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戰略人力資源管理

地點： 北京 (北京) 價格：3980 時間：2021-01-04

1. 戰略人力資源管理概述•人力資源面臨的挑戰•什么是核心能力•企業核心能力的四個特征•企業核心能力的來源•核心能力與人力資源管理的關系&bu..

戰略人力資源管理

主講老師：丁守海 課程時長：2 天

第一節HRM與戰略不匹配的危害1、沒有戰略的指引，HRM就是盲動——如果降薪20%，該怎么降？2、為什么新業務的開展總會受到人的制約？——以某教育集團為例3..

戰略人力資源管理與員工能力開發

主講老師：錢慶濤 課程時長：2 天

一、 基于戰略的人才管理的特點與要求 1. 基于戰略的人才管理的要求2. 基于戰略的人才管理的特點3. 以業務為導向的高效人才管理體系設計4. 案例分享：華為公司人力資源的組織架構與總體規劃、定位..

總經理戰略人力資源管理

主講老師：徐沁 課程時長：2 天

課程提綱：一、管理職能需要適應企業狀態二、企業不同發展階段對管理要素的要求不同三、管理人員必須認清企業的發展階段，才能有效的發揮自身的技能和優勢，做到循序漸進，長袖善舞。四..

總經理戰略人力資源管理

主講老師：徐沁 課程時長：2 天

課程提綱：第一部分：企業面臨的市場環境、競爭壓力一、管理職能需要適應企業狀態1.背景分析2.金融危機條件下創新管理的十大發展趨勢（1）戰略化管理成為首選（2）并購與重組整合頻率大，..

總經理戰略人力資源管理

主講老師：徐沁 課程時長：2 天

課程提綱：第一部分：企業面臨的市場環境、競爭壓力一、管理職能需要適應企業狀態1.背景分析2.金融危機條件下創新管理的十大發展趨勢（1）戰略化管理成為首選（2）并購與重組整合頻率..

向HW學人力資源管理——戰略人力資源管理

主講老師：江源 課程時長：2 天

一、企業的核心能力與人力資源 企業的可持續性發展與核心能力 人力資源是企業核心能力的源泉 案例分享：HW公司HR管理體系全景 人力資源角色與責任的承擔 傳統人力資源模式的轉變方向 基于能力的人..

戰略人力資源管理

主講老師：王明基 課程時長：2 天

第一部分：中國管理環境分析一、80后已經成為勞動力大軍的主力1.80后特點分析2.80后對人力資源管理的挑戰3.適應80后的人力資源管對策二、我們正處在網絡化時代1.網絡化時代的特征2..

增值人力，提升績效 華為公司戰略人力資源與組織績效管理

主講老師：竇毅 課程時長：2 天

一、戰略導向的人力資源管理1、戰略導向的人力資源理念案例：華為用人理念的變化戰略導向的選育用留2、華為人力資源管理理念華為人力價值觀᠕..

戰略人力資源管理與創新

主講老師：鄧雨薇 課程時長：2 天

第一講：新經濟時代的人力資源“戰略規劃”——高度一、戰略HR 規劃歷程1. 經驗管理2. 科學管理3. 人本管理4. 現代管理二、戰略HR規劃標..

人力即戰略 規劃助成長 戰略人力資源管理

主講老師：李文莉 課程時長：2 天

前言：人力資源規劃如何與戰略結合？戰略規劃人力資源規劃戰略人力資源管理戰略規劃與人力資源規劃的關系圖案例：阿里巴巴的&ldquo..

新時代下戰略人力資源管理實戰

主講老師：盧云峰 課程時長：2 天

第一部分 新時代下人力資源管理新思維與規劃新時代對人力資源管理的新挑戰新時代對人力資源管理的新定義企業戰略與業務對人力資源管理的新要求..

戰略人力資源管理

主講老師：馮南石 課程時長：2 天

第一章：戰略性人力資源管理認知一、人才是第一資源1. 白熱化的人才爭奪戰2. 如何吸引優秀人才案例分析：華為、騰訊等企業用人理念及方式介紹二、部分企業人力資源管理的現狀1. 人才招聘不利2..

