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領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn) 專欄 》

領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓(xùn)課可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢我們的培訓(xùn)顧問,我們將會(huì)全面分析,并和您反復(fù)溝通……努力創(chuàng)造培訓(xùn)效果的最大化。我們已為全國(guó)3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓(xùn)服務(wù)——復(fù)購(gòu)率達(dá)到90%以上。
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  • 領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

    主講老師:王文華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    導(dǎo)入:康熙帝國(guó)-大清國(guó)最大的敵人在廟堂之上1. 什么是領(lǐng)導(dǎo)?2. 什么是領(lǐng)導(dǎo)力?第一講:領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)與養(yǎng)成一、領(lǐng)導(dǎo)者定位——領(lǐng)導(dǎo)的“真實(shí)寫照”案例:諸..

  • 卓越領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

    主講老師:蔡曉清 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    前 言 誰在影響著世界(一)從時(shí)事政經(jīng)中感受領(lǐng)袖的力量(二)關(guān)于當(dāng)今中國(guó)的“隆中方略”第一講 溯源篇——管理、領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)(一)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的重新理解 ..

  • 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與科學(xué)用人

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    【課程說明】為什么社會(huì)越來越進(jìn)步,管理卻越來越難?為什么領(lǐng)導(dǎo)的能力越來越強(qiáng),團(tuán)隊(duì)能力卻越來越弱?為什么說少了一位優(yōu)秀的員工,多了一位不稱職的干部?..

  • 卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

    主講老師:宋勸齊 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    模塊一、領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù):幫你正確認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo),樹立正確的理念1. 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤是致命的;2. 領(lǐng)導(dǎo)是帶領(lǐng)組織實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程;3. 領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)過程,不是一個(gè)動(dòng)作;4. 領(lǐng)導(dǎo)是結(jié)果與過程的完美統(tǒng)一;5..

  • 基于情景的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

    主講老師:王樵 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程背景:領(lǐng)導(dǎo)是一門精深的藝術(shù),在企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中的您碰到的情境也許時(shí)時(shí)翻新:情境1、我很難知道下屬在想什么,讓我怎么來領(lǐng)導(dǎo)他們?情境2、我新接管了一個(gè)高效率運(yùn)轉(zhuǎn)的團(tuán)隊(duì),而該團(tuán)隊(duì)的前任主管管理極為嚴(yán)..

  • 團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

    主講老師:馬永志 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、如何理解團(tuán)隊(duì)的概念1、什么是團(tuán)隊(duì)2、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別3、有些團(tuán)隊(duì)為什么會(huì)失敗4、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的特征是有哪些二、團(tuán)隊(duì)的發(fā)展的五個(gè)階段及管理對(duì)策1、團(tuán)隊(duì)形成期的特征及管理對(duì)策2、團(tuán)隊(duì)動(dòng)蕩期的特..

  • 贏得人心的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

    主講老師:許哲銘 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    課程大綱一 贏得人心的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)四大關(guān)鍵1.認(rèn)識(shí)自己:鑒別內(nèi)在素質(zhì)、了解領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格2.認(rèn)識(shí)他人:認(rèn)識(shí)個(gè)別差異、善用不同才華3.關(guān)注人性:洞察人性心理、滿足內(nèi)在動(dòng)機(jī)4.因人而異:不同管理手法、善用天賦優(yōu)..

  • 毛澤東領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

    主講老師:王立華 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    他的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)可概括為“六大真經(jīng)”。一是掌握思想方法。統(tǒng)一了思想才能統(tǒng)一行動(dòng)。兩論起家:《實(shí)踐論》、《矛盾論》。二是統(tǒng)一認(rèn)識(shí)方法。正確認(rèn)識(shí)是正確決策的前提,不了解情況,卻在那里擔(dān)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)工..

