【培訓(xùn)對(duì)象】
公司全員


【培訓(xùn)收益】
無與倫比的心靈撞擊 全程互動(dòng)式體驗(yàn)訓(xùn)練
使我們更明視我們的狀態(tài)！ 令我們更主動(dòng)的承擔(dān)責(zé)任！
讓我們大幅提升溝通能力！ 使我們更好成為團(tuán)隊(duì)棟梁！通過體驗(yàn)式的學(xué)習(xí)，使參訓(xùn)學(xué)員體驗(yàn)到欣賞、信任、負(fù)責(zé)任、承諾、共贏、愛心、付出、感召、可能性的凝聚力在企業(yè)團(tuán)隊(duì)中是如何發(fā)揮巨大力量的。參訓(xùn)者在向內(nèi)發(fā)掘的體驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)、缺點(diǎn)及盲點(diǎn)、清晰自己及團(tuán)隊(duì)成員的心態(tài)每時(shí)每刻的位置，并懂得遷善心態(tài)達(dá)成目標(biāo)。在練習(xí)中體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的終極目的——贏！令參訓(xùn)員工在團(tuán)隊(duì)中創(chuàng)造贏的人生、贏的人際關(guān)系、贏的體驗(yàn)、贏的成果、贏的團(tuán)隊(duì)！

培訓(xùn)形式：
講師講授（30%）+體驗(yàn)式訓(xùn)練（50%）+互動(dòng)分享（20%）
＊培訓(xùn)形式多樣化是保證培訓(xùn)效果的重要手段。 

課程背景：
世界是平的，中國一躍到了世界經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)中央。
現(xiàn)代服務(wù)業(yè)迅猛發(fā)展，已經(jīng)成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)和人民生活中重要的部分。但我們又驚奇的發(fā)現(xiàn)，不管是在大公司還是小門店，員工頻繁跳槽，流失率越來越高；敬業(yè)精神和職業(yè)忠誠度與創(chuàng)業(yè)初期相差千里；接任務(wù)講講條件，來工作提要求，工作積極性、主動(dòng)性逐漸下降；部門間溝通嚴(yán)重障礙，有了功勞，爭(zhēng)成績，出了問題，推責(zé)任；隨著時(shí)代發(fā)展，新進(jìn)80后、90后員工的管理對(duì)于老板更是一個(gè)新課題。
零售的精髓與核心就是激情，就是責(zé)任和天天戰(zhàn)斗的精神！、不盡是制度問題，不盡是管理問題，而根源在就在于團(tuán)隊(duì)的每個(gè)“人”！更在于“人”的態(tài)度、心智，不是不會(huì)，而是不愿。要根本解決，就必須根本解決 “人”，解決人的心智和態(tài)度問題。
這個(gè)訓(xùn)練課程就專注于救團(tuán)隊(duì)的“人”然后再治團(tuán)隊(duì)“病”，挖掘永續(xù)發(fā)展的源動(dòng)力！實(shí)現(xiàn)“要我做”到“我要做”的轉(zhuǎn)變！通過兩天兩夜的體驗(yàn)式訓(xùn)練，打造出一支100%承諾、勇于負(fù)責(zé)任、欣賞信任、無私付出，感恩和愛，具有超強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)！ 
《卓越團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練—團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練培訓(xùn)》課程目標(biāo)：
無與倫比的心靈撞擊 全程互動(dòng)式體驗(yàn)訓(xùn)練
使我們更明視我們的狀態(tài)！ 令我們更主動(dòng)的承擔(dān)責(zé)任！
讓我們大幅提升溝通能力！ 使我們更好成為團(tuán)隊(duì)棟梁！通過體驗(yàn)式的學(xué)習(xí)，使參訓(xùn)學(xué)員體驗(yàn)到欣賞、信任、負(fù)責(zé)任、承諾、共贏、愛心、付出、感召、可能性的凝聚力在企業(yè)團(tuán)隊(duì)中是如何發(fā)揮巨大力量的。參訓(xùn)者在向內(nèi)發(fā)掘的體驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)、缺點(diǎn)及盲點(diǎn)、清晰自己及團(tuán)隊(duì)成員的心態(tài)每時(shí)每刻的位置，并懂得遷善心態(tài)達(dá)成目標(biāo)。在練習(xí)中體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的終極目的——贏！令參訓(xùn)員工在團(tuán)隊(duì)中創(chuàng)造贏的人生、贏的人際關(guān)系、贏的體驗(yàn)、贏的成果、贏的團(tuán)隊(duì)！