戰略人力資源管理與組織賦能

主講老師：曾經 課程時長：2 天

案例：中國軍隊戰區制改革的啟示一、展望未來：數字時代對組織提出了哪些新要求？1、未來社會的三大趨勢2、人與組織關系的變化案例：海爾的組織創新探索3、組織越來越關注的焦點：人力資本回報率研討：人..

戰略人力資源管理

主講老師：丁守海 課程時長：2 天

一、人力資源管理要上升到戰略高度1、傳統的人事管理無法滿足現代企業的發展要求2、從人事管理到人力資源管理3、從人力資源管理到戰略人力資源管理二、如何理解戰略人力資源管理？1、人力資源管理要為戰略提..

數字時代的戰略人力資源管理

主講老師：曾經 課程時長：2 天

案例：中國軍隊戰區制改革的啟示一、展望未來：數字時代對組織提出了哪些新要求？1、未來社會的三大趨勢：數據驅動、人工智能、萬物互聯2、人與組織的關系正在發生明顯變化案例：海爾的組織創新探索3、組織越..

企業戰略人力資源

主講老師：丘磐 課程時長：2 天

第一部分：企業戰略人力資源管理的內涵：企業人力資源的獲取；企業人力資源的保持；企業人力資源的發展；企業人力資源的評價；..

戰略人力資源規劃

主講老師：丁守海 課程時長：2 天

第一節 如何理解戰略HRM？1、戰略HRM要為企業戰略提供支撐2、如何理解企業戰略？——五個層次的解讀3、HRM要與企業戰略相匹配4、戰略HRM的前提是人力資源規劃5、戰略..

美的戰略人力資源管理與實踐

主講老師： 課程時長：2 天

第一章：美的戰略的人力資源管理概貌一、美的集團是一個什么樣的集團？1、美的集團概述2、業績成長狀況3、品牌價值以及行業地位4、人才觀二、美的戰略的人力資源管理發展歷程1、什么是戰略的人力資..

戰略人力資源管理

主講老師：代偉偉 課程時長：2 天

一．一個組織如何持續健康發展？如何抓好人力資源管理的主線，連點成線？1. 企業的經營價值鏈2. 企業發展的顯性曲線和隱性曲線3. 思考：如何打造組織系統？4. 組織系統之“屋”..

戰略人力資源規劃與企業定崗定編

主講老師：侯春梅 課程時長：1 天

一、人力資源戰略規劃（一）人力資源與人力資源管理1、人力資源的概念和特點2、人力資源管理的概念3、人力資源系統運行機制（二）人力資源戰略規劃的涵義1、廣義的人力資源規劃2、狹義的人力資源規..

戰略人力資源管理

主講老師：馬力 課程時長：2 天

第一部分 設計企業戰略人力資源管理全景1 人力資源價值全景1.1 人力資源是公司商業成功的關鍵驅動因素1.2 人力資源管理是業務管理者與人力資源的協同作戰1.3 建設“以業務為中心，以結..

戰略人力資源管理

主講老師：余宏厚 課程時長：2 天

第一部分：基于戰略的人力資源管理概述第一章：人力資源管理與戰略的概念與價值一、人力資源管理基本概念1、什么是人力資源管理？2、人力資源管理的發展歷程3、人力資源管理的重要性二、基于戰略的人力資..

戰略人力資源管理與規劃

主講老師：金劍峰 課程時長：1 天

1. 戰略HRM一：HRM如何匹配企業戰略動作 戰略人力資源管理的目的：促進企業戰略目標實現 企業戰略Vs人力資源戰略之組織設計 案例分享：這家公司想干什么..

戰略人力資源規劃

主講老師：高思祿 課程時長：2 天

第一單元 戰略人力資源規劃框架1、簡要復盤（5-3-1法則）1）簡略回顧2018年的5件自認為能載入人生史冊的工作，其中3件值得驕傲的工作業績亮點簡述；2）簡要復盤本年度工作完成率；3）站在自已的工..

戰略人力資源管理 ——聚焦基于戰略的人力資源問題解決

主講老師：朱立 課程時長：2 天

一、什么是戰略人力資源管理？1.什么是企業戰略企業生存環境的變化戰略的三個層次2.什么是戰略人力資源管理？戰略人力資源管理的定義..