領導力內訓課
| 當責領導力：打造當責、賦能與協同的領導隊伍 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 當責認知：從優秀到卓越的蛻變1. 何謂當責？當責的基本素養；當責，就是拿結果，就是解決方案；當責，就是打妖怪你去，背黑鍋我來；2. 客戶價值：優秀管理者常問-我能貢獻什么？才而不“財”.. |
| 變革領導力 |
| 主講老師：丁守海 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、什么是領導力？1、領導力是管理者帶領團隊完成任務的能力2、很多管理者源于業務骨干，但不會帶團隊3、管理者與業務骨干的區別是什么？二、什么是變革領導力？1、今天經營環境瞬息萬變，唯有變革才能生存2、變革領導力就.. |
| MTP—中高層管理技能訓練 |
| 主講老師：王海波 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：管理基礎第一章管理角色與原則一、管理的意義二、管理者的角色與功能1、承上啟下2、角色轉變3、職責與方法的轉變4、方法與想法轉變5、能力轉變6、心態轉變三、雙方的期待1、上司所期待的部.. |
| 領導力的修煉課程研習會 |
| 主講老師：許譯文 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：單 元 名 稱 單 元 內 容 訓 練 方 式 學 習 效 益領導者的能力結構 介紹領導力的六項能力360結構：-學習力-決策力-組織力-教導力-執行力-感召力 講.. |
| 科技發展 電力先行-電力安全領導力 |
| 主講老師：李開東 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：第一講： 電力安全管理目標與管理制度1、電力安全生產管理中常見的一些問題1) 安全監督不嚴2) 安全思想意識模糊，安全職責落實不到位3) 安全工器具管理混亂，存在安全隱患4) 不嚴格執行《安規》，經常習慣性違章.. |
| 《領導力與管理者風格》 |
| 主講老師：梁曉光 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、領導力和管理能力有什么不同？1、誰是領導？2、管理者與領導的不同點3、領導力在工作上的作用4、誰是你心目中的領導？5、領導力模型和應該具備的特征6、如何成為好領袖 ?以身作則ɧ.. |
| 卓有成效的團隊領導力 |
| 主講老師：張城瑋 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：管理者的領導力基礎一、領導力三大思維模式案例啟示：誰造就了他們的執行失敗1. 領導力的本質2. 理性管理思維與感性領導思維——理性分辨“觀點”與“事.. |
| 領導藝術與職業影響力 |
| 主講老師：張曦月 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一節：導引1、關于領導2、名人論領導和領導力3、中國企業的現狀4、危機天天在身邊第二節：管理者和領導者的區別1、什么是好的管理2、管理和領導者的區別3、管理什么，領導什么4、優秀與糟糕的管理對比.. |
| 新領導能力與團隊建設效率管理 |
| 主講老師：左鳳山 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：本課內容以由溝通控制出發探討基層人員在提升績效目的下領導力 執行力 團隊協作建設等問題北大民營經濟研究院高級工商管理emba課程講授部分簡化修正廈大管理學院EDP中心主管在職進修高級班課程部分修正清華大學繼教院e.. |
| 360度卓越領導力的六項修煉 |
| 主講老師：曾子熙 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：重新定義領導力 一. 領導與管理的不同？二. 領導與管理的關系 領導與管理的差異 領導與管理的聯系 領導與管理的本質三. 領導力的內涵與定義四. 領導力內涵的演繹領導力是影響他人的過程領導者.. |
| 領導力系列培訓項目 ——6次6天課程架構 |
| 主講老師：班紅亮 培訓天數：6 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一階段：自我認知與調整課程1：領導者角色認知單元一、開篇－課程介紹課程目標：不是來聽傳統管理和領導力知識的； 是來經歷管理力和領導力訓練，是當場提升能力的課程特性：實戰檢驗、當場剖析、.. |
| 紅色組織領導力 |
| 主講老師：王京剛 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：紅色組織領導力培訓對象：黨政機關、央國企管理干部時間：1天（6小時）課程內容：一、綱領是基于偉大使命的愿景綱領，是一個組織的基礎，它以最簡潔的方式，描述了一個組織的未來目標、歷史使命以及核心價值。它為組織提供了一個明.. |
| 數字化領導力培訓課程 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：數字化時代管理者的角色職責與定位一、管理者的定位1. 管理者自我工作角色9項定位2. 管理者常見的角色迷思與成敗原因分析二、管理者的功能任務與挑戰1. 管理者應掌握與肩負的8項任務2. 管理者面對的管理挑.. |
| 實踐2025中國制造企業新領導模式與團隊控制藝術 |
| 主講老師：左鳳山 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：壹.團隊中新領導管理與傳統差異及角色扮演改變(一).企業團隊與人員結構性的變化厲害了我的國故事2017年在美國賓大參與一場討論有感 (國外管理界人士對中國崛起的管理研究)看看硅谷中的一些狀況國內8090年代的人員.. |
| 變革引領 |
| 主講老師：凌敬忠 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：模塊 學習活動介紹 時間分 教學方法課程導入 •開場（客戶方）•破冰活動•研討公約•課程介紹•討論：學員面臨的挑戰是什么？ 15分 •內容講解&bull.. |
| 團隊凝聚力訓練 |
| 主講老師：麻寧 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：作為追求卓越人生的您——如何重新認識自我？如何改變自己？如何挖掘自己的生命潛能，創造精彩的人生？如何有效地控制自己的心境，產生大量的行動？如何拋棄您心中固有的有害信念和觀念，重新建立全新的向上的信念？如何對待您周.. |
| 協同領導力：爆發式增長下的跨部門溝通協同與閉環管理 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：前言：數字化為協同帶來了革命性的突破。第1章 非職權影響：協同領導力的價值與非職權影響力1. 為什么迫切需要協同領導力對員工關系意味著什么？對團隊協同意味著什么？對個人執行商意味著什么？對人才搭配意味著什么？.. |
| 強化管理者職能，提升領導力 |
| 主講老師：丁守海 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、管理者不能降格為業務骨干，要歷練領導力1、很多管理者是從業務骨干中提拔的，但并不懂管理，缺乏領導力2、管理者與業務骨干的區別3、案例：諸葛亮是一個優秀的管理者還是業務骨干？4、管理者應根據職責定位，歷練領導力二、.. |
| 從優秀到卓越--卓越領導力修煉 |
| 主講老師：李開東 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：問題意識(一)問題的認知1、什么是問題1）官方定義2）我們的理解3）問題的基本成份2、問題發展三階段 3、問題的分類 4、正確認識問題互動分享：請具體描述一個自己所面臨的問題(二)問題意識.. |
| 賦能型變革領導力 |
| 主講老師：吳雅瀾 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：導入：開場及破冰目標：增進彼此聯結，創造良好的工作坊場域，導入工作坊主題1）介紹工作坊流程2）入場調查，了解學員關于工作坊主題以及學員本身的背景信息3）共創工作坊公約第一模塊：我們眼中的變革目標：為團隊創造安全的.. |
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