執行力內訓課
| 溝通的力量——高效溝通與執行力 |
| 主講老師：于男 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：課程主題 課程內容 教學形式 課時高效溝通的原理和特點 認識溝通溝通的定義溝通的內涵溝通的重要性溝通的原則溝通的模型解析溝通的核.. |
| 跨部門協作與執行力提升 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：一、 執行力低下的根本原因1、 執行力低下三個層面2、 組織運行不暢的具體表現3、 組織運行不暢的原因分析討論：組織官僚化的典型特征4、 組織執行力“三角模型”5、 執行力低下的十二大原因.. |
| 雙贏談判與溝通技巧 |
| 主講老師：湯曉華 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：1. Mindset on negotiation:談判的理念■ 2 or more parties involves;雙方或多方介入■ Common interests;共同的興趣■ Definite goal.. |
| 升維思考·降維執行 |
| 主講老師：季佩楓 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：一、職業管理者的環境壓力與價值機遇：1、學習原則的界定與交流：輕松愉悅、務實高效、思維敏捷、開放探索；2、不確定時代：外部紅利與內部紅利、增量時代與存量時代、粗放發展與精細管理；3、實踐組織戰略規劃、共識、實施輔導的一些心得.. |
| 團隊執行力 |
| 主講老師：王波 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 執行力的入口與起點— 結果與任務一、中國企業在執行力方面的四個問題：動、協、效、持之痛。二、執行力的行動入口與起點：做結果而不是完成任務。三、執行力相關概念1、什么是結果？我們每天做的是結果？還.. |
| 目標與計劃管理 |
| 主講老師：顏豐果 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：導引：我的職場逆襲故事與課程的前世今生認知篇（認知不對，努力白費）：應用方法前先要升級認知第一講：高效能管理的3個關鍵要點關鍵要點一：效能（四大重要性）1. 保證工作質量和方向2. 保證穩定的工作績效3. 保證人.. |
| 邁向新營銷：卓越執行力賦能訓練營 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一章、 如何打造狼性執行力團隊一、平臺，頭狼生命的支撐點1、企業只是狼群平臺的搭建者2、我們知道狼群平臺對我們的意義是什么嗎？3、在狼群平臺中怎樣才能成為頭狼二、要想成為頭狼就要突破自我，改變心智模式1、為什么.. |
| 高層高效執行力 |
| 主講老師：許晉 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元 管理者是執行力的關鍵一、管理者在組織結構中樞紐作用 執行力是帶動團隊實現組織目標的效率 執行力的四個核心組織部件（目標、流程、成員、文化） 高層管理者自身的執行.. |
| 執行力修煉卡牌工作坊 |
| 主講老師：任景鋒 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一階段：卡牌游戲之光陰轉盤——學習團隊組建參加培訓的學員通過分組、肢體互動與溝通，快速溶入團隊，為學習建立融洽氛圍，提升學習效率。1、團隊組建2、團隊文化建設3、團隊破冰4、學習團隊展示.. |
| 沙漠掘金-目標、計劃與執行力 |
| 主講老師：陳思杰 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介： 計劃執行與任務分配◇ 資源運用與管理◇ 目標設定與評估◇ 風險管理與壓力處理◇ 團隊運作與領導◇ 組織溝通與建立◇ 策略規劃與影響.. |
| 執行力提升之四大作風 |
| 主講老師：張必成 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：課程導入：案例分析小組討論：感悟評價第一部分 執行力的概念內涵一、執行是“我做了嗎”1、我做了2、要結果二、執行力的概念案例分析：九段秘書測試小組討論：您對執行力的理解三、執行.. |
| 新晉管理者：計劃與執行 |
| 主講老師：黃曉敏 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：從目標到計劃制定執行（3H）一、計劃制定（一）目標與計劃的關系1、目標統御計劃2、計劃支撐目標（二）計劃的原則1、計劃是對目標的分解2、計劃是有行動的步驟3、計劃是需要有關鍵的節點4、計劃是.. |
| 打造高績效執行力團隊訓練營 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：VUCA時代全面到來呼喚真正的人才一、什么是VUCA時代二、VUCA時代的特征和困惑三、VUCA時代下人才梯隊需要實現從正規部隊向特種部隊全面轉換四、你的位置決定著你的思路五、全能型人才的三項自我修煉1、.. |
| 打造以目標為導向的執行力 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 探根問底-以目標為導向的執行力的本質什么是執行力？執行力是以完成上級任務為方向執行力是以不斷提高質量和效率為抓手為什么要提升執行力？ɨ.. |
| 跨部門溝通與執行力提升 |
| 主講老師：張必成 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分強化員工責任心一、什么是責任？1、責任的涵義2、責任的力量3、責任需要克服三大弱點二、強化員工責任的三板斧1、勇氣與膽識1)你的不足之處2)駕馭你的勇氣3)你的性格 4)你的人際關系5.. |
| 高效執行力提升訓練 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：打好執行力提升的根基建立工作場所的職業化意識—提升自我執行力認知每天不想做不愿做的工作如何面對？選擇面對必須做的工作兩種態度選擇更加出.. |
| 高效管理與執行力 |
| 主講老師：蔡曉清 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 理解認識高效管理與執行力（一）管理的本質是激發人的善意和潛能1. 成人學習的特點：麥當勞漢堡大學對員工進行社會化的啟示2. 組織中個體行為的塑造方法 （二）高效管理與執行力之間的關系1. 高效管理有哪些特征.. |
| 目標管理實戰訓練營 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：一、目標管理的實施基礎1、揭開目標管理的面紗1）管理、領導、效率、效能2）什么是真正的目標管理3）從來都不陌生的名詞——“目標”4）是目標的管理還是對目標的管理？5.. |
| 團隊執行力與高效溝通 |
| 主講老師：王波 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 團隊執行力第一講 結果與任務—團隊執行的入口與起點1、什么是結果？我們每天做的是結果？還是任務？我們是否清楚？公司是以結果做商業交換的平臺。結果三要素：——有時間、有.. |
| 創建信任關系達成談判 |
| 主講老師：湯曉華 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：如何獲取層次上的優勢認識“WHAT和“HOW”是低Level的階段認識“WHY”是真正Level上的提升᠄.. |
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