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20年采購供應鏈管理實戰經驗
美國西敏大學/上海東華大學 MBA
美國供應管理協會供應管理專業課程培訓講師
西交利物浦大學校外導師|東華大學MBA職業發展導師
物流管理1+X證書職業技能等級標準講師
江蘇省物流服務師職業技能等級認定培訓師、考評員
曾任：美國鐵姆肯（美國最大軸承制造商）TWB工廠丨一級供應鏈經理
曾任：艾迪森醫療（數字化X線領域創新領導者）丨戰略采購經理
曾任：美國通用電氣醫療集團（世界500強企業）丨全球產品采購主管
曾任：美國禮恩派汽車部件（美國500強企業)丨采購物流部經理
曾任：芬蘭偉肯電氣（全球領先的變頻驅動產品專業制造商)丨高級采購
曾任：江蘇開元國際集團畜產進出口股份丨國際貿易、進出口業務經理
曾任：鎮江對外貿易集團丨國際貿易、進出口業務員
擅長領域：采購管理、商務談判、采購價格分析與成本控制、供應商開發與管理、供應鏈管理、倉儲管理、庫存控制、國際貿易、生產管理、精益改善、風險管控……
【委員會專家】中國物流與采購聯合會采購與供應鏈|無錫商業職業技術學院商學院專業建設
【多證認證講師】生產與庫存管理認證(CPIM)第一部分中文認證（美國ISM），供應管理專家認證(CPSM)、ITC國際供應鏈管理認證、CIPS采購與供應鏈管理認證、供應鏈管理專家認證(SCMP)、中國物流與采購聯合會物流職業認證、項目管理專業人士資格認證PMP認證
【作者編劇】《談判心理學》作者、《供應鏈數據分析》副主編（“十三五”江蘇高等學校重點教材）

20年采購供應鏈管理→精通企業采購與供應鏈運營管理業務，曾服務于多家大型跨國企業，職業領域涉及醫療設備、汽車零部件、工業電氣、機械制造等行業，包括通用電氣等全球500強企業。
10年培訓經驗→曾為北京國藥集團、京東方科技集團、浙江能源集團、中電海康集團、杭州煙草集團、邢臺鋼鐵集團等大型企業講授《庫存管理及降低策略》、《采購談判技巧與采購合同管理》、《精益供應鏈與采購管理》、《新時期高效采購管理》、《采購核心能力提升》等課程。曾在50余個城市開展多場公開課，參訓學員超過30000人次，課程滿意率達到98%以上。

部分項目實戰經驗：
降低成本450萬元→在美國鐵姆肯-帝達貝任職供應鏈高級經理期間，帶領團隊通過采購談判、供應商整合、技術創新等手段，并且降低采購成本450萬元，增加凈資產回報率，促進企業技術進步，提升市場競爭力。
采購周期縮短20%→在美國鐵姆肯-帝達貝任職期間，曾帶領團隊改善上下游供應鏈關系，整合和優化供應鏈結構、流程，成功將采購周期從60天縮短至48天，保證了產品交付期的可靠性，提高了企業資產利用率。
項目開發平均時長縮短30%→在艾迪森醫療任職戰略采購經理期間，曾負責新項目大部分關鍵部件的供應商開發，帶領團隊進行開發談判、審核供應商資格等工作，順利完成項目各供應商開發，推動了項目提前完成。其中包括整套設備OEM供應商開發，在6個月內完成醫療設備的開發項目，比項目平均開發時長縮短30%。
新產品開發平均時長縮短1年→在通用電氣醫療集團任職全球產品采購主管期間，帶領團隊與公司研發、運營部門合作開發新項目，通過整合優化供應鏈中的信息流、物流、資金流，實現企業年度運營成本降低10%，將新產品開發平均時長從3年縮短至2年。

主講課程：
采購系列：
《供應商開發與管理》《供應商報價分析與采購成本控制》
《新民法典下采購合同管理》《采購談判策略與技巧》
供應鏈系列：
《基于企業戰略的供應鏈管理》《PMC-生產計劃與物料管控》
《高效倉儲管理》《庫存管理與庫存降低技巧》

部分客戶評價：
董老師，感謝您的精彩分享，課程全面剖析了供應鏈和采購管理，架構清晰，重點突出，尤其是課程中分享的實用管理工具，對采購管理工作有直接指導意義，期待您帶來更為精彩的分享。
——海康集團 鐘琳
通過參加董老師的采購供應鏈系統培訓，讓我對整個采購供應鏈體系有了一個全面的認知。參加完培訓后，我將所學的知識、模型、方法運用于日常的工作中，處理工作上的問題更加從容。
——泛亞氣體技術（無錫）有限公司 高級采購工程師 王良昌
通過董老師的課程了解了供應商的信息獲取、供應商的開發評估、績效評價、供應商的退出機制 及與供應商的關系處理的技巧和方法，以及供應商的管理過程的注意事項，實用性較強。
——雙良節能系統股份有限公司 換熱器事業部管理部經理 戴民鈺
前段時間參加了董老師的《供應商開發評估和管理》培訓，收獲頗多。在這里總結一下本人的心得，同大家一起分享。1.檢查目前供應商開發流程，將個別比較籠統的表單進行細化，使表格更具有可操作性，更有利于采購員對供應商的評估選擇。2.檢查目前供應商管理流程，設計更新了供應商月度評估表格，對主要供應商進行有效管理。3.采用供應商定位模型對關鍵新供應商進行風險評估。
——卡塞爾（無錫）科技有限公司 采購經理 朱曉云
董老師的課程分享真的非常精彩，非常實用！如果能早些聽到董老師的分享，那么以前采購時遇到的難題，我肯定能解決得更快、更好。
——杭州煙草集團 采購主管
課程讓學員了解了庫存對公司的影響，學會了用一定的方法對庫存分析和管理，多點多方協作控制好庫存，學員們反饋很好，期待以后再次聆聽您的課程。
——中國國藥集團 人力資源部培訓負責人
通過董老師的課程學習，我們了解到了現代化企業物流應以信息技術為核心，從信息處理、運輸、配送、裝卸搬運、倉儲、庫存控制、包裝等各個方面大力發展、落實基礎設施，以信息技術為核心實現各個經營環節的信息化、數據化，智能化和集成化。今后會將理論運用到工作中，結合課上小組的討論及做法做總結，更好的與工作結合，更好更高效的完成工作。
——飛鶴物流學員 

