人力資源內訓課
| 團隊高效溝通藝術 |
| 主講老師：王建軍 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 項目管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一單元 基本溝通認知 1. 溝通的新解 2. 溝通的功能 ★ 滿足團隊需求 ★ 促進自我我了解、發展自我概念 ★ 促進個人成長 ★ 達成團隊共識 第二單元 “為什么溝而不通”？造成.. |
| 績效為王-以KPI為基石的績效管理 |
| 主講老師：朱會友 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：【課程特色】 針對性：針對性的課程開發，真正做到講你想聽的，給你所想要的 科學性：對世界標桿企業案例研究深入，充分了解國際先進模式和資訊，避免課程內容掉進經驗主義泥潭，確保課程的正確性和科學性 實操性：精選了8個咨詢案例在課.. |
| 崗位分析與薪酬設計管理培訓 |
| 主講老師：蔡巍 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程簡介： 韓非子曾經說過，“明主之所導制其臣者，二柄而已矣。二柄者，刑、德也。”“治國之臣，效 功于國以履位，見能于官以受職，盡力于權衡以任事。”“明君使事不相干，故莫訟.. |
| 員工管理從心開始 |
| 主講老師：彭奎 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一篇 心理疏導知識 第一章心理疏導基本知識闡述第一節 心理疏導概述 一、疏導目標 1. 愿意為自己的行為負責。 2. 接納自己與他人（跟自我與環境和平共處）。 3. 發揮潛能（自我實現）。 二、疏導.. |
| 績效管理訓練營 |
| 主講老師：楊小松 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程大綱 第一部分：什么是績效管理？ 1、 績效的三個層次 2、 績效管理與績效考核的異同 3、 績效管理與KPI 4、 績效管理的本質 第二部分：為什么要推行績效管理？ 1、 目前企業推行績效管理的常見誤區.. |
| 新進人員職業素養綜合培訓 |
| 主講老師：李坤林 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：職業化的心態為誰工作?為什么工作？您有何種心態：打工、工作、事業建立積極的思維模式：順境是鍛煉，逆境是磨練自動自發的工作，建立為自己為企業的責任心專注和踏實：一生只做一件事對同事、客戶的心態：站在對方的角.. |
| 把握企業績效羅盤——績效管理體系設計 |
| 主講老師：劉娟 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講 基于戰略的績效管理 1、現代企業的績效管理理念 2、以戰略為基石的績效體系框架 第二講 績效管理工具以及應用 1、BSC平衡計分卡 2、杜邦價值樹 3、KAR與KPI建立的關鍵業績指標 4、SCORE.. |
| 企業績效管理技能培訓課程 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：企業績效管理技能培訓課程 （MHR-PMS） （學員經實際工作模擬測試合格后，獲頒發《企業績效管理技能勝任力》證書 《KCI of HRM-PMS》） 培 訓 收 益 企 業：1，提升公司績效管理的有效性，增強公司的贏利.. |
| TTT-企業培訓師培訓之——如何打造生動課堂 |
| 主講老師：張見明 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：編號 項目模塊 具體內容 1 如何開頭就吸引學員 五種不同開場技巧 “破冰”帶動技巧演練 互動氣氛的營造 2 培訓常見的典型問題 問題之一：課堂氣氛沉悶 問題之二：講師的語言表達出現低級錯誤 .. |
| 企業薪酬體系設計實務 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：一、付薪哲學 ●薪酬的本質是什么，如何看待它的激勵性？公平還是激勵？ ●如何基于企業戰略來做薪酬體系設計中的相關決策 二、薪酬體系設計的三個公平 ●什么是3E，薪酬體系設計三個公平的原則是什么 ●外部競爭性和外部均衡.. |
| 招聘與精準面試實戰技能提升 |
| 主講老師：龐靜 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一章、建立正確招聘面試理念——觀念決定結果，意識決定行為！一、招聘必須支撐企業戰略1、企業戰略如何影響人力規劃及人力需求2、人力需求應該從哪些角度解讀企業人力規劃（案例分享）3、如何制定清晰的招.. |
| 和諧員工關系構建與管理 |
| 主講老師：鄭君 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一單元 勞動定員管理一、 倒金字塔型層級人才配置二、 合理的人才結構三、 勞動定員配置的五個原則1、 要素有用2、 能位對應3、 互補增值4、 動態適應5、 彈性冗余四、 定員、定崗、定責與定編.. |
| 任職資格體系與能力模型建設 |
| 主講老師：蔣偉良 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講 問題和困惑是什么1、績效管理哪些問題不能解決2、培訓管理哪些問題不能解決3、員工發展的天花板分析第二講 任職資格管理概念和理念1、任職資格不是什么？是什么？2、任職資格核心理念是什么3、職位、崗位.. |
| 人才儲備與人才梯隊建設技巧 |
| 主講老師：朱會友 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：【課程特色】 針對性：針對性的課程開發，真正做到講你想聽的，給你所想要的 科學性：對世界標桿企業案例研究深入，充分了解國際先進模式和資訊，避免課程內容掉進經驗主義泥潭，確保課程的正確性和科學性 實操性：精選了5個咨詢案例在課.. |
| 基于崗位功能設計的崗位分析方法課程大綱 |
| 主講老師：趙云龍 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一單元 崗位分析的目的與意義 1. 崗位分析的基本含義 2. 崗位分析的目的與意義 3. 崗位分析的準備 第二單元 崗位分析的內容與方法 1. 崗位分析的主要內容 工作描述 .. |
| 企業人力資源風險管控實戰 |
| 主講老師：宋增涌 培訓天數：3 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、企業為什么必須加強人力資源管理1、目前我國人力資源管理水平的現狀2、深刻認識人才的創造性與破壞性3、了解現代人力資源管理的發展動態4、為什么要重視人力資源風險管理5、案例：一個加工企業走向末路時員工討薪帶來的.. |
| 全面薪酬管理和薪酬方案設計 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：一、薪酬戰略規劃 Strategic total rewards management ●將薪酬戰略與業務經營目標結合起來 ●了解企業高層與員工對薪酬期望 ●4個尺度衡量薪酬管理質量 ●如何將成本轉化為企業效益 ●當前企.. |
| 海外營銷人員風險防范 |
| 主講老師：陳碩 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：（經驗講解，案例分享，無需提綱）一、 個人海外風險評估二、 海外工作人員風險處理案例與經驗分享三、 自我管理與風險防范 1、 自我管理行為準則2、 派駐海外個人注意事項.. |
| 非貨幣激勵的九大方略 |
| 主講老師：彭榮模 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：一. 經理人激勵員工的意識什么是激勵激勵的兩個重要功能：強化與示范錢不是最有效的激勵手段：參與約束金融危機下激勵員工的立足點激勵過程比激勵結果更重要二. 巧妙運用現代激勵原理運用需求層次論對下.. |
| 全面薪酬管理與方案設計 |
| 主講老師：楊悅瀾 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：1．薪酬戰略規劃將薪酬戰略與業務經營目標結合起來了解企業高層與員工對薪酬期望4個尺度衡量薪酬管理質量如何將成本轉化為企業效益當前企業薪酬管理主要困惑在哪里業務需求決定年度薪酬工作立項2．薪酬方案設計五.. |
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