內(nèi)容大綱
﹡決策與執(zhí)行：團(tuán)隊(duì)首先要有正確的決策，其次才是有效地執(zhí)行，當(dāng)你肯定你的觀點(diǎn)正確時(shí)，要用適當(dāng)?shù)姆绞饺ビ绊懩愕膱F(tuán)隊(duì)。
﹡坦誠溝通：針對(duì)不同性格的伙伴，用我們的真誠與勇氣，去嘉許的優(yōu)點(diǎn)，指正對(duì)方缺點(diǎn)，相互幫助，共同發(fā)展，共同進(jìn)步！優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該是坦誠、開放的團(tuán)隊(duì)。
﹡承擔(dān)責(zé)任：凡事找自己原因，特別是面對(duì)失敗、失意，坦然面對(duì)，負(fù)起責(zé)任，找方法突破！“我是一切的根源”，讓學(xué)員體驗(yàn)到應(yīng)該怎么樣去對(duì)我們的人生、事業(yè)、工作、家庭負(fù)起責(zé)任，勇敢地去做一個(gè)承擔(dān)者而不是躲在角落的傷害者
﹡盡心盡職：建立危機(jī)意識(shí)，深刻認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)崗位，每一位成員，都必須盡心盡力，團(tuán)隊(duì)才有比較大的贏的可能性。
﹡雙贏思維：在社會(huì)、企業(yè)、家庭中，擁有雙贏心態(tài)的伙伴才能有更大影響力，有更大的成就，有更快樂的人生。
﹡無私的愛：愛是世界的基礎(chǔ)，通過清洗人生中的負(fù)面情緒，負(fù)面影響，讓學(xué)員從人生經(jīng)歷中體驗(yàn)到領(lǐng)導(dǎo)力和愛是與生俱來的能力，感受怎樣用這愛和與生俱來的領(lǐng)導(dǎo)力，去欣賞、創(chuàng)造、感召，并創(chuàng)造一個(gè)良好人際關(guān)系、團(tuán)隊(duì)，和人生。
﹡感恩生命：生命中得與失、成與敗均是我們的財(cái)富，感恩是最大的智慧，是我們擁有豐富人脈關(guān)系的前提。
《卓越團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練—團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練培訓(xùn)》
課程環(huán)節(jié)：
開訓(xùn)、守則、分死黨、組建團(tuán)隊(duì)、釘子游戲、誠實(shí)與信任、撕紙條、被迫與選擇、負(fù)責(zé)任與受害者、紅黑游戲、廢墟、我要什么、領(lǐng)袖風(fēng)采、誠實(shí)與選擇、意向行、嘉許（感恩告別）、頒獎(jiǎng)及畢業(yè)典禮、慶功宴（訓(xùn)練內(nèi)容根據(jù)不同企業(yè)、不同學(xué)員層次會(huì)略有調(diào)整）。

• 打造卓越團(tuán)隊(duì)長——銀保外勤主管經(jīng)營管理能力模型鍛造

   

  課程背景：當(dāng)保險(xiǎn)行業(yè)歷經(jīng)市場(chǎng)粗放式增長、人海戰(zhàn)術(shù)紅利式增長、規(guī)模產(chǎn)品效應(yīng)增長后，在當(dāng)前國家對(duì)金融行業(yè)提出穩(wěn)增長、防風(fēng)險(xiǎn)的政策指引下，在銀保監(jiān)會(huì)嚴(yán)監(jiān)管的背景下，市場(chǎng)向保險(xiǎn)行業(yè)提出了更規(guī)范、更高的發(fā)展要求。銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展面臨著“強(qiáng)監(jiān)管、嚴(yán)監(jiān)管”的局面，監(jiān)管機(jī)構(gòu)近年來先后出臺(tái)了“嚴(yán)禁駐點(diǎn)營銷”、&ld..