課程結合采購供應管理工作的實踐，使學員能夠學以致用，在實際工作中應用工具和技巧，提高自己的績效，完成部門的考核目標，為企業的發展做出貢獻。課程加入角色扮演及互動案例、學習氛圍更活躍、培訓收益更高效。

工業制造業：杭州山立凈化設備股份、泰爾重工股份、現代(江蘇)工程機械、中信泰富特鋼集團股份、江蘇江南實業集團、重慶至信實業集團、上海長順電梯電纜、日立電梯(中國)、寶鋼軋輥科技、南南鋁業股份、蘇州美達王鋼鐵制品（日資）、三菱重工（日資）、蘇州蘇爾壽泵業（瑞士）、上海晨光文具股份、廣州中遠海運船舶技術工程、杭州五星鋁業、紹興申科滑動軸承股份、龍口海盟機械、創斯達科技集團、京東方科技集團、邢臺鋼鐵集團、鎮江中福馬機械、徐州重工集團…… 生物醫藥及醫療器械行業：綠十字（中國）生物制品、福建省醫藥、桂林優利特醫療電子、北京國藥集團、重慶中元匯吉生物技術…… 汽車及零部件行業：中國重汽集團濟南商用車制造、湖南盈汪汽車車身制造、東風越野車、南南鋁股份、東風本田發動機、龍口海盟機械、創斯達科技集團…… 煙草行業：湖北中煙工業、湖北新業煙草薄片、武漢卷煙廠、湖南金葉煙草、浙江杭州煙草…… 工程建設行業：云錫建設集團、中建八局、江蘇中鼎建材集團…… 物流行業：新疆金脈國際物流、飛鶴物流(香港)…… 跨境電商行業：本澤商貿(上海)、黑龍江遠大購物中心、深圳市傲惟網絡科技…… 協會及培訓咨詢：南寧市中小企業服務中心、珠海外商投資企業協會、江蘇省企業管理協會、常州武進區人力資源協會、廣東通信產業服務…… 商學研究院：湖南三一工業職業技術學院、西南大學國家治理學院、武漢大學西南研究院、波士商學院、上海交大四川研究院、南京尚吉增材制造研究院…… 大型國企：臨海電力實業有限公司、中海油信息科技天津、廈鎢集團、湖北中煙工業、武漢卷煙廠、國家電網許繼集團、國家電網平高集團、國家電網山西朔州供電公司、上海電氣集團股份、貴州電網物資公司、中國原子能工業集團、國網信息通信產業集團、中建八局、中核動力院核研所、北京國藥集團、邢臺鋼鐵集團、浙江能源集團…… 部分公開課學員企業：臺光電子材料（昆山）、豐田工業（昆山）、蘇州圣美特壓鑄科技、康力電梯股份、昆山統一食品、蘇州長光華醫生物醫學工程、珠海啟世機械設備股份、康樂保（中國）、珠海松下馬達、茵科門控（珠海保稅區）、珠海菲高科技股份、寧波健信核磁技術、寧波鴻裕工業、寧波捷成軸業、東方藍天鈦金科技、山東京博中聚新材料、海德威科技集團(青島)、山東萬得福生物科技、青島歐恩貝營養食品、江蘇雙良集團、德爾福、海太半導體、順風廣電、伊頓工業、羅斯設備、蘇州友達光電、埃斯艾姆泰航電子、蘇州亨通集團、歐普照明、斯凱菲爾、蘇州中達電子、泛達通訊……

• 《采購課程系列03 新民法典下采購合同管理》( 2022-04-15 )
• 《采購課程系列01 供應商開發與管理》( 2022-04-15 )
• 《采購課程系列02 供應商報價分析與采購成本控制》( 2022-04-15 )
• 《供應鏈課程系列01 基于企業戰略的供應鏈管理》( 2022-04-15 )
• 《采購課程系列04 采購談判策略與技巧》( 2022-04-15 )
• 《供應鏈課程系列02 PMC-生產計劃與物料管控》( 2022-04-15 )
• 《供應鏈課程系列03 高效倉儲管理》( 2022-04-15 )
• 《供應鏈課程系列04 高效庫存管理與庫存降低技巧》( 2022-04-15 )

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