領導力內訓課
| 教練型領導力 |
| 主講老師：李曉艷 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一模塊：從管理者到管理教練的變革一、傳統型領導者與教練型領導者1、傳統型領導者2、教練型領導者3、教練式領導法則二、教練技術原理1、表現=潛能-干擾2、從問題導向到目標導向3、從失敗思維到結果思維三.. |
| 零事故安全領導力 |
| 主講老師：李開西 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：安全領導力的認知一、認識自我1. 安全生產方針2. 安全管理思維二、精益與安全1. 企業發展必經之路2. 精益管理的來源3. 精益生產的理解與本質4. 精益管理追求7個0三、推動本質安全1.. |
| 可復制的領導力 |
| 主講老師：王曉茹 培訓天數：3 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：認知篇——打通底層邏輯一、領導力提升之思維基石（基礎與原則）1. 兩大核心基礎——歸屬感、成就感2. 五大基本原則原則1：激發他人善意原則2：解決問題專家原.. |
| 心智領導力——心理學在管理的運用 |
| 主講老師：許覃 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：洞察人性人心一、透視表象，洞察本質聚焦式繪畫——領導個案課堂梳理1. 羅列領導案例2. 分析案例根源3. 澄清案例關鍵4. 與案例有關的心理規律分享5. 學員已有經驗分享二.. |
| 教練式領導力特訓營 |
| 主講老師：趙衛 培訓天數：5 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一天、課程設計課程模塊 課程模塊 課程模塊一、講師應知應會 1.1、課程啟動、破冰、學習小組建立 •了解角色，明確使命•清晰思路，了解安排1.2、企業講師角色與任務 1.3、授課設計思路與架構搭.. |
| 變革環境下的系統領導力構建 |
| 主講老師：董權 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、 思維突破與領導力➢ 什么是領導力？➢ 如何理解思維的構架？➢ 領導力的兩個要素➢ 成功領導思維影響他人的三大原則➢ 優秀領導力的共同基因何在.. |
| 4D團隊領導力打造 |
| 主講老師：談煒 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：DAY 1模塊一、開篇－課程介紹（10分鐘）課程目標：不是來聽傳統團隊和領導力知識的； 是來經歷當場深入探討團隊問題并找到突破方向和方法的課程特性：實戰檢驗、當場剖析、教練指導、立竿見影 .. |
| 教練領導力基于可持續化的帶隊育人與梯隊建設 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：前言：何謂領導，何謂教練型領導者？傳統管理者與教練式領導者區別；成為優秀教練的基本條件；每一個領導者都應該是培訓者與教練者。第1章 領導帶教：成為教練型領導者1. 為什么滑雪教練可以培養出網球高手？2. 教練.. |
| 愿景領導力：組織如何愿景賦能與文化凝聚 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第1章 點燃夢想：愿景領導的認知、角色與修煉1. 何謂愿景領導？企業愿景之我見。2. 愿景領導的目的：用一個人的夢想，點燃一群人的理想；3. 愿景領導的本質：用未來拉動現在；4. 愿景領導的痛點：流于形式；5. 愿景.. |
| 從華為的角度看企業戰略的制定和領導 力系統的構建 |
| 主講老師：董權 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、 企業戰略概要1、什么是戰略？（5P模型）2、企業戰略的構成要素3、為什么要有戰略？4、企業戰略的管理流程5、獲得可持續競爭優勢的四大戰略方法二、 從華為角度看——七個戰略問題1、.. |
| 基于組織成長的領導力培訓課程 |
| 主講老師：楊天河 培訓天數：3 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：經營加速領導力®——凝心聚力，高效協同，提質增效“一企一業，一業一企”，圍繞“科技、效率、人才、品牌”打造核心競爭力，強化企業家隊伍建設與經理層.. |
| 九型人格與領導力 |
| 主講老師：李想 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元 性格與領導力的關系1、性格對領導力的影響2、九型人格的基礎理論3、九種性格的基本特征和核心特質第二單元 領導者自身領導力分析1.對號入座，了解自己的性格模式和風格2.分析洞察自身性格類型領導力的.. |
| 黨支部領導力 |
| 主講老師：張必成 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：黨政機關 |
| 課程簡介：課程導入：1.共產黨的宗旨、性質2.共產黨的初心、使命3.共產黨的黨性、修養4、黨支部工作務實概述第一單元：黨支部領導力（1）抓班子-現場實操演練1.1 抓班子的困難挑戰1.2 抓班子的工作場景1.3 激.. |
| 教練型領導力：優化自己與啟發他人的智慧 |
| 主講老師：陳中來 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一章節：導入篇-信任空間構建及課程系統導入 構建信任空間 課程結構與邏輯剖析第二章節：認知篇-三大基本概念識別與內在邏輯 管理的本質：時間觀-現在/關注點-事/核心-以解.. |
| 變革中的成功領導者 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、 創新變革的時代1、 變革的時代背景2、 危機意識與緊迫感3、 積極擁抱變革4、 變革三大障礙與應對5、 提升創新精神的措施二、 領導力的本質1、 領導的三大要素2、 領導與管理的平衡案例：喬布斯.. |
| 6秒鐘情商領導力 |
| 主講老師：韓東妮 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一天 探索：領導力，內核是情商 真正的領導力是由內而外的力量 自我認知不夠，很難成為有效的領導 從我應該做什么到我應該成為誰 領導力源于我們思考、感受與行動.. |
| 卓越團隊魔鬼訓練營 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、打造卓越團隊的基石1、演練項目：思維轉換的力量——做做看2、演練項目：團隊組建活動1）為什么是團隊而不是個人2）團隊初建3）構建團隊的基礎二、團隊執行力提升1、演練項目：如何面對工.. |
| 系統思考——新時代領導力核心修煉 |
| 主講老師：陳思杰 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 領導者的管理問題及現狀巨型企業在高速發展壯大后快速倒下的真正原因是什么？——以真實企業案例開啟學員對領導力和系統思考力重要性的認知為什么所有問題相關的原因都解決了，問題卻愈演愈烈？&md.. |
| 五維教練領導力 |
| 主講老師：陳琦 培訓天數：3 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、教練式領導力和傳統領導力的區別 通過案例分析解讀當下商業環境下的領導力變化，透過測評了解自我慣有的領導力行為模式，解讀教練式的領導力對領導者管理變革推動 1、管理現狀分析。（案例分析）2、人性需求變化對應不同的管理方式 .. |
| 卓越領導力提升 |
| 主講老師：張懷 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一章： 領導者面臨的挑戰小游戲：感悟領導力團隊領導的面臨的挑戰領導與管理的區別與聯系分析：團隊領導的素質與能力第二章：領導的本質是影響力工具：影響力架構領導權力構成與來源領導力本質是影響力案例分析：.. |
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