領導力內訓課
| 擁抱變化，終身成長——卓越領導力升級 |
| 主講老師：文晰 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一天模塊一：歸因——管理者壓力來源：痛點與原因剖析活動導入：戰略落地小組研討：管理痛點1、為什么戰略很難落地？重點項目無法完成？2、為什么組織執行力會缺失？3、為什么員工的激情會減退？ .. |
| 西點領導力 |
| 主講老師：陳琦 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：破冰：從《基業長青》說起西點領導力，為什么西方不談執行力，只談領導力第一章 西點領導力特質及畫像一、領導力魅力特質1、 影響力的特質2、 學習力的特質3、 傾情力的特質互動：特質測評二、領導力“三.. |
| 教練領導力-基于可持續化的帶隊育人與梯隊建設 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：²課程大綱：前言：Ø可持續化發展戰略與人才梯隊建設；Ø每一個領導者都是培訓者與教練者。第一章授業解惑：如何成為教練領導者1.為什么滑雪教練可以培養出網球高手？2.教練存在的前.. |
| 研發管理者領導力 |
| 主講老師：喬劍 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、研發團隊管理的挑戰研發團隊管理的難點研發人員的特點和素質模型二、培養技術人才培育人才的基本方法（自學、培訓、OJT、輔導、授權鍛煉、任職資格)輔導方.. |
| 賦能領導力——基于新生代的非職權影響力 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第1章 認識非職權影響力1. 何謂非職權影響力？2. 權力影響力與非權力影響力的區別；3. 為什么需要非職權影響力？新生代員工很難管理嗎？傳統的管理模式已不湊效；4. 新時代的管理7項基本變化；5. 互聯網時.. |
| 中層領導者如何從依賴走向獨立 |
| 主講老師：高衛哲 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：引言：請總結：你自己有哪些好習慣？這些好習慣給你帶來了什么？請舉例：你知道的某成功人士的好習慣給他帶來了什么？我們會發現：習慣影響你的成功！第一章 成功學一般原理—重新探索自我一.那些成功學到底告訴我們什么？.. |
| 領導者之劍：新生代員工的管理 |
| 主講老師：江源 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、95后，00后的的心理特點是怎么樣的？如何幫助他們建立正確的價值觀和責任感？1、95、00 后這個群體到底有多大？2、練習：描述95、00 后員工，請說出他們的優點和缺點3、95、00 后所處的時代與60-70 后哪些不.. |
| 教練式領導力 |
| 主講老師：肖仁山 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元 領導認知：新時代的領導者互動討論：80、90后員工有哪些特點？“新常態”經濟條件下管理者的困惑有哪些?1、領導與管理的區別2、領導的定義3、領導者風格轉變.. |
| 我憑什么跟你干？ |
| 主講老師：岳航 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：90后員工最愛說的一句話是什么？答案是“我不干了！”留不住人，只有三點原因1、錢沒給夠。2、沒有希望。3、傷了心了。企業最大的成本是什么？答案是員工培訓成本！如何讓90后的員工心甘情愿的跟著你創業，跟著你干？.. |
| 決勝—像商業領袖一樣思考[經營戰略篇] |
| 主講老師：吳銘潔 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一天1.商業思維概述商業的本質商業模式商業模式畫布小組討論2.商業模擬（階段1）背景介紹與分組小組討論：細.. |
| 領導力沙盤 |
| 主講老師：冉斌 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：領導力理論導入1.1彼得圣吉的領導力思想1.2彼得德魯克的領導力思想1.3老子和孔子的領導力思想第二章：領導力游戲沙盤2.1分組展開三國領導力沙盤游戲2.2導師對各個小組的領導力進行解讀2.3對八大領.. |
| 卓越領導力沙盤 |
| 主講老師：冉斌 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：領導力理論導入1.1彼得圣吉的領導力思想1.2彼得德魯克的領導力思想1.3道家老子的領導力思想1.4儒家老子的領導力思想第二章：領導力游戲沙盤2.1分組展開三國領導力沙盤游戲2.2導師對各個小組的領導.. |
| 三國梟雄們的領導智慧 |
| 主講老師：陳龍 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、三國梟雄的領導模式1.領導風格的四種模式2.外顯與內斂3.控制與引導4.曹操——外顯控制型5.劉備——內斂控制型6.孫權——外顯引導型 .. |
| 教練領導力之教練技術 |
| 主講老師：韓穎 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：PART1解析教練與教練技術1.什么是教練領導力？2.教練技術的企業意義與組織影響力3.教練型管理者的邊界意識PART2教練的基本前提1.有效傾聽1)測試傾聽能力2)傾聽技巧2.分拆歸類3.強有力提問.. |
| 資源整合 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、成功資源整合的基石1、資源的有限與無限1）什么是資源與資源整合2）資源的特性3）如何識別優質資源4）六大傳統資源：人、財、物、平臺、機會、政策2、資源整合的前提1）資源整合的原則2）雙贏思維3）統.. |
| 班組長領導力——管理者成長的四大基本功 |
| 主講老師：郭峰民 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：引言：班組領導力=做正確的事*用正確的人*建正確關系1. 做正確的事——降低成本、提升效率、杜絕事故、重視品質、交期達標2. 用正確的人——輔導員工技能、激勵員工潛能、培養員工成長.. |
| 領導力 |
| 主講老師：顧宇 培訓天數：3 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一模塊領導力方法概述1、課程哲學及方法概述1）企業的使命/愿景2）組織文化對組織戰略的支持程度2、從領導力的角度理解我們的企業1）建立核心團隊2）關鍵業務需求：績效 & 變革3）領導與管理是否存在差.. |
| 團隊發展與領導課程研習會 |
| 主講老師：許譯文 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：單 元 名 稱 單 元 內 容 訓 練 方 式 學 習 效 益團隊的概念 角色的重要性團隊的形成團隊結構的復雜性團隊的綜效 講演.. |
| 領導力提升之--- 員工激發與激勵 |
| 主講老師：湯信芳 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：Part1： 管理者角色認知與定位思考：您眼中的管理者是什么樣子的？一、管理者角色解讀1、管理者與非管理者之區別案例：王經理的苦惱2、管理者角色關系轉換從做任務到做管理；從個性.. |
| 領導者之劍：問題分析與解決 |
| 主講老師：董栗序 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：引言：通用汽車客服部的疑惑第1單元 情景分析1.1什么是問題1.2問題分類 異常問題/改善問題/預防問題 案例：聯合大廈電梯抱怨1.3問題發現技巧1）知名摩托車日企的也會犯的錯誤-.. |
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