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中國(guó)家族企業(yè)治理策略

地點(diǎn)：浙江(杭州) 價(jià)格：3680 時(shí)間：2013-04-18

本課程為家族企業(yè)治理專家曾水良老師《中國(guó)家族企業(yè)治理策略》培訓(xùn)。家族企業(yè)想要做到做精、做強(qiáng)、做大、做久，就必須徹底擺脫家族化。家族化是成功與失敗之間的一條鴻溝，勇敢地跨過去，企業(yè)就走向輝煌。如果站在鴻溝邊躊躇不前，最..

餐飲企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)分析與年度經(jīng)營(yíng)方案制定

地點(diǎn)：山東(濟(jì)南) 價(jià)格：1600 時(shí)間：2012-02-21

智卓“先睹為快——年度經(jīng)營(yíng)方案的構(gòu)成” 一、戰(zhàn)略——方案——計(jì)劃 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方案、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃雖然有密切的聯(lián)系，..

中小民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)治理

地點(diǎn)：浙江(溫州) 價(jià)格：3680 時(shí)間：2013-01-19

一、殤折之惑 1、民營(yíng)企業(yè)對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)2、短壽的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)Ø 戰(zhàn)略決策失誤;對(duì)行業(yè)發(fā)展方向判斷失誤Ø 過度擴(kuò)張和盲目多元化 Ø 金融衍生品等虛擬經(jīng)濟(jì)盲目發(fā)..

機(jī)械企業(yè)培訓(xùn)課程_工業(yè)品大客戶顧問式銷售技巧

地點(diǎn)：上海(上海) 價(jià)格：3760 時(shí)間：2012-10-26

金牌課程 ..

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)全周期會(huì)計(jì)核算及稅收風(fēng)險(xiǎn)分析高研班

地點(diǎn)：福建(廈門) 價(jià)格：2580 時(shí)間：2012-09-22

【課程背景】房地產(chǎn)投資項(xiàng)目具有資金投入大，建設(shè)周期長(zhǎng)，成本核算環(huán)節(jié)多，投資風(fēng)險(xiǎn)高,特別是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的成本核算工作是一項(xiàng)復(fù)雜的會(huì)計(jì)核算工作，這是由房地產(chǎn)項(xiàng)目的特性所決定的。提高開..

機(jī)械企業(yè)戰(zhàn)略管理_工業(yè)品品牌戰(zhàn)略與市場(chǎng)推廣

地點(diǎn)：上海(上海) 價(jià)格：3760 時(shí)間：2013-01-18

金牌課程 ..

2015版7C企業(yè)文化突破方案實(shí)操

地點(diǎn)：廣東(廣州) 價(jià)格：4800 時(shí)間：2015-11-06

模塊一：企業(yè)文化體系的提煉與構(gòu)建，讓企業(yè)文化融入人心及組織第一部分 持續(xù)基因——企業(yè)文化的意義、內(nèi)涵與建設(shè)框架：企業(yè)文化建設(shè)的真正目的是什么？文化建設(shè)的最大障礙是什么？文化建設(shè)的根本路徑在..

參觀考察青島港知名企業(yè)文化建設(shè)與成長(zhǎng)模式

地點(diǎn)：山東(青島) 價(jià)格：6680 時(shí)間：2011-07-21

企業(yè)文化建設(shè)與成長(zhǎng)模式創(chuàng)新高級(jí)研修班暨參觀考察海爾、青啤、海信、青島港知名企業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì) 【參課費(fèi)用】：2200 元/人 【授課時(shí)間】：2011年8月3日 ～ 8月7日 2011年9月5日 ～ 9月9日 ..

房地產(chǎn)企業(yè)所得稅匯算與土地增值稅清算

地點(diǎn)：河南(鄭州) 價(jià)格：2680 時(shí)間：2012-12-08

前言：房地產(chǎn)企業(yè)2012年度所得稅匯算關(guān)鍵問題提示一：房地產(chǎn)行業(yè)2012年相關(guān)涉稅新政策大盤點(diǎn)1、營(yíng)改增對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的影響深度分析。2、妻稅還是契稅的最新爭(zhēng)議：利用財(cái)稅[2011]82號(hào)文件避稅的新動(dòng)向 ..

機(jī)械企業(yè)銷售技巧_工業(yè)品大客戶柔性談判策略

地點(diǎn)：上海(上海) 價(jià)格：3760 時(shí)間： 長(zhǎng)期供課

金牌課程 ..

