執行力內訓課
| 高效團隊-執行力和時間管理 |
| 主講老師：張燁 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：完美執行力的三個關鍵：目標設定／目標分解／高效溝通1.1 目標管理：目標清晰，才能高效目標SMART原則目標必須可視化：有畫面感／如何運用nlp19問個人目標與企業目標的結合練習：分組討論對相關的目標進行細化.. |
| 領導戰略制定與戰略執行 |
| 主講老師：王長震 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：新時代的戰略思考一、數據重構商業，流量改寫未來二、基礎平臺和上層變現1. 用戶價值與商業價值三、營收和產品1. 營收與產品進行分離2. 產品、用戶需求和體驗四、跨界整合1. 多層次/跨行業的商業生.. |
| 執行力素質訓練營之職場精英覺醒之旅 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 關于團隊的正確理解和認識一、關于螞蟻軍團的思考1、隆美爾的一支精銳部隊1764人為何瞬間成為白骨？ 2、在非洲的草原上如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀現象，那是什么來了？ 3、蟻多咬死象的故事啟發？.. |
| 課程設計與開發 1天版 |
| 主講老師：王志濤 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一天 授課內容安排09:00~12:00■一.好課是設計出來的1.【引導】講“好課”才能“講好”課——講設計好的課，才能把課講好/從教學設.. |
| 溝通的方法2 |
| 主講老師：王志濤 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一天 課程大綱及內容安排09:00~12:00■一.溝通是為了獲取理解和達成相互認同▲有效的溝通有助于組織內信息的傳遞和共享，同時也提高了組織的工作效率。溝通不是簡單的對話交流。溝通可能有大有小、有復雜有簡單、有的.. |
| 問題分析與解決技巧 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：一、解決問題的基石1、解決問題的思路1）思維轉換的力量演練：做做看2）如何提高問題意識3）問題還是機會？2、8D始于D0——發現征兆1）預見問題的四種途徑2）D0采取的行動3）.. |
| 沙盤模擬體驗課程：卡努斯丹——工作任務推進 |
| 主講老師：趙陽 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：怎樣制定目標才能鎖定工作方向目標到底是什么？精準鎖定工作目標的四個保障如何明確工作目標的重要性如何尋找工作目標的意義感如何讓工.. |
| 復盤 |
| 主講老師：王志濤 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一天 課程大綱及內容安排09:00 ~ 09:10 ■課程互動開場：破冰及初步體驗 Ice Breaking▲說明：用有趣的體驗活動來幫助大家熱身，并讓每個學員集中到課程的主題及目標上，進入課程的學習中。09:10 ~.. |
| 目標管理與計劃執行 |
| 主講老師：班紅亮 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一、開篇－課程介紹課程目標：不是來聽傳統管理和執行力知識的；是來經歷當場深入探討執行力問題并找到突破方向和方法的課程特性：實戰檢驗、當場剖析、教練指導、立竿見影課程收獲：對領導力的新感悟、新理解，并發生行為轉變課.. |
| 將行動學習融入工作2 |
| 主講老師：王志濤 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一天 課程大綱及內容安排08:30 ~ 08:40 ■課程互動開場：破冰及初步體驗 Ice Breaking▲說明：用有趣的體驗活動來幫助大家熱身，并讓每個學員集中到課程的主題及目標上，進入課程的學習中。08:40 ~.. |
| 團隊執行力 |
| 主講老師：余建軍 培訓天數：3 天 專業類別： 執行力 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：一、新競爭格局團隊執行力新挑戰1、如何帶領團隊走出迷失叢林？- 如何解決戰略分歧與戰略缺失？2、【WorkShop工作坊】《SPACE-銀行戰略地位與行動評價》- 工作坊成果點評3、戰略實施保障措施4、競爭五力模.. |
| 由“心”到“型”的高效執行力 |
| 主講老師：林曉 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：破冰：課題解析，何為“心”，何為“型”？導入：《川大華西醫院出征石家莊抗擊疫情》基石篇：高效執行——高效執行的本質要求第一講：執行的內涵一、高效執行.. |
| 高效執行管控訓練 |
| 主講老師：岳克國 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：1、戰略管理者的五項修煉及相關關系A、戰略B、團隊C、機制D、文化E、營銷2、業績軟件定律A、業績vs團隊B、團隊vs文化C、文化vs心態D、心態vs投資3、偉大企業的基因一：什么是執行力.. |
| 可復制的演說表達力 |
| 主講老師：毛昱茗 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元 把握演說關鍵1.【重新定義表達】——表達的本質，與你想的不一樣2.【演說表達的3種類型5種方式】——了解演說類型，掌握5種方式，區分演說場景，更好分辨現場。第二單元.. |
| 員工高效執行力打造 |
| 主講老師：劉梅 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：心智模式（一）心智模式——做不到是因為想不到1.課堂互動接到通知，你的反應是什么？2.心智模式的概念3.實戰練習工作變動，你如何應對？（二）運營.. |
| 高績效團隊打造與執行力沙盤模擬課程 |
| 主講老師：王長震 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：前 言：1.思考：你的順序是什么？2.執行力：企業不得不長期關注的主題3.解讀企業執行力問題4.商界領袖談執行力5.什么是執行兵法？第一部分：鑄造執行力的3個要素一、要素一：結果導向（員工靠結果生存、企業只為.. |
| 贏在執行-打造高效團隊執行力 |
| 主講老師：張鋒波 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元 執行人才——高效執行人才素養 一、 企業執行不力的現象二、 什么才是真正的執行?三、 如何挑選有執行力的人？四、 你的執行力領導是否滿意？五、 執行動力源：客戶價值六、 執行的三大核.. |
| 高效團隊建設與執行力打造 |
| 主講老師：張鋒波 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 團隊角色認知與責任1. 案例分析：優秀團隊與普通團隊2. 討論：你的管理是團隊試管理還是群體式管理？3. 優秀管理者的素質模型（討論：怎樣的團隊管理者才是稱職的？）4. 管理者的四個代表與職責5. 團隊角.. |
| 高績效團隊執行力打造課程 |
| 主講老師：王長震 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：一：什么是執行力一、執行力——快、準、狠的完成任務的藝術二、沒有執行力，就沒有競爭力 三、行動出結果四、執行力的特征1.系統性2.全員性3.操作性4.堅韌性二：團隊執行力問題分.. |
| 溝通的方法1 |
| 主講老師：王志濤 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一天 課程大綱及內容安排09:00~12:00一.溝通是為了獲取理解和達成相互認同▲有效的溝通有助于組織內信息的傳遞和共享，同時也提高了組織的工作效率。溝通不是簡單的對話交流。溝通可能有大有小、有復雜有簡單、有的容.. |
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