【培訓對象】
企業各層人員

【培訓收益】
1.從原理層面顯化執行力的對個人成就的影響，促使學員認知進化，充分認識執行力的重要程度。 2.從心理層面梳理影響執行力提升的底層邏輯，幫助學員確立正確的出發原點。 3.從策略層面使學員認知到個體執行力的分類屬性并明確提升的大方向概念。 4.從能力層面幫助學員掌握執行力提升快速見效的技能與實操方法

導入：關于過往競爭力、當下競爭力與未來競爭力
第一部分：執行力的正確認知
1.直觀的感受執行力
中國抗疫VS國外抗疫
抗美援朝中的執行力
【視頻觀摩】孫武練兵
2.怎樣去定義執行力？
a)執行力的評判依據是結果與價值
b)執行力對標與自檢——不同階段的執行力驅動表現
c)執行力的四個辦——照辦、領辦、創辦、補辦
3.執行力到底有多重要？
a)正確的原點：我們到底為何而工作？為誰而工作？
b)關于執行力的殘酷真相——個體成就差異關鍵因素
4.執行力成長的五個階段
思維意識——工具方法——能力養成——良好習慣——高維直覺
第二部分：執行力提升之以終為始——做正確的事情
1.在職場中，什么是正確的事情——基于事情緊急與重要的取舍（時間矩陣）
緊急重要的事情——優先做丨緊急不重要的事情——委托他人代做
不緊急不重要的事情——不做/計劃完成后再做丨重要不緊急的事情——規劃做
2.他人委托事宜的衡量標準
3.關鍵事件的節點標注跟進與日清單的使用方式
4.有的放矢：目標的制定與分解
a) 互動——先有目標還是先有工作
b) 目標制定原則與目標的3重制定策略
c) 目標分叉樹的講解實操
關注最重要的目標，關注引領性指標，堅持激勵計分制，常態自我問責制
第三部分：執行力提升之把握過程——正確的做事情
1. 樹立正確的執行心態——執行力心法原則
a)決心更重要還是成敗更重要？
b)認真更重要還是聰明更重要？
c)速度更重要還是完美更重要？
d)結果更重要還是理由更重要？
e)重復有價值還是精進有價值？
f)受害者心態還是自主者心態？
g)目光放在關注圈還是影響圈？
h)責任更優先還是能力更優先？
2. 努力在對的方向上——提前做好計劃
a)Why 為什么要做——意義和背景
b)Who 誰來做——合適的人做合適的事，清晰職責
c)When 何時做——時間規劃是怎么樣的？
d)What 做什么——具體是做哪些事情
e)How to do—怎么做
f)How much——投入多少成本 /交付程度
3. 具備正確的方法——匯報與溝通
a) 工作需要匯報的幾個關鍵節點與技巧
b) 與他人溝通的低風險方式方法
4. 磨礪趁手的武器——能力的提升
a) 向他人學習——對標卓越提升自我能力的方法
b) 刻意練習——行之有效的練習，最大化提升努力的價值
5. 養成良好的習慣——戰勝拖延癥
a) 拖延癥的行為表現于背后深因
b) 改善拖延癥的8大策略
第四部分：以始為終——把事情做正確
1. 堅守標準——把事情做到讓他人滿意
a) 正確看待我們和企業的關系——我們借助平臺，創自己的業，對工作負責，就是對自己負責
b) 責任=負責&信任
2. 堅定信念——堅守正確的職業道德價值觀
a) 職業失德對會造成哪些危害
對個人：尷尬恥辱丨信任力喪失丨職業發展受阻丨牢獄之災
對受眾：體驗感差丨經濟損失丨家庭傷害丨連代損失
對企業：成本增加丨公信力喪失丨經營受阻丨發展中斷
3.課程知識點地圖總結 