企業(yè)人才招募、留用及管理實(shí)戰(zhàn)解析

地點(diǎn)：上海(上海) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2013-04-18

一、識(shí)別關(guān)鍵人才-----如何識(shí)別關(guān)鍵崗位與關(guān)鍵人才1、服務(wù)型企業(yè)關(guān)鍵人才識(shí)別的三種方法2、創(chuàng)新型企業(yè)關(guān)鍵人才識(shí)別的三種方法3、案例實(shí)戰(zhàn)：如何識(shí)別山東某制造型企業(yè)的關(guān)鍵性崗位4、關(guān)鍵人才的能力素質(zhì)模型..

企業(yè)供應(yīng)鏈管理

地點(diǎn)：廣東(深圳) 價(jià)格：3200 時(shí)間：2013-10-17

一、現(xiàn)代企業(yè)供應(yīng)鏈1、什么是內(nèi)部物流、供應(yīng)鏈管理2、現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理的國(guó)際背景和成功案例3、現(xiàn)代企業(yè)物流研究范疇二、由供應(yīng)鏈構(gòu)筑成本優(yōu)勢(shì)1.供應(yīng)鏈成本的基本原理2.庫存是資產(chǎn)還是負(fù)載3.物流..

企業(yè)用、留人之道術(shù)

地點(diǎn)：浙江(溫州) 價(jià)格：680 時(shí)間：2011-10-22

一、培訓(xùn)主旨讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)員清楚與明白，如何用人所長(zhǎng)，避人之短，在現(xiàn)代企業(yè)管理當(dāng)中，人人都是人才，我們作為領(lǐng)導(dǎo)者要學(xué)會(huì)知人善用，讓每人成員都能充分的發(fā)揮出自己的聰明才智，體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)的團(tuán)隊(duì)智慧重要性所在；..

“易道”TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)公開課

地點(diǎn)：湖南(長(zhǎng)沙) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2012-07-28

模塊一：培訓(xùn)與培訓(xùn)師的角色認(rèn)知 模塊 課..

企業(yè)管控體系建設(shè)

地點(diǎn)：北京(北京) 價(jià)格：7000 時(shí)間： 長(zhǎng)期供課

一、關(guān)于企業(yè)管控需要澄清的一些概念： 1、什么是企業(yè)管控： 2、集團(tuán)管控與企業(yè)管控的區(qū)別： 3、企業(yè)管控的目的： 二、企業(yè)常見管控問題與案例： 1、企業(yè)常見運(yùn)營(yíng)管理問題一覽： 2、企業(yè)管控..

打造企業(yè)新中層

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

前言：中高層強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)/不懂帶人，你就自己干到死！壹、自我管理第一章 從優(yōu)秀到卓越：管理者必知的6個(gè)系列問題1. 誰是管理者？何謂管理？深度認(rèn)知管理與管理者。2. 我能貢獻(xiàn)什么？強(qiáng)調(diào)責(zé)任，注重價(jià)值，關(guān)..

企業(yè)員工職業(yè)化素養(yǎng)提升

主講老師：馬曉霞 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、職業(yè)化理念的建立1、組織與個(gè)人為什么要職業(yè)化A、哪一個(gè)更加職業(yè)化？B、沒有職業(yè)化的組織在21世紀(jì)是難以生存、發(fā)展C、職業(yè)化是成就事業(yè)的金鑰匙2、什么是職業(yè)化？A、職業(yè)化的定義B、職業(yè)化..

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與落地

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第1章 何謂戰(zhàn)略：正確認(rèn)知戰(zhàn)略1. 什么是戰(zhàn)略？對(duì)企業(yè)意味著什么？Ø 案例：《隆中對(duì)》的成與敗；2. 為什么必須研究戰(zhàn)略？Ø 案例：蘋果、三星、華為的戰(zhàn)略；3. 什么是..

房地產(chǎn)調(diào)控政策、市場(chǎng)形勢(shì)與企業(yè)對(duì)策

主講老師：涂山青 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

隨著樓市調(diào)控的步步深入，政策逐漸顯效。中央高層一再表達(dá)“調(diào)控絕不放松”的決心。2011年下半年來，樓市呈現(xiàn)整體松動(dòng)。房企正在遭遇巨大的挑戰(zhàn)，營(yíng)銷正面臨著全面轉(zhuǎn)型。地產(chǎn)企業(yè)如何研判當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì)..

機(jī)械企業(yè)生產(chǎn)管理_基于TOC的補(bǔ)給系統(tǒng)(TOCR)、供應(yīng)鏈 (MTA)與分銷解決

主講老師：趙智平 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程介紹牛鞭效應(yīng)與啤酒游戲都是在說，供應(yīng)鏈下游需求的變化對(duì)供應(yīng)鏈所造成的波動(dòng)；現(xiàn)在有多少企業(yè)有存貨過多的問題？存貨積壓多少資金？多少企業(yè)因現(xiàn)金流面臨黑字倒閉的風(fēng)險(xiǎn)？豐田視存貨為萬惡之源，誓言消除不必要的浪費(fèi)-..