  • 偉人智慧——向毛澤東學(xué)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

    主講老師:李凱城 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    毛澤東領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的精髓是其管理哲學(xué)。在領(lǐng)導(dǎo)中國(guó)革命與建設(shè)的長(zhǎng)期實(shí)踐中,毛澤東將抽象的哲學(xué)原理,轉(zhuǎn)化為一系列通俗易懂、好學(xué)管用的思想方法和工作方法。并且親自實(shí)踐,言傳身教,用以培育領(lǐng)導(dǎo)人才,解決小到自我修煉、團(tuán)隊(duì)打造,大..

  • 總裁班課程-卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新

    主講老師:劉成熙 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    授課方式: 啟發(fā)式講授、互動(dòng)式教學(xué)、小組討論、案例分析、角色扮演、導(dǎo)師多年的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和從事職業(yè)顧問案例開放式與您分享。 授課時(shí)數(shù):2天12小時(shí)/梯次 課 程 大 綱 第一單元:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)認(rèn)知..

  • 帶人帶心的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

    主講老師:王文浩 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    【課程簡(jiǎn)介】 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人素質(zhì)的綜合反映,其是指在領(lǐng)導(dǎo)的方式方法上表現(xiàn)出的創(chuàng)造性和有效性。一方面是創(chuàng)造,是真善美在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中的自由創(chuàng)造性;另一方面是有效性,領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐活動(dòng)是檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的唯一標(biāo)準(zhǔn)。《帶人帶心..

  • 卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一天培訓(xùn)內(nèi)容 開訓(xùn)導(dǎo)語 培訓(xùn)師引導(dǎo)學(xué)員調(diào)整心態(tài),調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)積極性,強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)目的和意義,在培訓(xùn)組織上采取分組的方式,提高學(xué)習(xí)的競(jìng)爭(zhēng)性和趣味性。 科學(xué)計(jì)劃與決策 計(jì)劃的內(nèi)涵、方法、程序 決策程序及..

  • 國(guó)學(xué)文化經(jīng)典與現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

    主講老師:蓋烈夫 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    國(guó)學(xué)文化培訓(xùn)(一)、國(guó)學(xué)文化之基本概要   1、以道和陰陽(yáng)五行為核心的哲學(xué)思想體系   2、以天人合一為核心的人與自然思想體系   3、以仁為核心的解決社會(huì)問題的思想體系   4、以修..

  • 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn):卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與創(chuàng)新

    主講老師:劉成熙 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程特色: 1. 針對(duì)中階主管實(shí)際任務(wù)所需的職能與專業(yè)進(jìn)行設(shè)計(jì),并由其直屬主管擔(dān)任訓(xùn)練觀察員,達(dá)成上下管理階層對(duì)公司訓(xùn)練目標(biāo)的共識(shí),真正訓(xùn)練的目的。 2. 采雙向互動(dòng)分享討論模式進(jìn)行,以提高學(xué)習(xí)效果。 3..

  • 電力企業(yè)中層管理者的執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

    主講老師:施增虎 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    中層管理培訓(xùn)(一)領(lǐng)導(dǎo)VS管理 領(lǐng)導(dǎo)的含義: 1)名詞(Leaders),領(lǐng)導(dǎo)人、領(lǐng)導(dǎo)者; 有兩類: –居于領(lǐng)導(dǎo)職位的人 –并不居于領(lǐng)導(dǎo)地位但對(duì)他人產(chǎn)生..

  • 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn):郵政企業(yè)10倍速領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一章:領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)1. 為什么需要領(lǐng)導(dǎo)者2. 領(lǐng)導(dǎo)力的缺失3. 關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的一些錯(cuò)誤觀念4. 領(lǐng)導(dǎo)力是什么5. 領(lǐng)導(dǎo)者該做些什么?6. 領(lǐng)導(dǎo)他人,管理自己第二章:10倍速理論1. 我..