周禮老師簡介
—極具創新融合實戰的教練體驗式培訓師
【講師介紹】
9年教育、管理、培訓經驗
國際IPA職業認證沙盤講師
國內首批心智提升認證講師
江蘇省講師推優總決賽 季軍
前瞻心智⑧創研院中層管理課題組特聘導師
7年團隊高績效、職業化提升領域研究實踐
中國管理科學院特聘研究員（高績效領域）
中興通訊員工職業化提升項目設計實施顧問
江蘇省工業信息化廳千企巡診項目秘書處成員
明師賦能⑧管理效能研究院管理課題組副秘書長
【個人經歷】
周老師具有豐富的職場實戰經驗，曾在國內知名高端餐飲連鎖企業任職企業培訓經理，企業內培訓人次近萬人。為企業的快速擴張發展提供強有力的人才梯隊的建設與輸出。后曾幫助杭州某餐飲連鎖企業組織成功實施了為期3個月的新店整體培訓，幫助該店一躍成為當年度的冠軍店。
周老師擁有民營、外企企業管理、咨詢培訓的經驗，整個職業發展一直扎根于教育培訓產業，精耕培訓行業9年，深入互動900+企業團隊，現深入研究高績效團隊建設及心智提升等課題領域。在職場中具備豐富的管理與銷售實踐經驗。
【培訓風格】
周老師的授課風格嚴謹、重邏輯重設計，得益于體驗式教學的經歷。其出色的語言表達能力使課堂生動、充滿激情、超強互動，案例教學，整體氛圍幽默。能夠獨特、敏銳的捕捉學員內心世界的特質，用真誠的心去研讀學員，且最大的特點是實用性強，大量融合個人心智成長的關鍵要素，課程角度新穎，令人耳目一新且易于掌握及應用，廣受學員歡迎。企業稱贊他為：深度與廣度皆具，理性與感性并存的一位有溫度的老師。
【主講課程】
《從技術走向管理》
《情緒壓力管理》
《心智成長與認知提升》
《班組長管理能力提升》
《打造中層高效執行力》
《跨部門溝通與沖突處理》
《高績效團隊建設與溝通》
《打造卓越班組——班組長管理訓練課》
《搞定新生代——90、95后的員工管理》
《從精兵走向強將——管理人員技能提升》
《基于管理者素能成長的高績效團隊建設》
《塑造表達的力量—公眾表達五項修煉》
《擺脫盲忙茫，創造高績效——高效能的時間管理》
《向游戲學習——王者榮耀與團隊協作五項修煉》
《基于心智的執行力提升—執行力心法技法器法修煉》
《從容應對沖突-提升幸福體驗——基于心智優化的沖突管理》
《創建卓越團隊，提升團隊績效——基于管理者素能共識與認知成長的高績效團隊打造》
沙盤類：
《情境沙盤——沙漠掘金情景模擬課程》
《情境沙盤——戰艦風云情景模擬課程》
典型培訓案例：
★ 周禮老師曾受邀為南方電網新員工、骨干員工和中層管理提供《情緒壓力管理》、《情商領導力》、《從技術走向管理》等課程，得到企業和受訓員工的認可，后續返聘周老師為“領導力提升項目”講課，周老師極具針對性開發出來的《王者榮耀與團隊協作五項修煉》、《高效能的時間管理》。課程依然好評如潮，返聘期數達到15期。
★ 周禮老師曾受邀為銀行提供《情緒壓力管理》課程講授，周老師的課程得到了學員的高度好評，后續返聘俞老師為企業提供《從技術走向管理》等課程，返聘期數8期。
★ 周禮老師為江蘇省創業訓練營進行的“創業者綜合素質提升項目”進行《高效能的時間管理》課程培訓，提升創業者的領導力及團隊管理能力，后續返聘周老師課程6期。

部分視頻見證：
https://v.youku.com/v_show/id_XNTE2Mjg3ODE5Ng==.html?spm=a2h0c.8166622.PhoneSokuUgc_1.dscreenshot（認知提升:職場發展的底層邏輯是心態思維力）
https://v.youku.com/v_show/id_XNTE2Mjg4NTI4OA==.html?spm=a2h0c.8166622.PhoneSokuUgc_3.dscreenshot（心智成長:如何看待努力與勞模——職場黃金意識之——價值意識）
【部分服務客戶】
銀行金融：中國郵政儲蓄銀行、南京銀行、微商銀行、山東郵政、金華銀行、昆山農商行、常熟農商銀行、鎮江農商行、浙江省農行、泰隆銀行、溫州農行、臺州銀行、華夏銀行、工商銀行內江分行、張家港農商行、巴中農商行、東莞農商行、中國銀行汕頭分行、廈門國際銀行、中國銀行呼倫貝爾分行、太平人壽廣東分公司
通訊、電力、煙草：中興通訊、OPPO公司、江蘇移動、江蘇電信、萬千百貨、北京佳一、云南郵政速遞、汕頭電信、南方電網、國網冀北電力、國網秦皇島供電公司、國網瀘州公司、國網濮陽供電、陜西渭南供電公司、國網安康供電公司、國網遼寧省電力有限公司、貴州煙草系統、廈門卷煙廠、濟南熱力公司、深圳電信、廣東風力龍源發電、貴州中煙
其他：浙江精工制造、米其林輪胎、揚子江藥業、揚子江造船廠、江蘇法爾勝股份、寶沃汽車、歐派電動車、千里達自行車、日本大金化工（中國總部）、占姆士紡織有限公司佳俊公司、尚赫集團、蘇州相城區高鐵新城、日昱物流、聯昊通快遞、優速快遞、江蘇暢行文旅集團、杭州攬勝科技、湖南華夏建設工程、廣西澤坤房地產開發、天水永生建筑工程集團、廣西民族大學等企事業單位。

【部分授課照片】：

蘇州高鐵新城
蘇州高新區銀行

廣西大學
暉致制藥

金迪克生物技術股份
聚成金剛石股份

中船澄西新榮船舶
安徽電力

 

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