數(shù)字化轉(zhuǎn)型“企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”培訓(xùn)大綱

主講老師：胡國(guó)慶 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一章：云網(wǎng)融合賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型概述（約1.5小時(shí)）1、 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景和內(nèi)涵2、 產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機(jī)理和模式3、 產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展路線圖4、 5G賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型5、 人工智能賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型..

企業(yè)文化建設(shè)與落地

主講老師：鄭君 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元 讓企業(yè)文化展示魅力案例：招商銀行的企業(yè)文化塑造一、 管理：從“人治”轉(zhuǎn)變到“文治”二、 硬實(shí)力與軟實(shí)力的對(duì)比三、 企業(yè)發(fā)展的“價(jià)值..

機(jī)械企業(yè)項(xiàng)目型銷售策略和技巧

主講老師：陸和平 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

參加對(duì)象: 銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理、分公司經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、高級(jí)銷售經(jīng)理、資深銷售人員、即將成為主管（或銷售經(jīng)理）的人員等。 課程收獲：  使學(xué)員建立起項(xiàng)目性銷售的里程碑管理思維，掌握階段..

建筑企業(yè)工作研究與生產(chǎn)線平衡管理

主講老師：趙智平 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程介紹：說明工作研究的內(nèi)容１.程序分析；2.人機(jī)作業(yè)分析3共同作業(yè)4.動(dòng)作分析分析5.動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則并輔以案例。以簡(jiǎn)單易用的啟發(fā)式(直覺式)法則，即使生產(chǎn)第一線人員也很容易的使用，在最短的時(shí)間內(nèi)完成生產(chǎn)線平衡的任..

汽車生產(chǎn)企業(yè)采購、生產(chǎn)、銷售物流 一體化

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

培訓(xùn)目標(biāo) 根據(jù)目前汽車企業(yè)面臨客戶需求多變、訂單提前期短，采購周期長(zhǎng)、庫存控制困難的問題，通過游戲、互動(dòng)活動(dòng)和學(xué)員參與成功案例討論，如何更新觀念，如何搞好集中統(tǒng)一采購、生產(chǎn)和物料計(jì)劃控制（PMC），降低庫存和物流..

阿里考察：學(xué)習(xí)阿里企業(yè)文化打造

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

【探訪流程】奔赴阿里西溪園區(qū)訪客中心正門9:50——11：40 講解阿里發(fā)展歷史和文化1.參觀阿里展廳，了解阿里發(fā)展里程和文化等2.參觀阿里園區(qū)，參觀楓林晚，健身..

煙草企業(yè)員工正確的職業(yè)心態(tài)與素養(yǎng)

主講老師：馬本軍 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

引子－問題討論：什么是成功的正確道路？ 一、 正確觀念和心態(tài)的重要性（0.5小時(shí)）  什么是智商與情商  情商－心態(tài)的重要性  案例：兩個(gè)下崗人員不同命..

醫(yī)藥流通企業(yè)采購與物流管理實(shí)務(wù)

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分 醫(yī)藥流通企業(yè)采購如何應(yīng)對(duì)新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境一、醫(yī)藥流通企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境 二、醫(yī)藥流通企業(yè)在新形式下，如何發(fā)揮連接藥品生產(chǎn)企業(yè)與終端客戶橋梁和紐帶作用 三、提高采購業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)質(zhì)量的應(yīng)解決的問題 四、..

企業(yè)文化落地

主講老師：李建華 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

惠普文化鎖住了惠普12萬員工的絕大多數(shù)。與惠普打過交道的人，都會(huì)感到惠普的做派與別家公司不一樣，它更加和藹可親、更加有大家風(fēng)范。很多公司一旦發(fā)展壯大后，總裁就開始有很多的特殊待遇，比如說有自己的私人飛機(jī)，但惠普歷任..

廣東標(biāo)桿企業(yè)考察－華為、豐田

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：4 天

讀萬卷書，行萬里路。通過對(duì)成功企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)考察，我們學(xué)習(xí)了很多優(yōu)秀企業(yè)的管理理念、方法及經(jīng)驗(yàn)。走進(jìn)標(biāo)桿企業(yè)，走進(jìn)標(biāo)桿企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、企業(yè)環(huán)境、人文環(huán)境，親身與標(biāo)桿企業(yè)管理層、員工接觸、交流、分享，我們可以更深刻、全面地學(xué)..

涉外企業(yè)物流運(yùn)作、關(guān)務(wù)籌劃與海關(guān)事務(wù)疑點(diǎn)、難點(diǎn)處理技巧

主講老師：劉希洪 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一天 涉外企業(yè)物流運(yùn)作、關(guān)務(wù)籌劃及其風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)體系一、通關(guān)：國(guó)際物流中的一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)1.進(jìn)出口報(bào)關(guān)中常見問題解析：換單、查閱海關(guān)稅則、確定稅率、三檢手續(xù)、艙單信息常見問題、運(yùn)抵報(bào)告、海關(guān)驗(yàn)貨流程2.保稅區(qū)..

