執行力內訓課
| 高效執行力修煉 |
| 主講老師：尹宏剛 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一單元：管理者的責任意識修煉與執行力一、管理者自我目標與角色定位結合工作實際談談對管理的理解1.管理的概念2.管理的本質3.管理者如何培養責任意識體驗活動：誰之責任二、管理者領導力的塑造1.領導力的本質.. |
| 中層執行力 |
| 主講老師：王鑫偉 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講、影響企業員工業績的四大因素知識確定基礎技能帶來效果態度決定執行目標導向結果第二講、中層管理人員的使命如何對待任務=.. |
| 事半功倍—高效團隊協作與執行力提升訓練 |
| 主講老師：粟長風 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：【第一部分：高效溝通與項目協作】一、職業化核心技能--高效溝通1.1 做好工作的70%--溝通工具：溝通能力測試溝通的重要意義案例：某公司高管的不當表態᠋.. |
| 高效團隊執行力提升訓練 |
| 主講老師：鄢雷 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 執行力認知統一——如何解決對執行力認知混亂、各說各的問題？核心目標：讓學員快速代入場景，明確執行力的本質是拿到結果，破除常見認知誤區1、破冰互動：執行力痛點“吐槽會” .. |
| 目標管理與執行力提升 |
| 主講老師：鄢雷 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：認知破局—中基層管理者如何厘清目標與執行雙重角色的定位？一、為什么目標管理總是看起來對，做起來錯？1、中基層常見誤區：把任務當目標2、管理糾偏：目標是結果，執行是實現結果的路徑，管理者要做結果的守護者 .. |
| 全效執行力 |
| 主講老師：黃志偉 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一節 三分戰略，七分執行-執行力就是競爭力1、執行力是實現既定目標的能力和力度 權力職責，專業知識，專業技能，執行的意愿，投入的資源，達成的標準2、執行力的來源 組織執行力ɨ.. |
| 高效執行力打造 |
| 主講老師：黃文鋒 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程導入：執行力的重要性和對企業的影響課程目標和預期成果概述模塊一：工作習慣養成情境：如何在接受工作任務后，通過有效溝通確保理解任務要求，避免結果偏差。知識點：1任務接受與溝通確認的重要性2溝通技巧和方法.. |
| 事半功倍—中基層團隊管理與執行力提升 |
| 主講老師：粟長風 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、中基層管理者角色認知1.1 從優秀員工到優秀管理者從技術到管理從單維到多維從對自己負責到對團隊負責1.2 避免中基層管理者的兩個極端過于強硬，急.. |
| 執行力就是戰斗力 |
| 主講老師：黃志偉 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一節 三分戰略，七分執行-執行力就是戰斗力1、執行力是實現既定目標的能力和力度 權力職責，專業知識，專業技能。。。。。。2、執行力的三個要領 服從指令 立即行動&.. |
| 用領導力打造執行力 |
| 主講老師：邱柏森 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、執行還需領導給力1.領導者基本職責2.案例分析：為何員工不盡力3.執行力衡量尺度4.執行力要素分析5.領導需5力給力執行謀事力給力凝聚力給力善任力給力 .. |
| 中層執行力提升 |
| 主講老師：邱柏森 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、執行力為什么是企業成敗的關鍵1.團隊活動檢驗你的執行力：團隊組建及完成競賽任務2.企業的核心競爭力是什么？3.執行力----成功的基礎4.什么是執行、執行力？--執行力就是做事情5.執行力的三個核心二、中層執.. |
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