領(lǐng)導(dǎo)力公開課
| 領(lǐng)變領(lǐng)導(dǎo)力®：數(shù)字化時(shí)代組織變革與管理創(chuàng)新 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：4800 元 開課時(shí)間：2025-10-24 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：（考慮到課前學(xué)員訪談，具體培訓(xùn)內(nèi)容調(diào)整以課前學(xué)員手冊(cè)為準(zhǔn)）模塊一：企業(yè)在實(shí)施變革與創(chuàng)新過(guò)程中，常遇到的八種困境困境一：如何消除團(tuán)隊(duì)中安逸情緒，樹立發(fā)展緊迫感？困境二：如何創(chuàng)建足夠強(qiáng)大的聯(lián)盟，組建變革引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)？困境三：如何.. |
| 領(lǐng)變領(lǐng)導(dǎo)力®：數(shù)字化時(shí)代組織變革與管理創(chuàng)新 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：4800 元 開課時(shí)間：2025-10-24 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：模塊一：企業(yè)在實(shí)施變革與創(chuàng)新過(guò)程中，常遇到的八種困境困境一：如何消除團(tuán)隊(duì)中安逸情緒，樹立發(fā)展緊迫感？困境二：如何創(chuàng)建足夠強(qiáng)大的聯(lián)盟，組建變革引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)？困境三：如何發(fā)揮團(tuán)隊(duì)愿景的力量，凝聚人氣，激勵(lì)人心？困境四：如何強(qiáng)化變.. |
| 釋放領(lǐng)導(dǎo)力：激活內(nèi)在力量 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：4800 元 開課時(shí)間：2025-10-17 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：模塊1：內(nèi)在力量模式激發(fā)——從「能力瓶頸」到「心流動(dòng)力」1、識(shí)別限制性信念將一個(gè)好的想法變成信念，把大腦中的“不能”、“但是”等限制自己與團(tuán)隊(duì)行動(dòng)和表現(xiàn)的信.. |
| 團(tuán)隊(duì)效能提升： 從“個(gè)人教練”到“組織教練” |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：3800 元 開課時(shí)間：2025-09-20 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：模塊1：團(tuán)隊(duì)協(xié)作五大障礙模型1. 建立信任【關(guān)鍵要點(diǎn)】建立基于弱點(diǎn)的信任【核心工具】個(gè)人經(jīng)歷練習(xí)、個(gè)人行為特質(zhì)理解2. 掌控沖突【關(guān)鍵要點(diǎn)】良性沖突點(diǎn)、沖突模型【核心工具】影響沖突風(fēng)格的因素、沖突契約3. 做.. |
| 當(dāng)責(zé)®領(lǐng)導(dǎo)—達(dá)成關(guān)鍵期望的領(lǐng)導(dǎo)技術(shù) |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：5200 元 開課時(shí)間：2025-09-12 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一章：引領(lǐng)他人當(dāng)責(zé)1、有期望為啥老失望2、 理論：當(dāng)責(zé)還是指責(zé)3、 研討：這件事是怎么搞的第二章：領(lǐng)導(dǎo)兩風(fēng)格1、這次對(duì)話怎么樣2、 理論：領(lǐng)導(dǎo)兩風(fēng)格3、 研討：哪種風(fēng)格最適合我們的組織發(fā)展第三章：當(dāng)責(zé)鐵.. |
| 教練式管理 ——目標(biāo)共識(shí)對(duì)話激發(fā)員工動(dòng)力 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：4800 元 開課時(shí)間：2025-08-15 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：模塊1：職場(chǎng)有效溝通三要素1、全息傾聽技術(shù)：「內(nèi)容/情緒/需求」3層傾聽法告別「左耳進(jìn)右耳出」，精準(zhǔn)捕捉下屬隱藏訴求（例：下屬說(shuō)「我做不到」，聽懂背后的「需要資源支持」）2、提問(wèn)激活思考：「澄清-探索-檢查-測(cè)試」4.. |
| AI時(shí)代賦能領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)營(yíng) |
| 開課地點(diǎn)：浙江-杭州 課程價(jià)格：7980 元 開課時(shí)間：2025-07-25 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第1章 凝心聚力：AI時(shí)代如何感召團(tuán)隊(duì)闡述管理者向領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)變的必要性，強(qiáng)調(diào)影響力與軟權(quán)力的作用。介紹如何凝心聚力、影響新生代員工，以及領(lǐng)導(dǎo)魅力與非職權(quán)影響力的提升方法。 認(rèn)知：領(lǐng)導(dǎo)者是首席影響官；1. 領(lǐng).. |
| 領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：6800 元 開課時(shí)間：2025-07-24 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一天第一章： 介紹領(lǐng)導(dǎo)的歷程 對(duì)庫(kù)澤斯和波斯納簡(jiǎn)要介紹 本次培訓(xùn)的目標(biāo)討論：管理和領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力的5大原則蓋洛普：學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力.. |
| 領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：6800 元 開課時(shí)間：2025-07-24 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一天第一章： 介紹領(lǐng)導(dǎo)的歷程 對(duì)庫(kù)澤斯和波斯納簡(jiǎn)要介紹 本次培訓(xùn)的目標(biāo)討論：管理和領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力的5大原則蓋洛普：學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力.. |
| 中國(guó)式文化背景下領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù) |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：4800 元 開課時(shí)間：2025-06-20 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：模塊一、管理認(rèn)知一、管理的概念二、管理的“目的”是什么？三、管理的“手段”有哪些?四、管理與組織能力五、中國(guó)式管理的哲學(xué)1、明道2、取勢(shì)3、術(shù)六、東西方.. |