企業(yè)戰(zhàn)略管理

主講老師：李新章 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一章 戰(zhàn)略管理基本概念第1節(jié) 戰(zhàn)略的基本概念第2節(jié) 戰(zhàn)略的緯度多元化企業(yè)的戰(zhàn)略決策層次、單業(yè)務(wù)企業(yè)的戰(zhàn)略決策層次第3節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略的形成競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的IO模型、波特五種競(jìng)爭(zhēng)力量分析、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的PR模型..

酒店餐飲企業(yè)文化建設(shè)

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程意義 企業(yè)文化建設(shè)是所有飯店必經(jīng)階段，是國(guó)內(nèi)飯店業(yè)首次深入系統(tǒng)剖析何塑造餐飲酒店企業(yè)文化建設(shè)的要點(diǎn)。 企業(yè)文化建設(shè)是現(xiàn)代酒店管理所關(guān)注的一個(gè)熱點(diǎn)問題。但不少企業(yè)在追隨國(guó)外酒店管理集團(tuán)等優(yōu)秀企業(yè)甚至諸如狼、..

汽車公司企業(yè)文化培訓(xùn)課程

主講老師：王吉鵬 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

企業(yè)文化培訓(xùn)（一）、企業(yè)文化的基本含義 ◆企業(yè)為什么要建設(shè)企業(yè)文化 ◆企業(yè)應(yīng)該建設(shè)什么樣的企業(yè)文化 ◆如何尋找企業(yè)文化的核心　 ◆不同發(fā)展階段的企業(yè)在文化建設(shè)上具有什么特點(diǎn) 企..

服裝企業(yè)導(dǎo)購商務(wù)禮儀培訓(xùn)課程方案

主講老師：晏一丹 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：導(dǎo)購人員個(gè)人素養(yǎng)形象提升訓(xùn)練 第一節(jié)：導(dǎo)購人員儀表訓(xùn)練—— 每一個(gè)細(xì)節(jié)都是你素養(yǎng)的展現(xiàn) 1.個(gè)人儀表的塑造 2.如何修飾你的發(fā)型、指甲、皮膚、手、牙齒、鼻子和體毛 3...

企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理與數(shù)據(jù)分析模型

主講老師：楊云 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程大綱：一：建立企業(yè)運(yùn)營(yíng)儀表盤1.報(bào)表體系建立-----保障戰(zhàn)略執(zhí)行的前提2.公司的反應(yīng)有多快—展示數(shù)據(jù)案例（銷售分析）3.運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的來源4.企業(yè)運(yùn)營(yíng)的10大關(guān)鍵問題5.運(yùn)營(yíng)..

電力企業(yè)中層管理者的執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

主講老師：施增虎 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

中層管理培訓(xùn)（一）領(lǐng)導(dǎo)VS管理 領(lǐng)導(dǎo)的含義: 1)名詞（Leaders）,領(lǐng)導(dǎo)人、領(lǐng)導(dǎo)者; 有兩類： –居于領(lǐng)導(dǎo)職位的人 –并不居于領(lǐng)導(dǎo)地位但對(duì)他人產(chǎn)生..

供應(yīng)鏈金融與中小企業(yè)融資

主講老師：吳瑕 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分 供應(yīng)鏈金融的基礎(chǔ)理論 1、 供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)發(fā)展歷程 2、 供應(yīng)鏈金融——概念 3、 供應(yīng)鏈融資——特點(diǎn) 4、 供應(yīng)鏈融資—&mda..

服裝企業(yè)精細(xì)化生產(chǎn)流程規(guī)范管理技能訓(xùn)練

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講 服裝企業(yè)生產(chǎn)流程規(guī)范管理基礎(chǔ)企業(yè)的生命周期和基本特征(一)、企業(yè)成長(zhǎng)生命周期分析(二)、企業(yè)的生命源----組織結(jié)構(gòu)(三)、生產(chǎn)企業(yè)如何授權(quán)管理者，建立監(jiān)督機(jī)制1. 對(duì)經(jīng)理的授權(quán)2. ..

郵政企業(yè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

主講老師：臧其超 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

【課程大綱】第一講 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)是什么什么是高績(jī)效團(tuán)隊(duì)構(gòu)成高績(jī)效團(tuán)隊(duì)5P要素(目標(biāo)/定位/職權(quán)/計(jì)劃/人員)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別三種團(tuán)隊(duì)類第二講 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)為什么如此流行高績(jī)效團(tuán)隊(duì)..