
| 課程簡介:第一部分:新時期的采購與供應鏈管理1. 多品種、小批量的采購商務環境2. 采購管理工作的挑戰3. 采購基本邏輯4. 采購市場的分類與管理5. 采購目標的建立-6R6. 采購的新趨勢7、什么是供應鏈8、供.. |
| 供應鏈與物流倉儲 |
| 主講老師:王棟   培訓天數:2 天   專業類別: 采購物流 行業類別: |
| 課程簡介:第一部分、現代倉儲、物流與供應鏈概述第二部分、倉儲管理基礎知識第三部分、現代倉儲管理實務第四部分、倉儲現場管理技巧第五部分、物流計劃與庫存控制管理第六部分、物流與配送管理實務第七部分、物流配送與倉儲成本控制第.. |
| 供應鏈運營戰略與優化管理 |
| 主講老師:湯曉華   培訓天數:2 天   專業類別: 采購物流 行業類別: |
| 課程簡介:為什么越來越多的企業開始重視起供應鏈管理?決勝之道是什么?如何把產品戰略與供應鏈戰略結合?什么叫采購與供應鏈卓越運營管理?了解你的供應鏈.. |
| 區塊鏈技術的金融應用與實戰創新 |
| 主講老師:陳盛東   培訓天數:1 天   專業類別: 采購物流 行業類別: |
| 課程簡介:第一部分 開啟區塊鏈技術之門模塊一:區塊鏈技術概述1. 區塊鏈簡述2. 區塊鏈的進化方式3. 公有區塊鏈4. 聯合(行業)區塊鏈5. 私有區塊鏈6. 區塊鏈的特點:DACT7. 區塊鏈的使用領域8.. |
| 供應商管理與采購成本控制 |
| 主講老師:柳榮   培訓天數:2 天   專業類別: 采購物流 行業類別: |
| 課程簡介:第一部分:全新采購成本管理理念優化采購管理基礎建立科學化的采購管理系統描述和使用這些物品如何使用:功能性需求分析當前價格、條件和年度支出當前和約與失效日期1)物品的戰略重要性2)期望目標3)項目計劃與.. |
| 打造短交期、高柔性、低成本的集成供應鏈ISC |
| 主講老師:周文來   培訓天數:2 天   專業類別: 采購物流 行業類別: |
| 課程簡介:第一部分:供應鏈管理&集成供應鏈(ISC)介紹模塊一 :供應鏈管理的底層邏輯&企業供應鏈面臨的挑戰要點:1.1供應鏈管理的底層邏輯1.2供應鏈管理通常的三種運作模式1.3供應鏈管理的核心要素1.4.. |
| 2023年高效采購組織優化和效率提升實戰訓練營 |
| 主講老師:南斌   培訓天數:2 天   專業類別: 采購物流 行業類別: |
| 課程簡介:模塊一:如何制定高效采購流程情景案例1:從某啤酒集團的采購總監任職報告看采購組織架構存在的問題1.如何搭建采購組織架構2.采購管理的基本組織結構功能3.高效的采購流程法則4.精益供采購組織架構建設12C法則5.如.. |
| 供應鏈管理培訓 |
| 主講老師:劉毅   培訓天數:2 天   專業類別: 采購物流 行業類別: |
| 課程簡介:一、精益物流與供應鏈優化思想1、供應鏈管理競爭優勢的驅動力2、供應鏈管理的關鍵業務過程3、典型供應鏈管理中的“暗礁”4、降低牛鞭效應對供應鏈業績的影響5、顧客響應系統與回應績效評量6、供應.. |
| 標準化與平衡生產 |
| 主講老師:柳榮   培訓天數:2 天   專業類別: 采購物流 行業類別: |
| 課程簡介:第一講、標準化與高效流程建設 流程優化的效率分析 精益化實施的組織流程 價值流(增值與浪費)與流程再造的分析 任務導向與能力導向 流程管.. |
| 非生產物資采購與管理 |
| 主講老師:柳榮   培訓天數:2 天   專業類別: 采購物流 行業類別: |
| 課程簡介:第一部分、非生產性物資采購的專業知識與采購的角色定位企業采購的特點與管理趨勢物資采購、采辦與物料管理之間的關系非生產性物資范圍與采購管理的目標非物質性采購的基本要點非生產性物資采購的重點、難點非生產性物資采購策略.. |
| 供應商管理與采購成本控制 |
| 主講老師:柳榮   培訓天數:2 天   專業類別: 采購物流 行業類別: |
| 課程簡介:第一部分:供應商開發與管理供應商的選擇供應商開發的流程一些工廠的常見現象供應商開發必要性新供應商的評核和開發流程步驟供應商開發流程分析 如何發現潛在供應商評估潛在供應商廠商評估策略與方法供應商選.. |
|
|





