領導力內訓課
| 教練式領導力 ——三維框架構建領導者的教練型思維 |
| 主講老師：丁繼彪 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：導入篇—信任空間構建及課程導入構建信任空間課程結構與邏輯剖析第二單元：認知篇—管理/領導/領導力的三者識別與內在邏輯管理的本質：時間觀-現.. |
| 審時度勢基于深度思考的關鍵決策力 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第1章 決策認知：正確理解關鍵決策1. 案例分析決策錯誤所帶來的警示；2. 回顧自己過去的決策：最重要的決策是什么？帶來了什么影響；3. 從孫子兵法學做決策：諸葛亮和司馬懿誰厲害？4. 決策與博弈論：納什均衡：囚.. |
| 賦能教練型領導者 |
| 主講老師：蘇海軍 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一單元：領導與管理的區別是什么1.破冰2.定向引導是誰背了猴子？兩段對話的比較分析引發學員對管理現狀的思考3.新時代管理者的困惑與管理的意義4.分析討論：什么樣的領導是一個優秀的領導?1）領導力水平測試.. |
| 領導者之劍：高績效團隊的建設與管理 |
| 主講老師：江源 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、認知高績效團隊1、什么是團隊2、高績效團隊的特征3、阻礙團隊管理的五項障礙二、如何有效建立高績效團隊1．先人后事2．招募技巧與調配策略3．重視員工知識與能力結構的互補4．考核價值觀，并了解是否可以被領.. |
| 教練式情境領導者 ——教練式領導力系列之2 |
| 主講老師：談煒 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：Day 1模塊一、開篇－課程介紹課程目標：不是來聽傳統管理和領導力知識的； 是來經歷當場深入探討領導力問題并找到突破方向和方法的課程特性：實戰檢驗、當場剖析、教練指導、立竿見影=.. |
| 智慧型組織建設——組織文化與領導力 （三天版） |
| 主講老師：劉峰松 培訓天數：3 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：分享與分析組織文化表現在哪里組織文化是如何形成的不同人在決策的時候考慮的要素是一樣的嗎共識最終是如何產生的為什么人們會執行并不同意的決策.. |
| 安全領導力與執行力提升 |
| 主講老師：孫大益 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：觀——卓越領導力模型思考：什么是領導力一、領導力六要素模型1. 發現意義：個人與團隊的無限可能2. 管理精力：將方案最優化的過程3. 積極心態：做自燃型管理者4. 建立關系：1+1.. |
| 非職權影響力塑造 |
| 主講老師：錢思菁 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：導入案例：一個項目經理的職場囧事第一講：重新認識非職權影響力概念引入：影響力——運用力量以改變某個人的個性、理念認知和行為一、職權影響力vs非職權影響力1. 職權影響力=組織賦予某職位的權力2.. |
| 高瞻遠矚——新形勢下的地產經理人領導力提升 |
| 主講老師：程江 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：前言 1、有限規則下的隱性領導力評估2、領導力內涵及當下修煉領導力的必要性第一部分 意識轉變：地產經理人思維與認知——成為利潤創造者+效率掌控者導入 當下地產人操盤項目的困境？集中供地背景下未來可.. |
| 疫情危機領導力 |
| 主講老師：孫力 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、多少疫情可以重來1.疫情總是貌似偶然2.危機常與疫情為伍二、你需要危機領導力1.危機中領導的絕活2. 危機領導力十要領三、疫情下你要做什么1.成為眾人定海神針2.防疫第一齊心協力3.降耗增效重構信.. |
| 新領導能力與團隊建設效率管理 |
| 主講老師：左鳳山 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：本課內容以由溝通控制出發探討基層人員在提升績效目的下領導力 執行力 團隊協作建設等問題北大民營經濟研究院高級工商管理emba課程講授部分簡化修正廈大管理學院EDP中心主管在職進修高級班課程部分修正清華大學繼教院e.. |
| 管理者領導力提升和團隊管理 |
| 主講老師：徐振東 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介： |
| 領導藝術與領導力開發 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：3h 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第1章正確理解領導力1.問題討論：新生代的員工難管嗎？ 2.領導力是什么？涵義；本質；錯誤觀念；3.如何判斷是一個人是不是領導者？4.管理者與領導者的區別是什么.. |
| 基于團隊成長的全面領導力晉級培訓課程 |
| 主講老師：楊天河 培訓天數：3 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：全面領導力晉級訓練——打造規模領導力 領導力是判斷一個組織未來的頭號指標。領導力發展和領導梯隊建設是組織的核心競爭力，是一個組織從優秀到卓越和基業長青的關鍵所在。——拉姆&.. |
| 自我領導力 ——打造自我賦能機制提升內驅力 |
| 主講老師：步英 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 情境領導力1. 情境領導力2. 培訓成果檢查清單3. 你想從工作中得到什么？4. 自我領導的模型5. 需求模型6. 發展階段描述第二講 自我領導力1. 高效自我領導者三大核心技能&bull.. |
| 贏在中層課程大綱 ——中層管理者領導力提升 |
| 主講老師：楊軍營 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、從獨立運營者到管理者1.管理者的成長歷程2.管理者的兩大核心任務3.各級管理者的能力要求曲線二、用人矩陣圖建模1.員工素質四象限的使用；2.員工SSC職場運營的底層邏輯；3.你喜歡的員工是什么樣的？三.. |
| 教練領導力-基于可持續化的帶隊育人與梯隊建設 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：²課程大綱：前言：Ø可持續化發展戰略與人才梯隊建設；Ø每一個領導者都是培訓者與教練者。第一章授業解惑：如何成為教練領導者1.為什么滑雪教練可以培養出網球高手？2.教練存在的前.. |
| 總裁戰略思維 |
| 主講老師：李浪奇 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：1． 企業戰略的定義從廣義來說，企業戰略包括了企業的宗旨，企業的目標，企業的戰略和企業的政策。從狹義來說，企業戰略則單純指企業實現其宗旨和長期目標的一種比較寬泛和基本的計劃及方法。特點（5個）第一個：企業戰略不是對企業內部和.. |
| 領導者的非物質激勵 |
| 主講老師：談煒 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一、開篇－課程介紹課程目標：不是來聽傳統激勵和領導力知識的； 是來經歷激勵和領導力訓練，是當場提升能力的課程特性：實戰檢驗、當場剖析、教練指導、立竿見影課程收獲：對領導.. |
| 擁抱變化，終身成長——卓越領導力升級 |
| 主講老師：文晰 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一天模塊一：歸因——管理者壓力來源：痛點與原因剖析活動導入：戰略落地小組研討：管理痛點1、為什么戰略很難落地？重點項目無法完成？2、為什么組織執行力會缺失？3、為什么員工的激情會減退？ .. |
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