采購物流內訓課
| 工業工程IE |
| 主講老師：柳榮 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一講、生產成本真諦 1、現代企業的成本追求 2、高效生產與經典IE研究 3、成本與工業工程管理 4、企業推行改變的趨勢 5、與名企老總的對話：成本、效率與浪費 8、制造工廠的八大浪費第二講、標準工時ST制訂.. |
| 供應鏈管理（2天） |
| 主講老師：柳榮 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：企業與市場的挑戰市場的挑戰一些工廠內常見的現象制造管理目前的問題企業經營環境TOYOTA：供應鏈不增值的活動企業盈利分析與物流管理企業贏得未來保證第二講：供應鏈戰略與物流的模式供應鏈管理能夠產.. |
| 第三方物流轉型升級與市場拓展策略 |
| 主講老師：申明江 培訓天數：1 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：第三方物流管理現狀與市場機會1. 物流之于供應鏈的戰略價值圖示：蘋果的歷程2. 中國物流成本現狀與美日差異分享：2016年中物聯報告3. 中國物流成本高之原因分析分享：現代物流報調研報告4. 第三方物.. |
| “5R”物資管理統籌與SCM供應鏈管理 |
| 主講老師：張小強 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分：物資管理核心問題剖析1、“三不”與“5R”物資管理模型建立2、“5R”與SCM物資統籌分析3、SCM三大管理周期控制4、物資管理16大現實.. |
| 實用采購管理技術 |
| 主講老師：湯曉華 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：采購體系及流程 - 杰出采購組織架構的要素 - 采購的宏觀流程 - 采購的權利、職責、分工及限制 - 如何進行采購的工作策劃- 實例：采購體系建立的實例采購橫向關系管理- 采購.. |
| 采購戰略與流程優化 |
| 主講老師：柳榮 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：采購戰略管理國內采購管理的現狀采購以及采購管理的目標21世紀采購的特點采購和利潤的財務關系采購發展的四階段精益化采購戰略模式背景精益化戰略采購的價值定位戰略采購的關鍵原理采購管理戰略商機評估 .. |
| 規范擇優、高效采購——招標采購管理與商務談判 |
| 主講老師：趙原 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：引言：由“中紀委警鐘長鳴2018年工程建設領域腐敗典型案例剖析”說起第一講：招標采購的基礎知識一、定義與范疇1. 什么是采購？什么是招標？案例分析：1分錢中標的廈門信息中心的“政務云&.. |
| 項目采購管理過程與方法（工程） |
| 主講老師：潘德有 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：一、項目采購管理原則與概念1、項目采購管理的定義和說明；2、國際項目采購管理新興實踐；1）物資采購與施工單位選擇先進工具應用2）如何與供應商分攤采購風險3）采購法律與法規說明4）物流與供應商管理要求5）試用采.. |
| 采購戰略與流程優化（1天） |
| 主講老師：柳榮 培訓天數：1 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：采購戰略管理國內采購管理的現狀采購以及采購管理的目標21世紀采購的特點采購和利潤的財務關系采購發展的四階段精益化采購戰略模式背景精益化戰略采購的價值定位戰略采購的關鍵原理采購管理戰略商機評估 .. |
| 采購戰略與供應商關系管理 |
| 主講老師：柳榮 培訓天數：1 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：采購戰略管理國內采購管理的現狀采購以及采購管理的目標21世紀采購的特點采購和利潤的財務關系采購發展的四階段精益化采購戰略模式背景精益化戰略采購的價值定位戰略采購的關鍵原理采購管理戰略商機評估 .. |
| 采購戰略與供應商關系管理（1天） |
| 主講老師：柳榮 培訓天數：1 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：采購戰略管理國內采購管理的現狀采購以及采購管理的目標21世紀采購的特點采購和利潤的財務關系采購發展的四階段精益化采購戰略模式背景精益化戰略采購的價值定位戰略采購的關鍵原理采購管理戰略商機評估 .. |
| 卓越采購經理 |
| 主講老師：柳榮 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：一、采購的專業知識與采購的角色定位企業采購的特點與管理趨勢采購、采辦與物料管理之間的關系采購和利潤的關系采購以及采購管理的目標采購的基本要點采購在組織結構中的地位采購工作的游戲規則采購供應人員職業道德規范.. |
| SCM一體化的物流管理 |
| 主講老師：曹金榮 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、企業物流一體化戰略現代物流管理基礎知識傳統的物流觀現代化的物流觀物流的分類物流管理的內容第三方物流和第四方物流 .. |
| 采購談判--過程，方法，技巧及案例 |
| 主講老師：王為人 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、談判過程分析對方的方案了解你的對手談判類型談判的的九個階段談判的準備確立談判項目確立目標定位和期望選擇談判團隊分析外部因素影響計劃在談判中使用的七大策略定出談判的議程二、談.. |
| 采購課程系列01 供應商開發與管理 |
| 主講老師：董道軍 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：采購管理與供應商管理1. 采購戰略的管理理念2. 供應商管理概述3. 知己——采購組織如何看供應商4. 知彼——供應商如何看采購組織5. 四大品類的供應戰略&m.. |
| 供應商管理培訓大綱 |
| 主講老師：武文紅 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：供應商開發、評價與選擇1供應商選擇開發、評價的框架簡介1.1明確采購請審部門的需求1.2供應市場的結構分析1.3采購與供應策略的制定1.4確定供應商評價的基本目標1.5選擇供應商評價的要素指標1.6影響供應商.. |
| 供應商管理與招投標管理（2天） |
| 主講老師：柳榮 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：全新采購成本管理理念優化采購管理基礎建立科學化的采購管理系統描述和使用這些物品如何使用：功能性需求分析當前價格、條件和年度支出當前和約與失效日期1）物品的戰略重要性2）期望目標3）項目計劃與.. |
| 物流配送與倉儲管理 |
| 主講老師：沙煒 培訓天數：1 天 專業類別： 采購物流 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：倉儲管理一、倉儲管理基本功1. 企業的倉儲與物流2. 企業的倉庫類型3. 物料管理方針4. 倉儲系統的12大流程5. 倉庫存儲、搬運和輸送設備管理6. 信息化管理7. 物料動態.. |
| 360度采購成本管理 |
| 主講老師：吳生福 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：挖掘采購降本機會一、實施“360度”全維降本1. 不同產品類型實施降本2. 生命周期不同階段降本3. 應用總體擁有成本降本案例分享：應用TCO決策降本案例分享：MRO采購降本實例 .. |
| 供應商開發、篩選與管理 |
| 主講老師：柳榮 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：新時期的采購與供應商管理1. 多品種、小批量的采購商務環境2. 采購管理工作的挑戰3. 采購市場的分類與管理4. 采購目標的建立－6R5. 供應商管理趨勢6. 采購職業化團隊建設第二部分、供應商的選.. |
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