執行力內訓課
| 積極主動與高效執行力 |
| 主講老師：周希奇 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、高效執行力：定位篇1、內容要點（1）自我認知：周哈里窗解析（2）職場認知：成長的四個階段（3）發展認知：職場發展的1358法則（4）定位：你是什么東西2、世界咖啡：我是誰？二、高效執行力：思維篇1、內.. |
| 新執行 |
| 主講老師：邢濤 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：什么是新執行？一、執行要不要人性化？1、什么是人性化？2、當人性化和制度沖突怎么辦？3、員工不執行怎么辦？4、X理論和Y理論誰對？二、執行中是制度重要還是文化重要？1、按制度執行有錯嗎？2、制度不.. |
| 執行對組織負責 對自己負責 ——關于執行的新思維 |
| 主講老師：劉峰松 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：文化大革命瘋狂的“奪權”，執行力的九節鞭得知林彪逃跑，黃永勝、邱會作為啥呆立、大哭：執行的盲從斯大林格勒保衛戰：領導錯，全部錯京東物流鏈.. |
| 有效溝通與團隊執行力打造 |
| 主講老師：劉上 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一、有效溝通一、達成共識對錯不重要；面子不重要；職務不重要。二、聆聽假裝聆聽；選擇性聽；聽而不聞；同理性聽。三、區分事實&眼中的事實尋找對方真實心四、發問封閉性問題VS.. |
| 基于戰略落地的系統性執行力 |
| 主講老師：文瀚 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：導引：打開管理者的心門，做人上善若水、做事行云流水第一講：管理者到經營者思維模式轉變1. 未來組織的競爭力是什么？2. 企業樹根理論互動游戲：經驗是負債，學習是未來第二講：角色定位與使命擔責一、認識管理與管理者 .. |
| 打造房地產高執行力團隊 |
| 主講老師：劉洪濤 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：一、認識執行力1、頭腦風暴：我眼中的執行力2、解讀執行力2.1 執行力是一種結果導向的工作思維模式2.2 從物理學的角度解讀執行力Ø角色扮演：合力造塔Ø房地產執行力的四個關鍵要素二.. |
| 360°打造全員職業化——目標必達、高效執行 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：全面提升職業化互動1：一個人能把事情做好什么因素最重要互動2：一個人成功卓越成長唯一途徑是什么一、什么是“職業化”？思考一下：很多員工都不太“職業化”的原因是什么 .. |
| 5+1構建中國式卓越勝利力模型 |
| 主講老師：儲桂榮 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別：輕工食品 |
| 課程簡介：n 案例引導——揭秘 勝任力與勝任力模型u 勝任力概述u 勝任力素質模型概述u 勝任力與崗位任職資格u 勝任力模型目前存在的主要9大問題u 構建企業勝任力模型的價值n 案例引導&mdash.. |
| 個人時間效能系統 |
| 主講老師：饒美霞 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導言：1、 個人實踐分享：從個人時間管理成效展示和厘清問題和現狀的角度，導入時間效能管理應用概念。2、 認知啟動：從生涯三層次的角度，引入系統在生涯發展上的重要性第一部分、掌控層：高效掌控你的生活1、 收集：第一步&.. |
| 4C-有效提高執行力 |
| 主講老師：薄子健 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 什么是執行一、認知與執行（一）執行的定義（二）執行的三個階段1. 執行力1.0階段：個人英雄主義2. 執行力2.0階段：虛假執行力3. 執行力3.0階段：從戰略目標開始二、組織需要的執行型人才結.. |
| 團隊執行力提升訓練 |
| 主講老師：周剛 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元 執行力——企業與個人實現雙贏發展的根基 一、執行力決定企業的未來■ 執行是要結果的行動，在戰略目標制定后，團隊執行力的高低，直接決定企業的未來■ 執行力就是.. |
| 學識與才識：后備干部融爐領導力 |
| 主講老師：羅銘 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：課時 主要內容 模塊收益第一模塊：管理者非權力領導力認知 引言：強力思考力就是領導力組織運營管理的挑戰環境-領導-員工的協調統一思考：我能成為強力思考者么？1：非權力領導力解讀&#.. |
| 巔峰執行力打造 |
| 主講老師：談煒 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：Day 1模塊一、開篇－課程介紹課程目標：不是來聽傳統管理和執行力知識的； 是來經歷當場深入探討執行力問題并找到突破方向和方法的課程特性：實戰檢驗、當場剖析、教練指導、立竿見影=.. |
| 打造有結果的陽光心態高效執行力團隊訓練營 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一章、 員工的職業化塑造一、什么是職業化1、什么是職業化2、新時代對職業人的界定3、企業家眼中的職業化4、職業人的成功之路5、職業人要以讓客戶滿意為自己的終生使命二、平臺思維1、保險公司只是職業平臺.. |
| 執行才行 |
| 主講老師：蔡大勇 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：通過互動游戲讓學員體會到知道與真行的差距，深刻感受到光知道沒用，必須做到才行。從執行的第一步做起，到執行的五大要素，做事的四大步驟，最后達到執行的效果---敢快好，最后通過執行的命脈引領企業提升團隊執行力。整個課程節奏明快，收效明顯，在.. |
| 打造以結果為導向的高績效執行力訓練營 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：前言：VUCA時代全面到來的時代呼喚高端管理人才一、烏卡（VUCA）時代下方方面面的顯著特點是1、不確定性（Uncertainty）2、易變性（Volatility）3、復雜性（Complexity）4、模糊性（Am.. |
| 員工執行力-虎賁鐵軍之進化 |
| 主講老師：冉云帆 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一章、責任：結果導向、關注過程一、為什么執行難1.動力不足2.阻力太大二、西點軍校的執行力案例互動：中建三局、萬科、碧桂園這些企業為什么能成功三、什么是執行1.執行力是達成結果的態度、方法與措施。2.執.. |
| 5G時代，如何打造高效執行力 |
| 主講老師：陳凱 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：新時代、新環境下，組織成長的關鍵要素——高效的執行力一.組織運營核心——戰略執行二.持續增長的動力----高效的執行力➢什么是企業的執行力；➢如.. |
| 銷售目標的過程管理與高效執行 (2天12小時) |
| 主講老師：汪奎 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：一、銷售團隊高效執行的文化基因前言：商業人格是團隊執行力的強大基因-銷售團隊推責任、找借口、拖延的現象分析-社會人與公司人的區別討論：公司是家嗎？-團隊執行力不足的文化.. |
| 超級執行力 |
| 主講老師：高海友 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：一、 認知執行力，“大家說”1. 郭臺銘：“行力說穿了，就是看你有沒有決心。”三天三夜不睡覺趕貨，連續6個月守在機器旁，硬是盯著磨出技術！ 2. 執行力：就是把事情執行到位的能力。.. |
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