| 中國(guó)式文化背景下領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù) |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：4800 元 開課時(shí)間：2025-06-20 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：模塊一、管理認(rèn)知一、管理的概念二、管理的“目的”是什么？三、管理的“手段”有哪些?四、管理與組織能力五、中國(guó)式管理的哲學(xué)1、明道2、取勢(shì)3、術(shù)六、東西方.. |
| AI時(shí)代賦能領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)營(yíng) |
| 開課地點(diǎn)：浙江-杭州 課程價(jià)格：7980 元 開課時(shí)間：2025-06-20 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第1章 凝心聚力：AI時(shí)代如何感召團(tuán)隊(duì)闡述管理者向領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)變的必要性，強(qiáng)調(diào)影響力與軟權(quán)力的作用。介紹如何凝心聚力、影響新生代員工，以及領(lǐng)導(dǎo)魅力與非職權(quán)影響力的提升方法。 認(rèn)知：領(lǐng)導(dǎo)者是首席影響官；1. 領(lǐng).. |
| 破局者™-變局時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力提升 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4680 元 開課時(shí)間：2025-06-13 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程導(dǎo)入： 核心觀念：由于國(guó)際政治環(huán)境、持續(xù)防疫帶來(lái)的后續(xù)影響等因素的影響，大多數(shù)企業(yè)正在陷入一個(gè)持續(xù)變動(dòng)的“變局”之中，并且短期內(nèi)不會(huì)明顯改觀，所有人必須做出長(zhǎng)期艱苦奮斗的準(zhǔn)備模塊一：破.. |
| 當(dāng)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力——達(dá)成關(guān)鍵期望的領(lǐng)導(dǎo)技術(shù) |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：5800 元 開課時(shí)間：2025-06-13 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：開篇：引領(lǐng)他人當(dāng)責(zé)，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵期望第一章：當(dāng)責(zé)信念1、當(dāng)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有的信念2、理論：結(jié)果循環(huán)圈3、有期望為啥老失望4、理論：當(dāng)責(zé)還是指責(zé)5、研討：這件事是怎么搞的？第二章：方式方法1、當(dāng)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)的兩種方式.. |
| 情境領(lǐng)導(dǎo)力——提升組織績(jī)效的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)技術(shù) |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：3800 元 開課時(shí)間：2025-02-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一單元：領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)知一、知識(shí)引入：現(xiàn)今社會(huì)環(huán)境的變化趨勢(shì)1、東/西方領(lǐng)導(dǎo)的差異性2、從“執(zhí)行”開始說(shuō)起3、理解“執(zhí)行→執(zhí)行力→執(zhí)行能力”4、領(lǐng)導(dǎo)者&.. |
| 情境領(lǐng)導(dǎo)力——提升組織績(jī)效的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)技術(shù) |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：3800 元 開課時(shí)間：2025-02-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一單元：領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)知一、知識(shí)引入：現(xiàn)今社會(huì)環(huán)境的變化趨勢(shì)1、東/西方領(lǐng)導(dǎo)的差異性2、從“執(zhí)行”開始說(shuō)起3、理解“執(zhí)行→執(zhí)行力→執(zhí)行能力”4、領(lǐng)導(dǎo)者&.. |
| 中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力研修MTP |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：5900 元 開課時(shí)間：2025-01-10 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分 認(rèn)識(shí)管理、角色定位、能力構(gòu)建模塊一、認(rèn)識(shí)管理管理的基本含義管理的基本要素領(lǐng)導(dǎo)的基本含義領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異是什么？管理行為特.. |
| 情境領(lǐng)導(dǎo)力 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：4800 元 開課時(shí)間：2024-12-20 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一單元：領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)知 現(xiàn)今社會(huì)環(huán)境的變化趨勢(shì)東/西方領(lǐng)導(dǎo)的差異性從“執(zhí)行&rdqu.. |
| 組織領(lǐng)導(dǎo)力-管理者經(jīng)營(yíng)能力提升訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng) |
| 開課地點(diǎn)：廣東-佛山 課程價(jià)格：3800 元 開課時(shí)間：2024-10-25 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：導(dǎo)入篇：經(jīng)營(yíng)的認(rèn)知 1. 有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)在公司經(jīng)營(yíng)中體現(xiàn)，如何經(jīng)營(yíng)一個(gè)值錢的公司；2. 區(qū)分經(jīng)營(yíng)和管理；3. 經(jīng)營(yíng)的邏輯（平衡記分卡）；沙盤演練 第一年：1. 沙盤規(guī)則的學(xué)習(xí)；2. 沙盤演練；3. .. |
| 橙色領(lǐng)導(dǎo)力® |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：3800 元 開課時(shí)間：2024-10-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程導(dǎo)入1-關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力2-橙色：一種積極、有意義狀態(tài)的隱喻模塊一、覺察橙色故事：另類的阿光1-通過(guò)電梯實(shí)驗(yàn)了解社會(huì)腳本對(duì)團(tuán)隊(duì)的影響2-練習(xí)：描述“社會(huì)腳本”故事：突變3-管理和領(lǐng)導(dǎo).. |
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