領導力內訓課
| 8E領導力創造業績倍增的領導模型 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：前言：1. 問題討論：新生代的員工難管嗎？領導者就是高管嗎？2. 領導的涵義、本質、核心及錯誤觀念；3. 問題討論：領導者與管理者的區別；4. 如何判斷一個人是領導者？5. 誰是真正的領導？用你的夢想點燃團隊的理想；.. |
| 一線經理情境領導力 |
| 主講老師：步英 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：前言這個單元介紹了情境領導模型的目標以及情境領導者的核心勝任力。你將從課前作業中了解到怎樣使用行動計劃和領導型態測評工具，來獲得最大的培訓收益。單元一——未來領導力這個單元中，你將通過河流的比喻，了解.. |
| 國學智慧與領導力 |
| 主講老師：蔡毅臣 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：引言君子三學：靡不有初 鮮克有終一、明道：領導者的思維空間與領導內涵中華優秀傳統文化的核心結構儒：仁義禮智 釋：寧靜戒定道：道法自然 法：循道全法知人者智 自知者明 勝人者有力 自勝者強深入了解領導力內涵.. |
| 精益領導力 |
| 主講老師：姜明忠 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：導引：精益思想與領導力一、什么是精益1. 精益的核心思想2. 精益思想與領導力小組討論：精益思維轉化二、領導與管理1. 什么是領導2. 什么是管理第一講：領導角色認知一、領導力的內核思想1. 領導.. |
| 6秒鐘情商領導力 |
| 主講老師：韓東妮 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一天 探索：領導力，內核是情商 真正的領導力是由內而外的力量 自我認知不夠，很難成為有效的領導 從我應該做什么到我應該成為誰 領導力源于我們思考、感受與行動.. |
| 高效能團隊建設與管理 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數：3 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、團隊的真義1、曾經優秀的企業為什么會失敗？1）思維轉換的力量練習：方格圖2）卓越之路——拒絕平庸的原則2、為什么是團隊而不是個人3、團隊初建練習：團隊組建活動4、團隊角色1.. |
| 心智領導力 |
| 主講老師：胡亮 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、理性領導力的學習背景：導語：人感知到自己的渺小，行為才開始偉大。人的認知島嶼越大，未知的海岸線也就越長1、以始為終：領導力學習的四大目標與價值意義；學習領導力是為了讓我們更加系統，有所敬畏不要帶著讓自己變厲害的初.. |
| 卓越領導力與高效執行力 |
| 主講老師：薛磊 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：領導力在角色上的認知啟蒙一、 互動： 什么是領導？給領導下個定義二、 領導和管理有什么相通和差異？三、 傳統文化中對領導者的定位視頻：1、 《亮劍》2、 《一年又一年》四、 從中國的傳統文化剖析中國員工.. |
| 領導力提升與績效突破項目設計 |
| 主講老師：張懷 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：行動學習第一階：共啟愿景：疫情“冶煉”卓越領導人行動學習活動1：共同描繪我們的“團隊文化”案例研究：某保險團隊負責人的故事行動學習活動2：卓越領導人“行為畫像&rd.. |
| 新領導能力與團隊建設效率管理 |
| 主講老師：左鳳山 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：本課內容以由溝通控制出發探討基層人員在提升績效目的下領導力 執行力 團隊協作建設等問題北大民營經濟研究院高級工商管理emba課程講授部分簡化修正廈大管理學院EDP中心主管在職進修高級班課程部分修正清華大學繼教院e.. |
| 從管理走向領導-領導者的優勢思維訓練 |
| 主講老師：陳中來 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一節：邊界思維 區分三個標簽：管理、領導與領導力 把握兩個邊界：管理與領導的邊界 應用一個邏輯：領導行為與管理行為的統一第二節：系統思維 組織發展的邏.. |
| 卓越經理人管理技能提升訓練 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、成就卓越經理人的基礎1、經理人的角色認知1）管理與領導的區別2）權力的八大來源3）掉入“領導力”黑洞4）管理者的十大角色演練：張經理的苦惱2、做個轉型人——.. |
| 中青年干部領導力提升 |
| 主講老師：郭建華 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：心之力—憑什么你是王者一、心之力—陽光心態 1、心態是成功的基礎 ① 兩種心態兩種結果 ② 內心世界控制外部世界2、管理者首先管理好狀態 ① 狀.. |
| 當責領導力 打造當責、賦能與協同的領導隊伍 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 當責覺醒：從優秀到卓越的蛻變探索當責的真諦與領導者的基本素養。從客戶價值、結果思維到當責思維，內部客戶服務與匠心精神的培育，再到群體奮斗的文化建立，本章將指引你完成從優秀到卓越的蛻變。1. 何謂當責？當責的基本素養；.. |
| 高效能授權藝術 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、領導的必然選擇——授權1、什么是授權1）授權的定義2）授權的好處3）不授權的代價演練：淮揚府的未來2、授的是什么權1）什么是權力2）權力的來源——八大權.. |
| 多元領導力 醫藥零售行業的新生代人員管理 |
| 主講老師：付小東 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：新時代下的管理挑戰1、時代發展的危機1）新時代充滿不確定性2）新時代對企業發展的緊迫要求3）恐怖的雙縫實驗給管理學上的啟示4）量子時代對領導力的要求（量子領導力）5）從量子世界的視角看當下的工作困境6.. |
| 變革創新領導力 （技術研發類） |
| 主講老師：劉峰松 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：《分享與分析》概要引導學員思考并認識到：創新與思考不僅關系到領導力，而且關系到組織的生命力。創新與變革必須尊重企業獨特的企業文化。使學員了解創新與變革的思考點、著力點。《1.創新與變革的生命力》概要使學員們了解變革與創新的動.. |
| 管理進階：卓越領導力的五項修煉 |
| 主講老師：于亞彤 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：導入：你最想解決的一個管理問題是什么？一、從管理者到領導者1.新時期員工管理困局1)中層管理者現狀2)團隊管理常見問題3)新時期管理者的挑戰引導學員認識到學習的重要性，強化主動學習意義2.新時期員工的特點： .. |
| 問題分析與解決 ——在合作中解決實際工作中面臨的真實難題 |
| 主講老師：劉文迪 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：什么是真正的問題授課形式： 講師講授、故事、視頻、學員研討1.目標和現狀的差異2.問題和問題點3.問題的分類4.解決問題的五個原則視頻：描述問題第二部分：問題分析與解決的步驟、方法和.. |
| 塑影響——管理者領導力塑造 |
| 主講老師：李罡 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一：認知領導力一、 領導的概念及要素二、 領導者與管理者的區別（案例討論與分析，讓學員思考兩者的不同）三、 領導者的績效來源四、 領導的四個層次模塊二：統馭技術：選擇你的領導風格一、員工的準備度水平判斷&.. |
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