執行力內訓課
| 突破 職業企業精英執行力的10大障礙 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：1、角色認知偏差，執行理念的障礙★ 何謂執行力？執而行之？執之而行？執行力？直行力？★ 執行力認知三大理念偏差：偏差一：只看別人的執行力，而忽視自身執行力的缺失偏差二：只顧低頭做事，一味強調做事，卻失去了長遠.. |
| 執行力 |
| 主講老師：陳培松 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：一、什么是執行力1.個人完成任務的行為2.團隊達成目標的過程3.組織決策、運營、操作的系統集成4.職責的理解力+管理的操作力+方法的創新力二、如何確保執行到位1.決策層：強調戰略性體現方向性2.管理層：強調有.. |
| 打造個人高效執行力 |
| 主講老師：陳龍 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：、什么是“執行力”1. 到底什么是執行力2. 個人執行力的三因素模型3. 個人缺乏執行力的深刻根源——責任心的缺失4. 個人執行力缺失的兩大關鍵——.. |
| 贏在執行力沙盤模擬 |
| 主講老師：任景鋒 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：本課程分三段進行：第一階段：以經典的沙盤模擬（具體選用的情景類沙盤，以企業培訓往史確定）為載體，讓參加培訓的學員從組建團隊開始，到完成任務結束，進行全面的體驗。通過沙盤推演的過程，充分暴露學員在執行不力等方面的問題，為提升執行力尋找.. |
| 高效執行力——打造超強戰斗力的強悍團隊 |
| 主講老師：張維豐 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：前言：電影《建國大業》限東野七日內入關啟示第一講：團隊執行力的基礎——以心為本打造高效執行力一、執行價值——將目標轉化為成果1. 企業執行文化的特征2. 戰略執行的五大步驟.. |
| 目標計劃與績效管理 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：一、目標制定與分解1、什么是目標管理1）什么是真正的目標管理2）目標管理與流程思維3）目標的關聯與工作的協同4）目標管理的工作流程2、制定目標的原則1）愿景、任務、問題、方針、期望轉化為具體目標 2）SM.. |
| 邁向卓越的職業心態 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：一、信心比黃金更重要1、信心是迎接挑戰的基礎1）凡事做可為加設2）你比想象的更加強大3）對公司、行業、團隊、自己充滿信心4）內在的自信是信心的保證2、展現自信1）自信是所有職業精英的普遍特質2）職業精英的.. |
| 力透紙背-目標管理與計劃執行 |
| 主講老師：龍飛 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：追本溯源，回歸目標管理的本來討論（連接實際工作）：在目標管理與計劃落實中面臨哪些具體的困難和挑戰？一、目標管理的現狀1. 形式主義，徒耗精力2. 簡單重復，年復一年3. 單向指令，員工抵觸4. 各自為政，.. |
| 跨部門溝通與協作 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：一、跨部門溝通的基礎1、跨部門溝通為什么那么難？1）溝通的本質——重新認識溝通2）溝通不在于你說了多少，而在于對方理解和接收了多少3）什么是有效的溝通？4）什么是跨部門溝通2、知彼解己的移.. |
| 復盤與經驗萃取 |
| 主講老師：王志濤 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：上午：一．課程開場與導入▲說明：用設計精美的學習活動來幫助學員熱身，并讓每個學員集中到課程的主題及目標上，進入課程的學習中。二.經驗萃取本質：摒棄“只行不思”，在做后學▲畫家黃永玉說：勝利者的傳記.. |
| 粉絲經濟下的狼性執行力 |
| 主講老師：王波 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 新時代執行力特質與商業精神一、中國企業普遍存在的四大執行問題：動力、協調、效率、持續之痛。二、什么是執行力及團隊執行力？三、當下，中國企業執行力普遍不高的原因1、中國的三種糟粕文化：面子文化、含糊文化、人治文.. |
| 目標計劃與績效管理 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：一、目標制定與分解1、什么是目標管理1）什么是真正的目標管理2）目標管理與流程思維3）目標的關聯與工作的協同4）目標管理的工作流程2、目標從哪里來1）組織意圖轉化為具體目標 2）戰略如何轉變為工作方向和目.. |
| 目標導向的計劃與執行力 |
| 主講老師：李和玲 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：導入案例研討：在工作場景中常見一個現象背后的成因缺少有效目標第一章一個認知：沒有目標的計劃執行等于”零“1、目標計劃如何影響執行效果的？2、什么可以成就好執行力？第二章六個抓手成就好執行力1... |
| 實戰執行力 |
| 主講老師：高思祿 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：一、執行力概述1、執行力概述2、執行力的要求與內涵3、好執行力三大表現二、執行力為何是企業成敗的關鍵1、執行力是個人的生存力和個人成敗的關鍵2、企業靠客戶和執行力活著3、沒有執行力就沒有核心競爭力三、企業.. |
| 高效能會議管理 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：一、高效能會議的前提1、開會前要了解的事情1）效率與效能2）問參會者的幾個問題3）問召集者的幾個問題4）會議的十大目的5）內部會議的八大類型6）選擇與會者——七種會議參加人2、思考.. |
| 《有效的員工激勵與培育》 |
| 主講老師：梁曉光 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：一、為什么團隊面對的困難需要激勵解決？1、激勵對保持工作表現的重要性2、對于管理人員和員工的幫助3、現在工作間的士氣情況分析你面臨的挑戰有哪些來自于團隊？團隊的士氣問題對業績的影響.. |
| 模壓執行力素質訓練營第一階段——銷售管理團隊覺醒之旅 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 關于團隊的正確理解和認識一、關于螞蟻軍團的思考1、隆美爾的一支精銳部隊1764人為何瞬間成為白骨？ 2、在非洲的草原上如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀現象，那是什么來了？ 3、蟻多咬死象的故事啟發？.. |
| 全員高效執行力 |
| 主講老師：班紅亮 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：【上篇】認識之道第一講：解讀執行力的三個認知1、執行力到底是什么2、執行力對員工的3大重要性※規范習慣※提升價值※完善技能3、員工執行力的3大特征◎視頻賞析：永不磨滅的番號◎參與體驗式情景游戲：極速追.. |
| 打造卓越的團隊執行力 |
| 主講老師：金劍峰 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：課程綱要 訓練導出績效1、 卓越管理與企業團隊執行力的問題 企業質變管理的精神 案例研討：卓越企業的特征 實例分析：企業執行難、執行力差的原因 企業戰略.. |
| 跨部門溝通與時間管理 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：一、內部跨部門溝通技巧1、跨部門溝通為什么那么難？1）跨部門合作時常見的反應2）跨部門合作存在的障礙3）資源為什么無法共享4）閻王好見小鬼難纏怎么辦2、跨部門溝通前要了解的事情1）別人是否有這個義務？ 2.. |
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