執行力內訓課
| 德式執行力--達成目標最簡化的三角平衡法則 |
| 主講老師：江源 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：打好執行力提升的根基德式執行力三角平衡模型三個因素：目標、自我、他人三個因素之間的關系三角平衡模型應用情景的決定因素建立工作場所的職業化意識—提升自我執行力認知 每天不想做不愿做的工作如何面對？選擇.. |
| 如何用機制保證執行？ |
| 主講老師：邢濤 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：怎么做結果？如何建立結果思維，找到工具方法，打造一支信守承諾、結果導向、使命必達的執行鐵軍？一、什么是“任務”？任務和結果有何不同？1.完成差事領導要辦的都辦了！2.例行公事該走的.. |
| 團隊執行力提升的八大引擎 |
| 主講老師：栗寧 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：執行力概述為什么經常會缺乏執行力？案例：總經理與任經理的對話案例：一次無效的會議保障執行到位的四個凡事第二部分：團隊執行力提升的八大引擎&.. |
| 目標制定與計劃執行 |
| 主講老師：黃曉敏 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：一、目標制定1、目標管理流程（1）、目標的制定（2）、目標分解（3）、計劃擬定（4）、計劃實施（5）、目標監督與檢查6、總結分析7、結果應用（績效評估與面談）二、目標制定1、制訂目標應該符合SMA.. |
| 基層員工的高效執行力提升 |
| 主講老師：王雷軍 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：執行心態——高效執行的前提1、執行難的根源是什么——缺乏執行意識2、職責如何轉化為執行力——責任意識塑造A了解自己的最佳狀態B優化自己的行.. |
| 計劃執行與管控 |
| 主講老師：任建偉 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：理念篇-用目標有效管理計劃目標管理的核心是用目標來引導團隊，而不是對目標進行管理，做的是事，但面對的卻都是人，單純的目標制定不難，但能讓團隊每個參與者都能發自內心的接受和認同卻很難，因此提升對人的敏感度，重新認識目標管理，.. |
| 執行力提升課程大綱 |
| 主講老師：鐘聲 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：執行力概述1、什么是執行2、什么是執行力3、從組織角度理解執行力4、從個人角度理解執行力第二章：執行力的重要性1、執行力不高帶來什么結果2、強大的執行力會帶來什么？3、提高執行力對個人的重要性.. |
| 主動性——優秀員工的顯著標志 |
| 主講老師：劉瓊 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程名稱：主動性——優秀員工的顯著標志每一位職業人士都希望自己職業生涯的成功，都應該思考個人成功最需要的品質是什么。每一家企業都希望能夠吸引最優秀的職業人士加盟，都需要明確優秀職業人士的內涵到底是什么。 .. |
| PDCA高執行力工作技能 |
| 主講老師：張城瑋 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：PDCA的基礎思維（三大思維模式）案例啟示：誰造就了他們的失敗一、PDCA實施的內在驅動力互動講授：思維是你頭腦中的“windows”二、PDCA在管理中的運用1. 環環相扣的&ldq.. |
| 贏在責任心 強在執行力 |
| 主講老師：董波浪 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：做一個100%負責任的人——責任勝于能力 ￠啟示解析：為什么人下班了，看見燈沒有關掉，而當在沒有看見？￠管理應用：背后深層次責任意識是關系到企業共同的命運體！一、贏在責任心 輸在100%責任.. |
| 打造企業高效執行力系統的思維、方法和工具 |
| 主講老師：朱華 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：企業執行力現狀1. 企業的執行力現狀面面觀2. 執行不力的10大癥狀3. 企業執行力缺失的十二種表現第二單元：執行不力的原因及對策動作分解1. 第一大病因：推過攬功，不負責任討論：如何承擔自己的責任.. |
| 贏在執行——打造團隊執行力 |
| 主講老師：蔣裕華 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：信念系統——影響我們職業終局的底層密碼一、理解信念：信念是自我實現的預言案例分享：催眠大師埃里克森的神奇故事1. 理論基礎：NLP理解層次模型案例分享：一名成功的銷售人員（Zoe）2... |
| 員工執行力提升 |
| 主講老師：李芳 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 探究原因：執行力差的根源一、執行力差的根本原因：組織層面的問題1、沒有優勝劣汰的體制2、沒有對員工進行企業文化的洗禮3、沒有對員工進行相應能力的持續培訓4、沒有定期檢查與監督制度二、執行力差的重要原因：管.. |
| 卓越執行力修煉的三個方向 |
| 主講老師：周禮 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：導入：關于過往競爭力、當下競爭力與未來競爭力第一部分：執行力的正確認知1.直觀的感受執行力中國抗疫VS國外抗疫抗美援朝中的執行力【視頻觀摩】孫武練兵2.怎樣去定義執行力？a)執行力的評判依據是結果與價值b.. |
| 高效執行力打造——讓員工自主自發的去工作 |
| 主講老師：張鵬浩 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：1、每天不想做不愿做的工作如何面對？2、選擇面對必須做的工作兩種態度選擇3、更加出色的完成工作中必須做的事情4、如何讓自己從“雇傭軍”變成企業“志愿軍”5、如何避免被企業&.. |
| 卓越4R執行力體系搭建策略 |
| 主講老師：梁偉明 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：4R卓越執行力系統打造提高執行力 提升結果力u 課程背景：為什么反復宣導的方案得不到落實？為什么科學論證的目標卻不能實現？為什么再三強調的錯誤還是會出現？為什么企業里總是有很多扯皮現象？為什么詳細的計劃.. |
| 打造卓越執行力 |
| 主講老師：李燕龍 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：一、詮釋執行力執行力概述1.什么是執行？2.執行就是實現既定目標的具體過程。3.執行就是把事情做完；4.執行就是把戰略轉化為行動計劃，并對其結果進行測量；5.執行應該成為一個組織的戰略和目標的重要組成部分，它是目.. |
| JMT成就中基層管理者四項核心技能 |
| 主講老師：徐靜 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：課 程 大 綱 ：開場部分導入：管理角色認知正確認識管理：⑴ 管理的定義；⑵ 管理的對象和目的；⑶ 管理的原則和立場；2、探究管理角色：⑴DISC領導力風格測試；⑵ 四種類型特質解析。3、管理角色.. |
| 管理者的三項修煉——目標管理、溝通、執行力 |
| 主講老師：李翔宇 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：【適用群體】企業中高層管理者企業儲備管理干部及業務骨干項目團隊【課程時長】1天，7小時左右【最佳規模】20-40人（可分為4-6個小組，每組5-8人）【授課形式】沙盤模擬 + 分組競爭 + 討論分.. |
| 中國共產黨國有企業基層組織工作條例 |
| 主講老師：楊帆 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一《條例》制定的背景、過程和意義1、背景2、過程3、意義二、制定《條例》遵循的主要原則1、貫徹黨中央精神2、堅持系統集成3、強化問題導向4、注重繼承創新三、《條例》的主要內容和特點四、《條例》全文.. |
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