執行力內訓課
| 贏在責任心，勝在執行力 |
| 主講老師：呂翠 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：責任第一，工作中融入使命感1.你是在為自己工作2.帶著責任意識高效工作3.責任心是最好的品牌4.責任心以工作結果為導向第二講：提升責任心的五個要點1. 動機：解決愿不愿干的問題2. 知識：解決知不知道.. |
| 管理激勵與溝通藝術 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：一、探詢有效激勵的動因1、影響激勵的因素1）激勵與激勵三問2）團隊士氣低下的表現自信心受打擊、壓力巨大、厭惡反復做一件事、缺乏耐心、推卸責任、無進取心3）影響員工激勵的內因和外因2、先診斷再開方—&m.. |
| 以結果為導向的執行力 |
| 主講老師：張顧嚴 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：一、執行難的表現及原因 （注：企業角度分析）1. 企業為什么執行難 2 執行難的三大原因3. 企業常見執行問題4. 執行型公司的特點5. 案例分析二、結果執行力的達成前提（注：執行管理者角度分析）1、管理.. |
| “高效落實”執行力 |
| 主講老師：陳琦 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：破冰：四個問題測試你的執行力很多人都擁有美好的理想，為什么只有少數人能夠實現？視頻：中國合伙人分享：行動實現夢想一、高效落實的標準案例：彩票的故事1、 執行力的誤區與陷阱1） 高效落實的誤區做任務而不是做.. |
| 多維溝通與高效執行 |
| 主講老師：趙詩雨 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：導入：人類4c時代的機遇第一章、認知溝通1、溝通的定義2、工業時代的溝通與互聯網時代的溝通差異：3、溝通的目的：接受、理解、信任、相信4、溝通的障礙1）溝通失敗的原因現場交流測試2）溝通的漏斗模型.. |
| 責任心+溝通技巧+執行力 |
| 主講老師：高思祿 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分責任心與執行力（半天）一、課程收益《責任心與執行力》致力于打造具有凝聚力、戰斗力、富有責任心的職業團隊，使其掌握必備的管理理念、方法、模式與工具，提升管理水平。通過案例分析、現場解答、角色扮演、電影片段、情境模擬、管理游.. |
| 打造全員執行力 ----以結果為導向 |
| 主講老師：馮龍 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：執行力的核心有哪些？-認知執行力1、執行力的組成 個體執行力 組織執行力2、執行力的三大要素 結果導向 責任邏輯 內因思維案.. |
| 時間管理沙盤模擬 |
| 主講老師：任朝彥 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：參加培訓的人員每6-8人一組，以小組探討，情景再現、沙盤體驗式學習。開篇沙盤模擬一：光陰轉盤第一講：時間都去哪兒了——我們的時間觀一、認識時間管理1、未被意識的到的六種時間浪費2、規避時間.. |
| 目標與計劃管理 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：一、揭開目標管理的面紗1、什么是目標管理？1）是目標的管理還是對目標的管理？2）績效管理與績效考核3）目標管理的意義確定方向、成果預期、產生動力、催生方法、便于排序、授權基礎4）目標管理的工作流程目標設定&m.. |
| 卓越的KA賣場談判實戰策略提升訓練營 |
| 主講老師：崔自三 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：一、認識KA賣場談判1、什么是談判？2、KA賣場談判與一般渠道談判的區別3、談判應該恪守的原則與立場案例討論：談判無輸家二、談判高手的六項基本修煉1、良好的內在素養。沉著冷靜，不卑不亢 堅持立場 2、.. |
| 員工高效執行力打造 |
| 主講老師：劉梅 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：心智模式（一）心智模式——做不到是因為想不到1.課堂互動接到通知，你的反應是什么？2.心智模式的概念3.實戰練習工作變動，你如何應對？（二）運營.. |
| 系統思考與高效執行 |
| 主講老師：呂翠 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：系統思考做出科學決策一、系統思考的“五個關鍵詞”1. 變量（存量）案例：關注關鍵變量（存量）的變化2. 因果鏈案例：找到內在邏輯因果關系3. 增強回路案例：特斯拉的增長邏輯.. |
| 贏在執行——提升團隊執行力的四項修煉（管理者篇） |
| 主講老師：袁沐風 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：課程導入：正確認識執行力案例導入：小明為啥沒按時完成工作任務；工作沒完成是誰的問題？一、正確認識執行力1. 執行：把每件事情都做到位（符合交付標準），即為執行力！2. 執行力：充分理解領導意圖并能靈活達成結果的能力課.. |
| 打造中高層卓越領導力與執行力 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：中高層是企業的中流砥柱，而卓越的領導力與執行力則是企業管理的關鍵。打造企業中高層的卓越領導力與執行力是一套科學、一種文化，使之變成企業前進的驅動力。第一部分 強烈使命與遠景使命代表著一個組織的共同抱負和最基本的認同感，領導者一定.. |
| 高執行力——班組長技能提升特訓營 |
| 主講老師：崔軍 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：班組長定位一、班組長的素質和能力1. 班組長的素質要求2. 班組長的能力要求3. 班組長的管理能力要求二、人才的重要性1. 何謂人才？2. 人才七要素3. 人才與企業4. 優秀班組長的價值體現.. |
| 管理者責任心態建設與高效執行力 |
| 主講老師：張一博 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一章、團隊組建暖身破冰分小組 選組長兩天培訓小組PK 選出獲勝小組頒發獎品第二章、中層責任心態建設（一）、要有改變自己的心態我們無法改變別人，無法改變環境，你唯一可以做的就是改變自己。改變了位置后，改變自.. |
| 七步打造高效執行力 |
| 主講老師：張一博 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：認識導航思維一、導航思維的七大要點二、導航思維的定義第二部分：高效執行導航思維的七步架構第一步：精準目標——設立目標，確定“去哪里”一、制定目標的三大原則.. |
| 時間管理 |
| 主講老師：任景鋒 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一法則：自省法則 —分析時間的使用方式一、認識時間管理1、未被意識的到的六種時間浪費2、規避時間管理不善的問題時間管理不善主要源于5個方面及解決辦法3、掃除時間管理的心理障礙二、你目前的時間是如何利.. |
| 打造高效執行力 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：責任勝于能力一、擁抱責任：責任勝于能力1.人們為什么對責任敬而遠之？2.責任越大，提升能力的空間就越大；3.責任與機會成正比；4.弱者逃避責任，強者承擔責任。二、真正責任：要結果，不要理由1.員工與.. |
| TTT講師訓練營 |
| 主講老師：王志濤 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一天 授課內容安排09:00 ■課程互動開場（Ice Breaking）▲說明：用有趣的體驗活動來幫助大家熱身，并讓每個學員集中到課程的主題及目標上，進入課程的學習中。09:10~12:00■第一單元：課程.. |
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