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采購(gòu)物流內(nèi)訓(xùn)課
| 企業(yè)物資標(biāo)準(zhǔn)化管理 培訓(xùn)大綱 |
| 主講老師：武文紅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1物資管理概述1.1物資管理1.1.1物資管理對(duì)企業(yè)的意義1.1.1.1物資管理與生產(chǎn)和銷(xiāo)售管理的比較1.1.1.2物資管理與生產(chǎn)和銷(xiāo)售管理的聯(lián)系1.1.2物資管理包含的范圍1.1.2.1滿足用戶需求：可靠性.. |
| 精益采購(gòu)管理（2天） |
| 主講老師：柳榮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：精益化采購(gòu)戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)日新月異的商務(wù)環(huán)境下采購(gòu)的現(xiàn)代角色企業(yè)采購(gòu)認(rèn)識(shí)的最大誤區(qū)采購(gòu)績(jī)效對(duì)運(yùn)營(yíng)成本的影響國(guó)內(nèi)采購(gòu)管理的現(xiàn)狀采購(gòu)發(fā)展的四階段精益化采購(gòu)戰(zhàn)略模式背景精益化戰(zhàn)略采購(gòu)的價(jià)值定位戰(zhàn)略采購(gòu)的關(guān)鍵原.. |
| 采購(gòu)課程系列02 供應(yīng)商報(bào)價(jià)分析與采購(gòu)成本控制 |
| 主講老師：董道軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：揭開(kāi)采購(gòu)成本與供應(yīng)商報(bào)價(jià)的神秘面紗一、認(rèn)清采購(gòu)管理的本質(zhì)1. 戰(zhàn)略供應(yīng)管理理念2. 采購(gòu)成本為什么重要二、對(duì)采購(gòu)成本的全面認(rèn)識(shí)1. 財(cái)務(wù)報(bào)表里的成本工具：典型的利潤(rùn)表1）企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)2）降低成本.. |
| 品類(lèi)管理的策略、成本與談判 |
| 主講老師：沙煒 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一天與第二天：主要講解：品類(lèi)管理的基礎(chǔ)知識(shí)采購(gòu)策略的制定基礎(chǔ)與制定方法價(jià)格與成本管理的基礎(chǔ)價(jià)格分析的方法成本分析與成本建模的方法供應(yīng)鏈視角的成本改善課程章節(jié)：一、如何有效完成采購(gòu)任務(wù)：品類(lèi)采購(gòu)高.. |
| 采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理 培訓(xùn)大綱 |
| 主講老師：武文紅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理概述1.1風(fēng)險(xiǎn)及采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)定義1.2采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)之內(nèi)部/外部風(fēng)險(xiǎn)1.3采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)之事前/事中/事后風(fēng)險(xiǎn)1.4采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理框架1.5采購(gòu)目標(biāo)的確定質(zhì)量 可獲得性 服務(wù)與相應(yīng) 成本2供應(yīng)市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)（外.. |
| 打造短交期、高柔性、低成本的集成供應(yīng)鏈ISC |
| 主講老師：周文來(lái) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：供應(yīng)鏈管理&集成供應(yīng)鏈（ISC）介紹模塊一 ：供應(yīng)鏈管理的底層邏輯&企業(yè)供應(yīng)鏈面臨的挑戰(zhàn)要點(diǎn)：1.1供應(yīng)鏈管理的底層邏輯1.2供應(yīng)鏈管理通常的三種運(yùn)作模式1.3供應(yīng)鏈管理的核心要素1.4.. |
| 供應(yīng)商交期與庫(kù)存控制 |
| 主講老師：武文紅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：A：供應(yīng)鏈管理概述1供應(yīng)鏈時(shí)代特征1.1全球化經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的產(chǎn)品同質(zhì)化趨勢(shì)1.2產(chǎn)品需求的多樣化趨勢(shì)1.3低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度1.4信息技術(shù)的快速發(fā)展2供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)2.1客戶滿意最大化和成本最小化的含義2.. |
| PMC計(jì)劃編制與物料管理 |
| 主講老師：安岷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：精益生產(chǎn)的核心及追求1. “零庫(kù)存”是精益生產(chǎn)的核心和目標(biāo)2. “零庫(kù)存”在企業(yè)制造鏈上的表現(xiàn)形式和對(duì)策3. JIT準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的實(shí)質(zhì)內(nèi)容第二講：企業(yè)的生產(chǎn)形態(tài)和產(chǎn)品.. |
| 中國(guó)物流快遞行業(yè)分析與郵政創(chuàng)新發(fā)展策略 |
| 主講老師：宋逸之 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：中國(guó)快遞行業(yè)現(xiàn)狀分析一、快遞內(nèi)涵理解1. 快遞的本質(zhì)2. 快遞與其他物流細(xì)分行業(yè)的差異二、中國(guó)快遞行業(yè)的變遷1. 前30年的江湖2. 電商時(shí)代的快遞膨脹3. 資本與上市紅利4. 阿里系&ldquo.. |
| 需求計(jì)劃、交付管理及庫(kù)存控制 |
| 主講老師：周文來(lái) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：供應(yīng)鏈管理&集成供應(yīng)鏈（ISC）介紹模塊一 ：供應(yīng)鏈管理的底層邏輯&企業(yè)供應(yīng)鏈面臨的挑戰(zhàn)要點(diǎn)：1.1供應(yīng)鏈管理的底層邏輯1.2供應(yīng)鏈管理通常的三種運(yùn)作模式1.3供應(yīng)鏈管理的核心要素1.4.. |
| 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的物流管理 |
