執行力內訓課
| 職場高效執行力 |
| 主講老師：劉梅 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：從三令五申看執行（一）四個執行維度重溫三令五申（二）5W2H解讀執行力WHERE：環境如何；WHEN：時機在哪里？WHY：為什么做？WHAT.. |
| 高效決策 |
| 主講老師：郭音 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：高效決策的邏輯1、決策的定義2、決策的3大核心要素要素1：整體性，打造管理團隊的戰略性思維要素2: 要害性，識別企業面臨的核心風險與客戶痛點要素3: 靈活性，打造團隊的靈活性3、決策邏輯的3個關鍵.. |
| 打造狼性團隊企業自動化運營核動力 |
| 主講老師：尹維進 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：主題：《企業自動化運營核動力》一、主講人：尹維進二、課程時間：2天1夜三、培訓日期：待商議宗旨：銷售贏天下、服務成趨勢、團隊鑄成就、系統創效率！課程采用歐美最盛行的心靈對話、體驗參與等情境式“教練技術.. |
| 高效執行力 |
| 主講老師：馮芳 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 執行力概述一、 什么是執行力二、 執行現狀與誤區三、 高效執行的前提條件四、 高效執行的配套措施第二章 提升制度執行力一、 制度制定中存在的問題：1. 現象：1) 制度執行不了2) 制度執.. |
| “團隊執行力提升訓練”培訓方案 |
| 主講老師：劉鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：一、危機：中國企業執行力嚴重缺失1、戰略與績效背離的疑問A、戰略相同，績效為何不同B、僅有戰略是不行的2、執行力不佳導致企業核心競爭力缺失A、沒有執行力就沒有核心競爭力B、如何打造企業的核心競爭力：提升執行力.. |
| 基于管理者角色認知的團隊執行力打造 |
| 主講老師：蘇海軍 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、破冰1.破冰2.定向引導 引發學員對管理現狀的思考 激發學員對管理現狀的不滿3.新時代管理者的困惑與管理的意義4.管理者的管理能力的三大架構1）卓越管理者的成功管理公式2）管理者三大管理技能的互動關系5、新.. |
| 基層骨干的目標、執行與溝通 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：目標篇第1章正確認知目標1.目標的詳解——企業的導航系統目標是什么？為什么要有目標？人們為什么不愿意設定目標？ 三要素：科學性、管控性.. |
| 7R執行力達成關鍵目標的最佳實踐 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第1章 解讀7R執行力解讀7R執行力，明確執行的核心要素。通過案例討論，揭示執行的真諦，并構建系統的7R執行體系，打造高效團隊。1. 案例討論：誰的執行力最強？2. 何謂執行？把想法變成行動，把行動變成結果；3. 何謂執.. |
| 高效執行-目標設定與執行 |
| 主講老師：王靜- 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：高效執行，從管理思維到管理行為的轉變1. VUCA時代，企業更需要可持續發展2. 源自于IBM的“企業可持續發展模型”3. 全面認知管理，什么是管理？4. 管理的本質及企業管理要解決那些.. |
| 贏在執行---打造團隊執行力 |
| 主講老師：張華 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：視頻導入：《亮劍》兩個片段（坂田聯隊、張大彪）執行力：態度+能力+結果組織執行力：打造執行力文化執行與戰略的關系：10%的戰略，90%的執行執行力的真正價值：執行力就是競爭力討論：企業內部執行力缺失的典型情況有哪些？.. |
| 王者之劍 ——高效能執行力提升訓練營 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：一、執行難的立體解剖1、企業執行難的原因1）為什么優秀企業制定的目標總能達到？2）執行與執行力3）執行力不強的原因4）企業容易出現的執行方式變樣執行、遞減執行、按需執行肢解執行、牟利執行、惡意執行2、執行.. |
| 員工高效執行力打造 |
| 主講老師：劉梅 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：心智模式（一）心智模式——做不到是因為想不到1.課堂互動接到通知，你的反應是什么？2.心智模式的概念3.實戰練習工作變動，你如何應對？（二）運營.. |
| 終端陳列與生動化技巧提升操作實務 |
| 主講老師：崔自三 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：生動化陳列在企業營銷扮演的重要角色一、為什么要推動企業的終端生動化陳列？1、生動化陳列與顧客的購買行為⑴陳列對顧客消費心理的影響⑵顧客在終端的購買流程2、顧客的非理性與沖動性購買3、品牌形象塑造、強化與.. |
| 西點執行力:打造強大的鐵軍團隊 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第1章 解讀西點執行力1. 美國西點軍校是世界“四大軍校”之一；2. 什么是西點執行力？把想法變成行動，把行動變成結果；把想干的事干成功的能力；理解目的+主動能動+結果導向3. 案例討論：.. |
| 目標管理與計劃執行 |
| 主講老師：董波浪 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：目標的制定與計劃方案￠前言：目標計劃是為了什么實現公司戰略意義￠解讀：如何制定計劃目標，達成目標分解與實施一、上接戰略——下接執行目標計劃★解析：公司戰略目標藍圖與草圖※解讀：公司戰略.. |
| 打造卓越執行力 |
| 主講老師：丁守海 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：一、什么是執行力？1、從《致加西亞的信》說起2、執行力強調過程：立即行動，全力以赴3、執行力更強調結果：茶壺里煮餃子，倒不出來的就不算餃子二、執行力差的惡果1、戰略難落地2、執行總走樣3、慵懶習氣重4、工.. |
| 團隊高效執行力 |
| 主講老師：周煒 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：一、解讀執行力——從普通到高效執行的轉型1、自我思考，目前執行者面臨的挑戰——8大挑戰組織團隊執行2、探求與分享高效執行者的管理職責——管理者的職責樹3.. |
| 高效執行力訓練 |
| 主講老師：鄭奕 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：執行的大根大本——團隊職業化（一天）一、中國企業的管理陷入了管理的怪圈二、為什么我們的團隊沒有執行力1. 團隊職業化的缺失2. 沒有“是非觀”、只有“得.. |
| 管理者的三項修煉——目標管理、溝通、執行力 |
| 主講老師：李翔宇 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：【適用群體】企業中高層管理者企業儲備管理干部及業務骨干項目團隊【課程時長】1天，7小時左右【最佳規模】20-40人（可分為4-6個小組，每組5-8人）【授課形式】沙盤模擬 + 分組競爭 + 討論分.. |
| 高效執行力打造 |
| 主講老師：張鵬浩 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：1、每天不想做不愿做的工作如何面對？2、選擇面對必須做的工作兩種態度選擇3、更加出色的完成工作中必須做的事情4、如何讓自己從“雇傭軍”變成企業“志愿軍”5、如何避免被企業&.. |
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