人力資源內訓課
| 非人力資源經理的人力資源管理 |
| 主講老師：趙栩凡 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：家電行業 |
| 課程簡介：第一單元 直線經理的人力資源管理認知1.人力資源管理再認識戰略人力資管理與傳統人事管理的區別企業人力資源策略與市場環境企業人力資源策略與企業生命周期人力資源界的難題——到底是先有雞才有蛋，還是.. |
| 非人力資源經理的管理精髓實訓 |
| 主講老師：龐靜 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：前言：培訓與教育的區別第一部分： 人力資源管理的基本概念與關鍵環節n 人力資源管理是什么？n 部門經理為什么必須做好人力資源管理工作？n 部門經理都必須做好那些人力資源工作？n 為什么說人力資源工作首先是企業文化的工.. |
| 績效管理與員工溝通 |
| 主講老師：錢慶濤 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一模塊：如何正確理解績效管理第一節 探尋績效管理成功之路1. 什么是績效管理？2. 績效管理的過程和目的案例分析：某國際知名企業績效管理失敗之痛3. 績效管理在人力資源管理體系中地位？4. 績效管理的常見問.. |
| 郵政行業人力資源管理構建執行體系 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：通信郵政 |
| 課程簡介：一、執行力為什么是企業成敗的關鍵1、企業的核心競爭力是什么？2、什么是執行、執行力？3、提升執行力實際是解決哪三大問題？二、人資管理在企業中面臨的誤區1. 中層管理者定位忽略人資管理職能2. 管理者應該關注&.. |
| 戰略實施與戰略績效管理 |
| 主講老師：唐東方 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第1部分 戰略實施概論一、戰略是什么？二、東方戰略的基本戰略思想與發展戰略框架三、戰略管理與戰略實施四、企業不同層級在戰略實施中的責任五、我國戰略實施存在的常見問題【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情.. |
| PDCA性格密碼-跨部門溝通 |
| 主講老師：許哲銘 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：跨部門溝通的障礙來源1. 目標和利益的沖突2. 組織的分工不明確3. 跨部門的模糊地帶4. 部門人員性格差異5. 對結果的預期不同6. 相互排擠工作要求7. 專業與語言的差異8. 職能和權責不明確.. |
| 有效領導8090后 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：前言：難管！究竟是誰的問題第一章 你懂8090后的心嗎？思考：1.好心、費心、婆心→煩心、焦心、痛心2.可以管好70后，為何管不好8090后8090后聲音：1.不是我改，而是你改；2.不會改變，還會.. |
| 招聘與面試技巧 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一節互動時間：面試中經常遇到的難題分析第二節面試前奏曲：員工價值評判標準----什么樣的員工是有價值的員工第三節招聘人員對招聘工作的新認識1.招聘工作的意義2.打破傳統招聘的誤區：要聘更要招3.招聘在整個人.. |
| 實效溝通技能的五項修煉 |
| 主講老師：范一智 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介： 時間分配 主 題 .. |
| TTT三維實戰第二階段：課程設計開發 |
| 主講老師：陳練 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、渠到水成——課程開發模型與流程 1、培訓課程開發模型綜述 ◇ISD模型 ◇HPT模型 ◇PRM模型 ◇CBET模型 ◇ADDIE模型 ◇DACUM模型 ◇ZADDI模型 ◇問題樹課程開發模型 .. |
| 3P（職位、薪酬、績效）實戰特訓營 |
| 主講老師：朱會友 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：【課程特色】 針對性：針對性的課程開發，真正做到講你想聽的，給你所想要的 科學性：對世界標桿企業案例研究深入，充分了解國際先進模式和資訊，避免課程內容掉進經驗主義泥潭，確保課程的正確性和科學性 實操性：精選了13個咨詢案例在.. |
| 現代人力資源管理實戰 |
| 主講老師：彭榮模 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、人本意識與人本管理1.管理的“管”與“理”；2.蓋洛普：直線主管是員工管理的第一責任人；3.人力資源包括的基本框架：6P4.如何消除職業倦怠；案例分析：東華公司.. |
| 全面戰略績效管理 |
| 主講老師：楊悅瀾 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：模塊一、績效及績效管理：幫你建立與世界500強同步的績效理念 1.對績效和績效管理的認識錯誤是致命的2.績效管理是什么？實施績效管理的根本目的是什么3.績效管理是如何幫助企業實現規范化管理4.績效管理能幫你解決企業兩大關.. |
| 如何有效管理后80和90后員工 |
| 主講老師：鄭君 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一單元 全面了解新生代員工案例：新生代員工真的“不差錢”嗎？一、 新生代員工的成長環境分析二、 新生代員工管理現狀分析三、 新生代員工的個性分析1、 新生代員工的人格特質與價值觀2、.. |
| 非人力資源經理的人力資源管理 |
| 主講老師：畢波 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：課程價值：1. 本課程以公司中非人力資源專業的經理們為視角、以業務工作流程為前進主線，安排課程內容，易于非人力資源的各業務管理者的理解和接受；2. 本課程強調這樣一個成功企業擁有的核心理念：業務經理負有真正的人力資源管理職責； .. |
| 現代企業人力資源管理 |
| 主講老師：馬思宇 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一節：管理的基本認知1.案例與討論：思維的工具2.現代企業對職業經理人的要求3.企業發展需求與人才儲備的差距4.管理型人才與技術型人才的特質分析5.非人力資源經理的常見誤區第二節：人才甄選與面談技巧1... |
| 郵政行業人力資源管理的五字真經 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：通信郵政 |
| 課程簡介：一、五字真經1、五字真經真在何處2、真功夫在于能把復雜的問題簡單化3、人力資源管理的點睛之處4、五字連環形成首尾相接的閉合回路二、適才定職1、招聘前的崗位說明——對崗不對人2、招聘中的.. |
| 銀行現代績效管理實務 |
| 主講老師：張見明 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：-----導入績效管理的全面實操性技術訓練營 績效管理為什么總是半途夭折？ 1. 想做績效管理為什么總是沒有辦法推進？ 2. 360度考核、KPI考核，到底哪套方法好？ 3. 基礎管理薄弱的企業需要績效管理嗎？ 4... |
| 目標設定與績效管理 |
| 主講老師：趙栩凡 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：家電行業 |
| 課程簡介：第一單元目標管理再認識【案例研討】：對目標管理的曲解1. 目標管理概念的曲解(1) 目標管理就是績效考核(2) 目標管理是監督工具(3) 目標管理是由上而下地傳遞壓力2. 因曲解造成下屬對目標管理的抵觸(1).. |
| 顧問式人力資源管理實戰特訓營 |
| 主講老師：朱會友 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：課程概況 從我國企業發展的歷程來看，在企業的初創期，企業管理層的精力大多放在了業務拓展上，自然對內部管理就會有所忽略，這樣就造成企業人力資源管理的某些弊病；當企業到了發展期，人力資源管理便成了瓶頸，阻礙了企業進一步發展。著名的人力資.. |
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