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人力資源內(nèi)訓(xùn)課

| 績效推手--主管績效管理與面談技巧 |
| 主講老師:簡富臨   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、績效管理概述1.績效的一般內(nèi)容2.績效的要求3.小組交流分享:正確或錯誤的績效要求!4.績效管理的定義5.績效管理關(guān)注什么?6.績效理管發(fā)展的四個階段7.績效管理的關(guān)鍵詞8.績效管理循環(huán)9.績效管.. |
| 戰(zhàn)略性人力資源管理 |
| 主講老師:朱會友   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:【課程特色】 針對性:針對性的課程開發(fā),真正做到講你想聽的,給你所想要的 科學(xué)性:對世界標(biāo)桿企業(yè)案例研究深入,充分了解國際先進(jìn)模式和資訊,避免課程內(nèi)容掉進(jìn)經(jīng)驗主義泥潭,確保課程的正確性和科學(xué)性 實操性:精選了12個咨詢案例在.. |
| 總經(jīng)理戰(zhàn)略人力資源管理 |
| 主講老師:徐沁   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:課程提綱:第一部分:企業(yè)面臨的市場環(huán)境、競爭壓力一、管理職能需要適應(yīng)企業(yè)狀態(tài)1.背景分析2.金融危機(jī)條件下創(chuàng)新管理的十大發(fā)展趨勢(1)戰(zhàn)略化管理成為首選(2)并購與重組整合頻率大,常規(guī)化(3)知識.. |
| 如何對銷售人員進(jìn)行績效管理 |
| 主講老師:陳永勝   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、企業(yè)績效不佳的具體表現(xiàn)1.公司有美好的市場目標(biāo)卻難以有效達(dá)成;2.銷售人員不知道如何針對性解決問題,總是達(dá)不到上級的要求;3.銷售人員總是感覺付出的態(tài)度,難以得到正確的度量與激勵;4.不考核時大家還會相互進(jìn)行支持與協(xié).. |
| 基于管理責(zé)任體系構(gòu)建的企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理 |
| 主講老師:趙云龍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:【課程背景及目的】 ——企業(yè)管理的戰(zhàn)略思考一:普遍缺乏戰(zhàn)略思想以及基于戰(zhàn)略達(dá)成的人力資源的管理責(zé)任體系的建立; ——企業(yè)管理的戰(zhàn)略思考二:在無戰(zhàn)略規(guī)劃及戰(zhàn)略實施過程的基礎(chǔ)上,高層的.. |
| TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn) |
| 主講老師:徐振宇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:TTT-Train The Trainer是一項基于企業(yè)教練技術(shù)的管理理念和管理技術(shù)的培訓(xùn)。它意味著如何自信地表達(dá)自己,學(xué)習(xí)說服的藝術(shù),通過影響他人使自己成功并且?guī)椭顺晒ΑF髽I(yè)不論處在哪一個發(fā)展階段,都對各種人才有著極大需求,而.. |
| 共贏績效之道 |
| 主講老師:楊小松   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:培訓(xùn)大綱 績效困惑 企業(yè)推行績效管理為什么效果很差?怨聲載道? 績效管理是不是適合我們企業(yè)? 找找自己的影子:企業(yè)實施績效管理常見誤區(qū) =.. |
| 九型人格與人際溝通 |
| 主講老師:夏崢   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一部分:九型人格的概述1、 為什么學(xué)習(xí)九型人格2、九型人格的起源3、人格與真我的關(guān)系4、腦、心、腹三中心的探索5、九型人格立論的基礎(chǔ)6、學(xué)習(xí)九型人格的禁忌第二部分:九型人格的識別和區(qū)分1、每個型格的性格.. |
| 金融業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn)高階 |
| 主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:課程目的:本課程旨在幫助已經(jīng)會講課、能講課、授課效果也不錯的資深內(nèi)部講師更進(jìn)一步了解如何評價自身課程的有效性,如何做深度的課程開發(fā),以及如何進(jìn)行培訓(xùn)需求分析和內(nèi)容設(shè)計,如何輔以多樣化的教學(xué)手段,進(jìn)一步提升內(nèi)部講師授課水平,幫助企業(yè)提.. |
| 高效招聘與精準(zhǔn)面試實戰(zhàn)技能提升 |
| 主講老師:錢慶濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:課程背景:在當(dāng)今競爭日益激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)競爭的核心就是人才的競爭!可是很多企業(yè)卻常常陷入這樣的誤區(qū): 誤區(qū)一:招聘工作就是人力資源部門的工作,我們業(yè)務(wù)部門只是配合,你來我面試,我就去面試,其它都不是我的事了!誤區(qū)二:管.. |
