執行力內訓課
| 銀行高效執行力及團隊協作技能提升 |
| 主講老師：許晉 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元 高績效團隊的特征與銀行咨詢團隊建設步驟 高績效團隊的特征1） 團隊、團伙與群體之間的區別2） 高績效團隊特征：共同的愿景與目標、共享的領導、互相信任的氛圍、充分的溝通、取長補短的互補性、高效的工作.. |
| 儲備及管理人員效率關鍵點 |
| 主講老師：左鳳山 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：壹. 管理者角色定位與工作的分析(一).現代管理者工作崗位的改變（需進化的重點）●現代主管人員與傳統主管差異何在（領導力之父約翰卡特的新管理者概念）2010年領導力之父哈佛John P. Kotter的重磅炸彈2010年.. |
| 打造卓越執行力——沙盤模擬體驗課程 |
| 主講老師：趙陽 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：沙漠掘金沙盤模擬體驗一、沙盤簡介體驗式培訓的特點介紹沙漠掘金沙盤簡介參訓學員分組，每隊都會得到相同的預備金，用于購買水、食物、指南針、帳篷等物資組成沙漠探險隊，然后從大本營出發，.. |
| 贏在目標——目標管理與計劃落實 |
| 主講老師：張華 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：導入：1分鐘小游戲——目標的意義第一講：從目標中“覺醒”案例：英國游泳女將討論：什么是目標？——今天由昨天決定討論：為什么不愿意設定目標一、.. |
| 溝通力就是執行力 |
| 主講老師：李芳 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：一、促進有效溝通的三大優勢思維1、人際關系的本質：人情與利益的交換 2、促進有效溝通的三大思維優勢1）利他思維2）影響思維3）目標思維二、溝通坑洞與應對策略1、情緒先行1)認知：溝通中的問題，70%都是情.. |
| 卓越執行力+四人心態+目標管理 |
| 主講老師：王波 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元 心態篇—四人心態一、 心態的兩種類型：積極心態與消極心態故事：東坡坐禪；死囚試驗；九個人過橋；小孩交作業。二、 兩種心態的不同特征三、 什么是陽光心態？陽光心態的內涵（故事：河流過沙漠）四、.. |
| 高效執行力 |
| 主講老師：蔣巍巍 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：前言：新經濟時代下管理者的新挑戰一、外部環境的變化與自身適應力的挑戰 1、要有“處變不驚”的應變力 2、要有“面對挫折”的承受能力ɨ.. |
| 執行力與領導力提升 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：一、 執行力的本質1. 執行力三角模型2. 管理者的“華麗轉身”3. 結果導向的領導和管理4. 工作四問5. 領導“瞎忙”的六大成因6. 正確的定位與角色認知7.. |
| 提速增效-PPT的那些事 |
| 主講老師：方超 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、導入篇1.1揭露匯報的面紗——尋根究源1.2讓PPT條理清晰——思路邏輯1.3專業可以看得見——配色方案二、基礎篇2.1哪里藏有作者的個人信.. |
| 代際領導力大師課（輔導篇）—引導新生代，任務布置與執行策略 |
| 主講老師：張祖舜 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分：情景再現，還原沖突現場1、測試1：視頻中新生代員工使用的火星文，您認識幾個？（AWSL XSWL DDDD 2333 吃藕 818 YYDS…）文字背后3種規律的解析？.. |
| 卓越團隊執行力打造沙盤模擬培訓方案 |
| 主講老師：蘇偉杰 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 沙盤推演背景鋪墊【引言 戰略 競爭 人才 團隊】 沙盤歷史 沙盤推演規則和任務 團隊組建 沙盤推演=.. |
| 練出執行力 |
| 主講老師：唐華生 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分、執行力定義一、互動提問，執行力定義是什么二、案例討論，執行力定義是什么三、執行力定義四、執行力衡量標準五、案例討論，深入探究執行力定義第二部分、執行力意義一、互動提問，執行力有什么意義二、企業發.. |
| 讀歷史，學執行 |
| 主講老師：王澤仁 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 執行力理念與原則1. 八大執行法則1) 服從法則 孫權 視頻觀賞：冒頓單于訓練親兵2) 目標法則 勾踐 項羽3) 冠軍法則.. |
| 商業銀行管理人員高效執行力提升 |
| 主講老師：楊昊 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講 定位：商業銀行管理人員角色定位及高效執行要求一、什么是管理二、管理人員發展和成長1、3個層級2、4個發展階段3、管理人員能力要求三、商業銀行基層管理人員角色定位1、總體定位2、具體描述案例：.. |
| 西點執行力 打造高效執行鐵軍團隊的實戰指南 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第1章 西點精神鑄就執行力：鐵軍團隊的基石探索西點軍校的執行精神，解析其對企業團隊打造的啟示。將西點執行力融入企業管理，提升團隊效率和成果。強調結果、責任、行動三大支柱，結合22條軍規，打造不可戰勝的鐵軍團隊。1. 西點軍校：執.. |
| 校園到職場“三十六招”（技能篇）—新員工職場起航之技能指南 |
| 主講老師：張祖舜 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分：效能管理~建立時效意識1、時間的認知每個人花時間的效果，會一樣嗎？為什么總有加不完的班？什么是時間？從4個維度，8種體驗，感受和體驗時間時間的.. |
| 知行合一——打造團隊執行力 |
| 主講老師：朱偉鋒 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程導入：執行不只是完成工作任務，還是一整套非常具體的行為和技術，能幫助公司和團隊在任何情況下建立和維系自身的優勢。執行是一種實踐，是戰略實施中不可或缺的關鍵環節，是管理者的主要工作，管理者通過執行的高度、深度、力度和效度，打造團隊執行.. |
| 結果導向——打造團隊執行力 |
| 主講老師：曲直 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：三度執行力案例導入：工作中經常面臨的窘境——人手不足，業務指標重怎么辦？——每天加班加點，時間不夠用怎么辦？——工作有任務，卻沒有資源上的配.. |
| 贏在執行——提升團隊執行力的15個技巧（管理者篇） |
| 主講老師：袁沐風 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程導入：正確認識執行力案例導入：小明為啥沒按時完成工作任務；工作沒完成是誰的問題？一、正確認識執行力1. 什么是執行：是將計劃、決策或指令轉化為實際行動并產生相應結果的過程。2. 什么是執行力：是把每件事情都做到位（符.. |
| 點石成金的公文寫作 |
| 主講老師：方超 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導入：文字可以殺人，也可以救人一、公文的基本概念和重要性1.1公文的概念及種類1.2案例：一份通知引起的手忙腳亂1.3公文的重要性二、公文的基本格式2.1公文寫作的基本思路2.2公文的立論和駁論2.3案例.. |
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