執行力內訓課
| 團隊建設之領導素養與執行力 |
| 主講老師：楊強 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：企業一直在“想”解決隊伍執行力，今天團隊里卻一直缺少執行力，執行不力原因很多，諸如系統的管理規范，其次就是管理者在執行中，忽視了自我的領導素養已經是今天團隊領導中最大的領導障礙，今天我們分析影響團隊的執行問題--.. |
| 可復制的高效執行力 |
| 主講老師：溫家琪 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：一、執行力初探（1課時）1.破冰1)模擬讓學員體驗執行力的概念、動機以及影響執行力的障礙教學方法：模擬、講授、討論2.執行力的重要意義1)組織目標的執行力要素/個人與組織的執行力吻合教學方法：講授、圖片、視頻、提.. |
| 基于目標導向的團隊執行力 |
| 主講老師：刁東燕 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：（一）管理執行力——構建高效的目標執行平臺1、思考目標執行時面臨的挑戰——目標執行挑戰帶來執行反思2、解析目標管理者的崗位責任——管理責任與目標導向的模型 .. |
| 團隊建設與高效執行力 |
| 主講老師：喻國慶 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分： 團隊建設打造優秀員工1.什么是團隊2.團隊合作不良表現3.團隊建設遇到的困惑4.什么是團隊精神5.高效團隊八種基本角色6.培養團隊精神的四大關建7.成功從員工做起8.四類員工的分類9.能力.. |
| 團隊執行力提升 |
| 主講老師：王惠 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：什么是團隊？1.什么是團隊？2.團隊的四大特征1)目標性2)合作性3)思考性4)主動性第二單元：團隊的共同目標1.團隊目標是如何產生的？2.目標達成的六大關鍵要素1)目標、信念、策略、計.. |
| 目標達成與執行力提升 |
| 主講老師：馬媛 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一：工作執行中目標達成的重點與要求明確目標類型：經營目標/管理目標1、制定目標SMART原則目標實施有跟蹤檢視嗎？（工作之間的銜接）2、目標分解的方法剝洋蔥法：由大到小\由遠至近3、目標分解遵循的原則上下.. |
| 高效執行力的提升路徑及方法 |
| 主講老師：楊斌 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：1基本認知1.1拒絕空談執行力1.1.1執行是戰略管理的組成部分1.1.2執行是目標與結果的聯系過程1.1.3執行力就是完成任務的能力1.2結果導向的執行理念1.2.1工作績效及目標管理的深入認識1.2.2工.. |
| 執行力與職業素養提升 |
| 主講老師：王惠 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：什么是執行力？為什么要提升執行力職場升級的四個方向職業定位職業態度職業行為職業生涯小組研討：你們理解的執行是什么？什么是執行力個人執行力與企業執行.. |
| 高績效團隊建設與執行力打造 |
| 主講老師：劉上 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：前言： 管理認知測試和啟發引導※ 啟發引導：管理者判斷事物的依據模塊一、認知提升力一、執行力認知■ 執行，把目標變成果的行動■ 執行力，把目標變成果的行動二、執行力差的根源■ 能力不強·.. |
| 沙漠掘金——高效決策與執行 |
| 主講老師：陳思杰 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：高績效團隊的提升目標1、群體決策能力提升使全體參訓學員深刻感知群體決策對組織發展的重要意義，并轉變決策觀念和行為，以及認真學習群體決策的方法和技巧，從而提升組織績效。1）什么是決策？什么是群體決策？2）個體決策與群體決策.. |
| 人際風格與有效溝通 |
| 主講老師：袁峰 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：據市調公司抽樣分析，中國企業管理過程中出現的諸多弊端，60%源于溝通不暢。溝通不僅僅是人與人之間的簡單交流，更是建立優質人脈、提升職業素養、促進服務銷售、實現高效管理的必要橋梁。然而，傳統溝通認知偏重于溝通過程中的展現能力和接收能力.. |
| 贏在責任心 勝在執行力 |
| 主講老師：蘇海軍 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、破冰1、破冰2、宣布規則二、什么是執行力與執行力的方向1、什么是執行力？什么是團隊執行力？2、執行力的方向-客戶價值1）什么是客戶價值？2）什么是客戶外部客戶價值與內部客戶價值！三、態度與執行1、.. |
| 贏在執行力 ——提升管理與執行能力訓練 |
| 主講老師：田淼 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：致歡迎詞及課程介紹第一部分 高效執行的基礎：結果導向，不要理由分組：整合學員，建立團隊互動：開場破冰，使學員快速融入課堂氛圍。真正執行：結果導向員工.. |
| 團隊建設之團隊領導力提升 |
| 主講老師：楊強 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講、非權力的領導素養與行為一、領導者要的領導方式問題（一）關注：邏輯、對錯的領導者（二）關注：愛、尊重方式的領導者（三）連接 圓融方式的領導者注：領導者采取的領導方式不同，團隊的戰斗力不同。領導者不要因為想做.. |
| 高效執行－打造團隊高效執行力 |
| 主講老師：董栗序 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第1單元 什么是執行力癥結：我們的公司怎么啦1.1執行力不佳的七大原因人的原因導致的執行問題執行性人才與執行能力建設是執行的根本案例：希望集團總裁劉永行的困惑1.2 什么是執行力？個人執行力組織執行力.. |
| 打通政策落地的最后一公里 ——政策、制度的理解與執行 |
| 主講老師：劉峰松 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：開場導入您認為影響政策、制度制定的要素有哪些您是如何理解政策、制度的您認為企業跟您個人本質上是怎樣的關系您認為員工執行/拒絕執行政策、制度的原因是什么第.. |
| 如何用機制保證執行？ |
| 主講老師：邢濤 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：怎么做結果？如何建立結果思維，找到工具方法，打造一支信守承諾、結果導向、使命必達的執行鐵軍？一、什么是“任務”？任務和結果有何不同？1.完成差事領導要辦的都辦了！2.例行公事該走的.. |
| 職場執行力的七項修煉 |
| 主講老師：栗寧 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：執行力概述執行力從何體現？案例：無辜的留話者案例：如何做到精確執行保障執行力的四個凡事第二部分：職場執行力的七項修煉修煉一.. |
| 德式執行力--達成目標最簡化的三角平衡法則 |
| 主講老師：江源 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：打好執行力提升的根基德式執行力三角平衡模型三個因素：目標、自我、他人三個因素之間的關系三角平衡模型應用情景的決定因素建立工作場所的職業化意識—提升自我執行力認知 每天不想做不愿做的工作如何面對？選擇.. |
| 中層管理執行力提升 |
| 主講老師：高思祿 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：序言 沒有執行力，哪有競爭力1、沃爾瑪成功奧秘2、執行是領導人最重要的工作3、缺少執行的后果4、執行是一套制度與系統5、深入、并積極參與組織第一單元 跨越策略與現實之間巨大鴻溝1、領導人丟了飯碗2、變革與.. |
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