| 戰(zhàn)略人力資源管理 |
| 主講老師:王明基   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一部分:中國管理環(huán)境分析一、80后已經(jīng)成為勞動力大軍的主力1.80后特點分析2.80后對人力資源管理的挑戰(zhàn)3.適應(yīng)80后的人力資源管對策二、我們正處在網(wǎng)絡(luò)化時代1.網(wǎng)絡(luò)化時代的特征2.推平世界的10臺推.. |
| 績效輔導(dǎo)與面談技巧 |
| 主講老師:朱會友   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:【課程特色】 針對性:針對性的課程開發(fā),真正做到講你想聽的,給你所想要的 科學(xué)性:對世界標(biāo)桿企業(yè)案例研究深入,充分了解國際先進(jìn)模式和資訊,避免課程內(nèi)容掉進(jìn)經(jīng)驗主義泥潭,確保課程的正確性和科學(xué)性 實操性:精選了9個咨詢案例在課.. |
| 企業(yè)人才核心層戰(zhàn)略與開放型戰(zhàn)略的實踐探索 |
| 主講老師:田軍   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:【課程背景】1、 人力資源是企業(yè)第一資源,人才戰(zhàn)略是企業(yè)第一戰(zhàn)略,如何將企業(yè)人才戰(zhàn)略落到實處,這是每個企業(yè)都面臨的重要問題。2、 常規(guī)的人才戰(zhàn)略圍繞“選、用、育、留”制定。換個角度進(jìn)行戰(zhàn)略思維,也許會更加.. |
| 如何調(diào)動員工積極性 |
| 主講老師:邱柏森   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:現(xiàn)代企業(yè)員工現(xiàn)狀 環(huán)境變化對管理 提出的新要求 快速變化的主題 當(dāng)代社會中的組織環(huán)境 當(dāng)代組織中的員工 員工滿意度與積極性 員工不滿意對組織的影響 對企業(yè)生產(chǎn)力的影響 對企業(yè)成本的影響 MOT與情緒工.. |
| 銀行網(wǎng)點業(yè)務(wù)管理與人員管理 |
| 主講老師:李成熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 人力資源 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:前 言: 本為規(guī)劃省分行所在網(wǎng)點店長等等管理技能提升所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅的業(yè)務(wù)隊伍,對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。 本案經(jīng)上海復(fù)泰教育中心對貴司了解本次課程需求情況,擬訂本培訓(xùn)規(guī)劃書,以為施行之依據(jù)。我們.. |
| 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 |
| 主講老師:彭榮模   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介: 時間 內(nèi) 容 .. |
| 薪酬與福利十層面 |
| 主講老師:曾文   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一層面:薪酬的本質(zhì)是什么?一、 什么是薪酬?二、 薪酬的本質(zhì)是什么?三、 企業(yè)和員工雙方如何增加自己的砝碼?第二層面;薪酬激勵的原理及模式?一、 人是什么?二、 馬斯洛需求層次三、 雙因素理論第.. |
| 教練型領(lǐng)導(dǎo)----從管理到教練 |
| 主講老師:張瑋桐   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一講 現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)與管理者的角色定位培訓(xùn)收益:了解現(xiàn)階段知識型員工的管理難度;了解管理者需要扮演教練角色的必要性; 輔導(dǎo)在員工成長的什么階段出現(xiàn);本講重點內(nèi)容 :1、 為何交流破壞關(guān)系2、 新世紀(jì)知識型員工管理者的困惑.. |
| 管理者的角色認(rèn)知 |
| 主講老師:閆偉   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一講:認(rèn)識管理管理的概念管理的過程什么是有效的管理管理者管理能力的基本要素管理者權(quán)威力來源的七個方面第二講:管理者的三種角色.. |
| 任職資格的構(gòu)建及應(yīng)用 |
| 主講老師:楊悅瀾   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:前言任職資格管理實質(zhì)與員工隊伍職業(yè)化能力評價方法-任職資格的起源NVQ基本概況任職資格與職位管理的關(guān)系一、什么是職位職位分析與角色分析1.職位分析的方法與步驟2.職位職責(zé)的界面分析3.職位職責(zé)的準(zhǔn).. |
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