  ￥19,100   元/ 天

  人氣：1471  

  

• 卓越團(tuán)隊(duì)魔鬼訓(xùn)練

   

  一、組建團(tuán)隊(duì)重新人員分組組隊(duì)選隊(duì)長、隊(duì)呼、隊(duì)旗制作、團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示團(tuán)隊(duì)定義團(tuán)隊(duì)與工作組的區(qū)別團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)——相互支持相互作用隊(duì)員融入心態(tài)訓(xùn)練課堂訓(xùn)練1：《我們是一個(gè)人》。課程目的：通過此訓(xùn)練，讓每一個(gè)人清楚的認(rèn)識(shí)自己在團(tuán)隊(duì)之中的重要性，同時(shí)更加深刻的理解團(tuán)隊(duì)向心力在學(xué)員之中的必要性。從而改變管理人員在..

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  人氣：2092  

  

• 打造房地產(chǎn)卓越團(tuán)隊(duì)：執(zhí)行力與凝聚力

   

  一、房地產(chǎn)企業(yè)特點(diǎn)與管理難題1．房地產(chǎn)行業(yè)與企業(yè)特點(diǎn)【思考】房地產(chǎn)企業(yè)特點(diǎn)給管理提出了什么問題？2.目前房地產(chǎn)企業(yè)面臨的市場(chǎng)形勢(shì)3. 面對(duì)樓市調(diào)控的企業(yè)對(duì)策分析【政府手中握有的牌】二、什么是執(zhí)行力1．什么是執(zhí)行，什么是執(zhí)行力（1）執(zhí)行、高效執(zhí)行（2）執(zhí)行力（3）執(zhí)行力的表現(xiàn)（4）衡量執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)【資..

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  人氣：2685  

  

• 培育、溝通與激勵(lì)：打造房地產(chǎn)卓越團(tuán)隊(duì)

   

  一、房企中層經(jīng)理與一線員工的角色與定位（1.5小時(shí)）1．中層經(jīng)理的角色2．一線員工的角色【情景演練】銷售經(jīng)理與售樓員的角色模擬3．中層經(jīng)理的定位【資料】房企管理者定位圖4．一線人員的定位【自檢1】我是一個(gè)合格的銷售經(jīng)理嗎？【自檢2】我是一個(gè)合格的置業(yè)顧問嗎？5．銷售經(jīng)理的魅力來自哪里──管理八忌二、優(yōu)秀的員..

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  人氣：2825  

  

• 打造卓越團(tuán)隊(duì)：團(tuán)隊(duì)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力修煉

   

  一、團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)管理1．什么是團(tuán)隊(duì)？為什么要組建團(tuán)隊(duì)？2．團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的價(jià)值【資料】高效團(tuán)隊(duì)的金字塔模型分析3．卓越團(tuán)隊(duì)特征4．團(tuán)隊(duì)管理的關(guān)鍵因素（1）領(lǐng)導(dǎo)的影響力（2）團(tuán)隊(duì)管理者的常見誤區(qū)【提示】管理者看人看事要多角度【資料】銷售經(jīng)理在團(tuán)隊(duì)管理中的定位【他人之石】馬云：領(lǐng)導(dǎo)力是怎樣煉成的？5．團(tuán)隊(duì)管理的改進(jìn)原則..

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  人氣：2365  

  

• 打造房地產(chǎn)卓越團(tuán)隊(duì)：團(tuán)隊(duì)建設(shè)、心態(tài)修煉與執(zhí)行力提升

   

  團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)篇一、地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者面臨的挑戰(zhàn)1．新一輪樓市調(diào)控的全景回顧與政策解讀2．如何研判當(dāng)前的樓市調(diào)控3．下一步的樓市走向與前景分析4．地產(chǎn)企業(yè)營銷與管理挑戰(zhàn)5．如何應(yīng)對(duì)──地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的抉擇【案例】狼群戰(zhàn)術(shù)及其啟示──狼性營銷二、團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)管理1．什么是團(tuán)隊(duì)？為什么要組建團(tuán)隊(duì)？2．團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的價(jià)..

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