ABB輸配電、韓國現(xiàn)代電子兩家世界500強企業(yè)的7年中高管理層經驗，
國內2家知名策劃與咨詢公司6年營銷咨詢經歷，2家企業(yè)營銷總經理的3年實戰(zhàn)指導
2001年畢業(yè)于北京大學經管系研究生班
第一營銷網、全球品牌網、價值中國網、世界經理人專欄作者
17年企業(yè)營銷咨詢與培訓經驗，提倡戰(zhàn)略執(zhí)行力、體系營銷與工業(yè)品營銷3.0，為制造業(yè)企業(yè)提供營銷轉型升級、市場業(yè)績倍增、大營銷團隊培育的咨詢式營銷教練服務。
授課風格：引領學員“出、入”實戰(zhàn)的營銷教練
◇出離實戰(zhàn)：反思中找出關鍵問題、反省中改變自己，以客觀的視角重新看待困擾自己和團隊的大問題，梳理思路、捋順流程、凝聚團隊，用新的戰(zhàn)斗力，去解決老問題；
◇進入實戰(zhàn)：理論要簡單，學得快、用得快--常規(guī)工具，能用到位，用出新意；創(chuàng)新工具，能結合實戰(zhàn)，迸發(fā)新活力。實戰(zhàn)情境的設計，符合真實場景，要素鮮活、結構鮮明，學員和小組都能融合到同一個情境中，分享方法、切磋戰(zhàn)法，在實戰(zhàn)中，實地提升、實效成長。
◇營銷教練：調動學員參與，用問題引導他們、以互動激發(fā)他們，并通過總結、評點來提升他們。學員是培訓的主角，訓后的思維方式更新、方法工具熟練，并能在多個情境中找到適合的做法，這才是教練的本色—成就學員、成就企業(yè)。
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