人力資源內訓課

| TTT高階-專業技能提升與職業訓練 |
| 主講老師:劉成熙   培訓天數:2 天   專業類別: 人力資源 行業類別:房地產 |
| 課程簡介:第一單元:專業的培訓活動組織實施技巧一、為什么需要組織培訓活動?參與、交流、體驗、感悟二、組織實施培訓活動的基本環節及其要點三、常見培訓活動類型及其實施技巧打破僵局:破冰活動的重點與難點模擬演練與即時點評:常用破冰活.. |
| 勝任素質模型構建與運用 |
| 主講老師:邱明俊   培訓天數:2 天   專業類別: 人力資源 行業類別:不限行業 |
| 課程簡介:案例:誰是勝任的大區經理第一講 打造軟實力,就要勝任力一、勝任素質體系中專業概念/術語1、勝任素質定義2、勝任素質構面、維度、詞條3、勝任素質與任職資格的區別與聯系4、勝任素質模型介紹:信度、效度.. |
| 卓越團隊訓練—團隊建設訓練培訓 |
| 主講老師:張少卿   培訓天數:2 天   專業類別: 人力資源 行業類別:不限行業 |
| 課程簡介:培訓形式: 講師講授(30%)+體驗式訓練(50%)+互動分享(20%) *培訓形式多樣化是保證培訓效果的重要手段。課程背景: 世界是平的,中國一躍到了世界經濟舞臺中央。 現代服務業迅猛發展,已經成為社會經濟和人.. |
| 中高層經理管理技能與領導力研修 |
| 主講老師:田勝波   培訓天數:3 天   專業類別: 人力資源 行業類別:煙草行業 |
| 課程簡介:第一部分 認識管理、角色定位、能力構建模塊一、認識管理管理的基本含義管理的基本要素領導的基本含義領導與管理的差異是什么?管理行為特征與領導行為特征的比較管理行為風格與領導行為風格的比較練習1-5行為識.. |
| TTT中階-企業內部課程設計與開發實踐 |
| 主講老師:劉成熙   培訓天數:2 天   專業類別: 人力資源 行業類別:物業管理 |
| 課程簡介:第一單元:培訓的觀念與培訓課程設計一、突破培訓的困惑和盲點二、企業培訓發展定位與發展趨勢三、企業培訓主管的角色與認知四、如何推動企業培訓工作五、培訓體系整體架構介紹:課程體系、管理體系、培訓制度六、不同企業的培訓.. |
| 年度培訓計劃制定與培訓管理實務 |
| 主講老師:田勝波   培訓天數:2 天   專業類別: 人力資源 行業類別:醫藥醫院 |
| 課程簡介:一、認識培訓管理1、從企業戰略的視角看待企業的培訓管理新經濟環境與企業培訓的戰略地位;企業戰略對企業培訓有何要求?企業培訓如何支持企業戰略的落實?公司的人力資源戰略對企業培訓的不同要求;企業培訓戰略的基本.. |
| 績效面談與教練輔導 |
| 主講老師:劉成熙   培訓天數:2 天   專業類別: 人力資源 行業類別:不限行業 |
| 課程簡介:第一單元:績效管理系統介紹(課程導入)一. 績效管理績效管理的新思維與基本概念認績效考核的意義、目的與用途績效管理過程中的重點問題績效考核系統發展二. 為何需要進行績效考核?企業競爭力的形成為人事管理的基.. |
| 非人力資源經理的人力資源管理 |
| 主講老師:婁萌   培訓天數:2 天   專業類別: 人力資源 行業類別:不限行業 |
| 課程簡介:前言:企業持續經營與人力資源管理企業管理理論的演進未來企業管理的發展趨勢企業經營價值鏈現代人力資源管理特點企業人力資源管理的責任承擔:企業人力資源管理責任承擔圖人力資源職能管理的功能模塊第一部份:部門經理.. |
| 人才管理(賦能)特訓班 |
| 主講老師:蔣小華   培訓天數:6 天   專業類別: 人力資源 行業類別: |
| 課程簡介:Ø課程說明:任正非說,企業的核心競爭力不是人才,而是人才管理的能力。從某種意義上來說,企業不是缺人才,而是缺乏人才管理的賦能力;員工不是缺能力,而是缺乏釋放能力的驅動力。因此,提升中層管理人員的人才管理,特別是如何.. |
| 眾志成城:高效團隊沙盤模擬演練 |
| 主講老師:銀高峰   培訓天數:2 天   專業類別: 人力資源 團隊建設 績效管理 行業類別:不限行業 |
| 課程簡介:引言: 組織智慧是組織的靈魂。 不能像元帥一樣思考的將軍不是好將軍。演練背景: 眾志成城:高效團隊與經營管理沙盤模擬演練課程旨在通過運用現代沙盤教學方法,樹立管理者的團隊思想與溝通意.. |
| 人才戰略—總裁如何選、育、用、留人 |