  • 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)提升與自我修煉

    主講老師:孫學(xué)敏 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、角色再造:領(lǐng)導(dǎo)者的角色分析(一)領(lǐng)導(dǎo)的含義:領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)是一種影響力, 就是讓別人把事情辦成的活動(dòng)。需要把握以下要點(diǎn):第一,領(lǐng)導(dǎo)是“成事”不是“敗事”..

  • 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn):領(lǐng)導(dǎo)魅力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)提升

    主講老師:李新章 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    開場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)力游戲及分享企業(yè)家為什么失敗序論 什么是領(lǐng)導(dǎo)力 什么人需要學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力 討論:領(lǐng)導(dǎo)與管理的異同第一章 塑造愿景 多大的企業(yè)需要制定愿景、使命、價(jià)值觀 企業(yè)愿景是企業(yè)做大做強(qiáng)的指南針 ..

  • 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)方法

    主講老師:顏廷錄 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一章 思維水平?jīng)Q定著工作水平 一、科學(xué)思維:從平凡走向卓越 二、創(chuàng)新思維:讓思維不同凡響 三、躬身求教:向卓越者學(xué)習(xí)思維藝術(shù)第二章 邏輯思維與辯證思維 一、邏輯思維:讓思想更嚴(yán)密、更準(zhǔn)確..

  • 從抗美援朝戰(zhàn)爭(zhēng)勝利看毛澤東的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

    主講老師:李玉良 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    抗美援朝戰(zhàn)爭(zhēng)徹底改變了近代中國(guó)被動(dòng)挨打的命運(yùn),極大地提高了新中國(guó)的國(guó)際地位。當(dāng)年在中美兩國(guó)綜合實(shí)力相差懸殊的形勢(shì)下,毛澤東為首的新中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人在指導(dǎo)藝術(shù)上最高超之處,便是發(fā)揮主觀能動(dòng)性,變整體力量上的劣勢(shì)為局部戰(zhàn)場(chǎng)上..

  • 情景領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)II

    主講老師:王群老師 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    情境領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)與入門知識(shí)第一天: 1) 情境領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展與背景知識(shí)2) 情境領(lǐng)導(dǎo)力的必備知識(shí) – 激勵(lì)3) 領(lǐng)導(dǎo)者的積極心態(tài)4) 馬斯洛的人的需求層次理論與分析5) 情境領(lǐng)導(dǎo)力的..

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    主講老師:王一恒 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講:領(lǐng)導(dǎo)透視:影響力從哪兒來?1、領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)影響的過程 管理是“要他做”,領(lǐng)導(dǎo)是“他要做” 讓管理者走開!2、觀摩馬..

  • 易經(jīng)智慧與現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

    主講老師:葉東 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    一、易經(jīng)基礎(chǔ)知識(shí)1、 《周易》釋名(2)變易。“生生之謂易。”《周易,系辭》(3)日出為易2、經(jīng)與傳經(jīng):《周易》本經(jīng)簡(jiǎn)稱易經(jīng)。傳:周易大傳,簡(jiǎn)稱易傳,是易經(jīng)最古老的..

  • 價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

    主講老師:張科平 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第 一 篇:價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)容與作用什么是領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)?領(lǐng)導(dǎo)的含義?什么是價(jià)值、價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)與價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)力價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)力的結(jié)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職能和其他職能的區(qū)別領(lǐng)導(dǎo)效能的支柱領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與權(quán)術(shù)的區(qū)別 領(lǐng)導(dǎo)人..

  • 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理智慧

    主講老師:張九元 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理智慧是一個(gè)問題的不同層面,既相聯(lián)系,又有區(qū)別。領(lǐng)導(dǎo)是宏觀層面,管理是微觀層面。領(lǐng)導(dǎo)和管理又都分別涉及到內(nèi)外部?jī)蓚€(gè)方面,因而又是相輔相成的。領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是指在領(lǐng)導(dǎo)的方式方法上表現(xiàn)出的創(chuàng)造性和有效性。一方面..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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