| 主講老師：燕鵬飛 培訓(xùn)天數(shù)：4 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、互聯(lián)網(wǎng)持續(xù)改變物流盈利模式（2小時(shí)）互聯(lián)網(wǎng)給物流行業(yè)帶來(lái)的改變物流在電商革命浪潮中扮演什么角色盤(pán)點(diǎn)2013物流行業(yè)大事件2014年物流行業(yè)幾大看點(diǎn)獨(dú)家分享：快遞行業(yè)分析：順豐、郵政、四通一達(dá)、優(yōu)速、速爾、全峰.. |
| 全方位構(gòu)建供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管控體系 |
| 主講老師：吳生福 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：供應(yīng)鏈風(fēng)控基礎(chǔ)夯實(shí)一、風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)強(qiáng)化1. 從被動(dòng)應(yīng)對(duì)到主動(dòng)管理2. 從要求合規(guī)到我要合規(guī)案例分享：標(biāo)桿企業(yè)將合規(guī)要求上升為行為準(zhǔn)則案例分享：標(biāo)桿企業(yè)主動(dòng)管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防供應(yīng)中斷案例分享：不可抗力下主動(dòng)管理風(fēng).. |
| 新零售新商業(yè)趨勢(shì)下的供應(yīng)鏈系統(tǒng)性變革技巧 |
| 主講老師：陶威 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類(lèi)別：商超零售 |
| 課程簡(jiǎn)介：破冰開(kāi)場(chǎng)故事：美寶蓮兩小時(shí)賣(mài)出10000支口紅后第一講：零售業(yè)的發(fā)展一、零售行業(yè)的四次革命1. 百貨商店案例：法國(guó)樂(lè)蓬馬歇Le Bon Marche2. 連鎖店案例：萬(wàn)家百貨3. 超級(jí)購(gòu)物中心案例：沃爾瑪.. |
| 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代物流管理 |
| 主講老師：燕鵬飛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、2015-2016中國(guó)物流業(yè)發(fā)展最新動(dòng)態(tài)（1小時(shí)）1)全民電商、微商給物流管理的帶來(lái)的影響2)中國(guó)物流企業(yè)盤(pán)點(diǎn)（合同物流、零擔(dān)網(wǎng)絡(luò)、快遞網(wǎng)絡(luò)、特種物流）3)電商物流盤(pán)點(diǎn)（順豐電商、菜鳥(niǎo)、百世電商、越海電商）4)201.. |
| 現(xiàn)代物流管理 |
| 主講老師：燕鵬飛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、物流的前世今生（2小時(shí)）1. 物流的起源2. 中國(guó)、日本、美國(guó)、歐洲的物流對(duì)比3. 中國(guó)物流大盤(pán)點(diǎn)4. 2015盤(pán)點(diǎn)、2016年物流行業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)二、企業(yè)物流外包及對(duì)物流公司的要求 （2小時(shí)）1）目前企.. |
| 物資采購(gòu)市場(chǎng)調(diào)研 |
| 主講老師：武文紅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1課程總體框架1.1供應(yīng)市場(chǎng)分析的重要性——市場(chǎng)是潛在交易者的競(jìng)技場(chǎng)－P.席勒；1.2供應(yīng)市場(chǎng)分析的益處——供應(yīng)市場(chǎng)分析可幫助企業(yè)降低成本與風(fēng)險(xiǎn)，并發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新機(jī)會(huì)；1.3課程主要.. |
| 采購(gòu)合同前后的商務(wù)溝通與采購(gòu)談判 |
| 主講老師：武文紅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)言：（第一天 9:00-11:00）新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的采購(gòu)職能介紹采購(gòu)談判案例解析A：采購(gòu)談判基礎(chǔ)內(nèi)容準(zhǔn)備1不同采購(gòu)品項(xiàng)的專(zhuān)業(yè)分類(lèi)及管理1.1供應(yīng)定位模型將采購(gòu)品項(xiàng)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)分類(lèi)1.2供.. |
| 招標(biāo)文件編制的方法與技巧 |
| 主講老師：陳偉 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：課 程 大 綱第一章招標(biāo)文件編制常見(jiàn)問(wèn)題1、基礎(chǔ)信息不完整2、投標(biāo)人條件尺度把握不準(zhǔn)3、設(shè)備技術(shù)需求不明確不具體4、標(biāo)書(shū)結(jié)構(gòu)不合理有缺項(xiàng)5、有明顯違背法律的地方第二章 招標(biāo)文件的定位與構(gòu)成一、招標(biāo)文件的四.. |
| 供應(yīng)鏈計(jì)劃與產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調(diào) |
| 主講老師：申明江 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略規(guī)劃與模式?jīng)Q策案例導(dǎo)入：年銷(xiāo)售35億的山東某大豆深加工企業(yè)為何無(wú)利潤(rùn)案例導(dǎo)入：湖南某重工企業(yè)高庫(kù)存與高缺貨問(wèn)題探究案例導(dǎo)入：華潤(rùn)醫(yī)藥某分公司庫(kù)存周轉(zhuǎn)慢原因探究1. 供應(yīng)鏈管理本質(zhì)：供應(yīng)與需求平衡.. |
| 精益采購(gòu)管理 |
| 主講老師：柳榮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：精益化采購(gòu)戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)日新月異的商務(wù)環(huán)境下采購(gòu)的現(xiàn)代角色企業(yè)采購(gòu)認(rèn)識(shí)的最大誤區(qū)采購(gòu)績(jī)效對(duì)運(yùn)營(yíng)成本的影響國(guó)內(nèi)采購(gòu)管理的現(xiàn)狀采購(gòu)發(fā)展的四階段精益化采購(gòu)戰(zhàn)略模式背景精益化戰(zhàn)略采購(gòu)的價(jià)值定位戰(zhàn)略采購(gòu)的關(guān)鍵原.. |
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