| 主講老師:王若文   培訓天數:2 天   專業類別: 人力資源 行業類別:不限行業 |
| 課程簡介:王若文教練課程—— 《人才戰略—總裁如何選、育、用、留人》 松下幸之助說:企業即人。如何選擇合適的人才?如何培育高素質人才?如何合理使用人才,充分發揮每個人的潛能?如何贏取員工的獻身精.. |
| 部屬培育與在職OJT訓練 |
| 主講老師:劉成熙   培訓天數:2 天   專業類別: 人力資源 行業類別:不限行業 |
| 課程簡介:第一單元:(觀念)OJT與部屬培育 一、 新型組織的學習模式組織學習的障礙成員角色二、 部屬培育的三大支柱OJT(在職培訓-On the Job Training)OFF-JT(脫產集中培訓- Off-the-j.. |
| 中高層經理卓越領導力修煉 |
| 主講老師:田勝波   培訓天數:1 天   專業類別: 人力資源 行業類別:石油化工 |
| 課程簡介:模塊一:認識管理與領導行為風格管理的含義領導的含義管理與領導行為風格的比較領導的本質:以影響力對他人產生吸引力從而帶來他人的追隨管理大師論領導:權變理論、情境領導、目標理論、心理動力…影響管理與領導.. |
| 面試技巧和測評工具的開發與應用 |
| 主講老師:曾文   培訓天數:2 天   專業類別: 人力資源 行業類別:不限行業 |
| 課程簡介:第一講、也談企業招聘一、 從劉備“三顧茅廬”談到人才對企業的價值。二、 企業招聘工作的常見三大困惑 三、 怎樣計算招聘失敗的成本?四、 成功招聘的軟硬保障機制:如何吸引人?五、 企業獲得人才的.. |
| 教練式員工職業訓練指導實務 |
| 主講老師:朱建農   培訓天數:2 天   專業類別: 人力資源 行業類別:不限行業 |
| 課程簡介:一、員工職業訓練認知1、人的社會屬性分析生物人(基本生存需求,動物性)社會人(受社會規范、道德約束)職業人(職業意識、職業規范、專業知識、職業技能等)2、基層員工狀態分析(生存怪圈)3、員工職業訓練的功能解決.. |
| 培訓效果診斷與提升 |
| 主講老師:   培訓天數:1 天   專業類別: 人力資源 行業類別:電力煤炭 |
| 課程簡介:培訓效果診斷與提升 ——效果至上,系統致勝 課程背景: 中高層不太重視培訓,培訓經費少,培訓經常讓位于工作;每年花了幾十萬甚至幾百萬的培訓費用,效果不佳甚至學員不愿參加培訓;培訓好了是其它部門.. |
| 醫院如何選才、育才、用才、留才 |
| 主講老師:   培訓天數:2 天   專業類別: 人力資源 行業類別:醫藥醫院 |
| 課程簡介:課程背景 成功的企業為什么成功,失敗的企業為什么失敗,差別之處就在于兩個條件:其一,是否擁有足夠多的支持企業發展的人才;其二,對這些人才是否進行了有效的整合。 因此,在外部人才緊缺和人才魚目混珠時代,如何有效地招聘到企業所需要的.. |
| 通信行業人力資源規劃培訓 |
| 主講老師:高歌   培訓天數:2 天   專業類別: 人力資源 行業類別:通信郵政 |
| 課程簡介:課程背景:早在20世紀初,國外一些企業就開始了關于人力資源戰略規劃的探索,直到今天這一領域都是學術界與企業界關注的焦點。而改革開放后的中國企業,隨著通信行業人力資源戰略的不斷發展與完善,進入了系統規劃階段,范圍越來越集中在供求平衡與.. |
| 有效沖突管理 |
| 主講老師:程庭亮   培訓天數:2 天   專業類別: 人力資源 行業類別:不限行業 |
| 課程簡介:1. 什么是沖突□ 沖突定義□ 工作中的沖突(創造性沖突Vs 破壞性沖突)□ 沖突跡象□ 沖突根源□ SEA1:描述一下您所遇到的沖突2. 處理沖突的風格□ 應對沖突的風格□ 沖突模式(和解Vs協作V.. |
| 高級秘書、助理和行政人員職業技能訓練營 |
| 主講老師:林恩   培訓天數:2 天   專業類別: 人力資源 行業類別:不限行業 |
| 課程簡介:課程前言:您是否遇到這樣情況:1.在行政工作中沒有受到過系統訓練,無法從戰略性全方位角度認知行政管理工作2.不知如何把握上級的意圖,完成任務3.感覺工作中總是被動行事,不能主動掌握工作節奏4.行使對外界社會的管理職能.. |
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