領導力內訓課
| 基于教練技術的輔導技巧 |
| 主講老師：曾子熙 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：透視企業教練技術一、 教練的形成與發展二、 教練為何能支持企業管理，幫助企業提高績效三、 教練之解讀1 正確定義教練2 教練身份、角色之定位3 教練的核心原理4 教練要解決的核心問題四、 教練對.. |
| 情境式領導力的打造 |
| 主講老師：李文莉 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一篇：卓越領導者該如何提升自我領導力？1、領導者的自我認知員工對于拙劣領導的負面反饋從企業壽命看領導功過案例：企業平均壽命2、卓越領導力提升的六緯度領導熱情&.. |
| 能量派 |
| 主講老師：朱世川 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：《能量派》第一天：命運等于能量生命最重要的是 狀態+人生藍圖朱世川老師將告訴你如何走出能量的誤區，宇宙里沒有偶然，你的意識頻率創造你的人生如何運用意識、潛意識、超意識從人生10大方面重新規劃生命的藍圖《能量.. |
| 項目經理的領導力沙盤模擬 |
| 主講老師：李猛 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：全程沙盤模擬，寓教于樂：你的公司面臨著巨大的挑戰，作為領導者你臨危受命，引領一場巨大組織變革。你將帶領來自各部門，臨時組建的團隊，穿越迷霧，成功變革。在變革的每個階段都有若干棘手的關鍵事件擺在你面前，每個問題又面臨不同的選擇，并對你.. |
| 團隊領導之道 |
| 主講老師：王琦 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：模塊1：什么是高績效團隊？我的團隊長什么樣子？（1小時）1、導論高績效團隊長什么樣子關于高績效團隊的4個問題團隊的定義與當今的挑戰2、完成導學作業說.. |
| 性格魅力與領導智慧 |
| 主講老師：劉上 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一、性格的作用1.性格在管理中的應用。2.性格對領導的決策影響。3.性格在婚姻和親子方面的應用。模塊二、性格區分要素1、行為與動機2、真實和理想3、情商、能力、環境對性格的影響第三模塊：性格的解讀及領.. |
| 經營領導力沙盤模擬 |
| 主講老師：楚曉暉 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：領導力解讀： 什么是領導力； 六維領導力解讀； 提升領導力要提高哪些能力； 通過經營模擬演練多維領導力，發現不足之處加以改善；。透過企業經營的本質看經營.. |
| A-22.6-數字經濟時代的戰略領導力與管理創新-劉成熙老師（2天修訂） |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：A-22.6-數字經濟時代的戰略領導力與管理創新-劉成熙老師（2天修訂）主講：劉成熙老師前 言：企業戰略領導力與管理創新是指企業長期經營方向、運營模式及其相應的組織方式、資源配置方式的整體性轉變，是企業重新塑價值競爭.. |
| 堅持底線思維 著力提升領導干部防范和化解重大風險能力 |
| 主講老師：劉藝強 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、正確認識和研判當前國內外形勢（重大風險在哪里？）（一）防范重大風險的現實意義1、當前中國處于近代以來最好的發展時期2、是實現全面小康和民族復興的重大戰略機遇期3、防范和化解重大風險是領導干部的政治責任4、防范和化.. |
| 管理者的領導力提升 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、高效團隊建設1、打造幸福感—成為自己的命運舵手1）人為什么有壓力2）職業還是事業—找尋工作的價值3）愛崗敬業—和你的工作談戀愛4）我是我的選擇—主動積極教學影片.. |
| “領導者的領導新視角”培訓方案 |
| 主講老師：劉鵬 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、重新思考管理方向與重點1、管理者的狀態管理A、狀態對人的影響B、提升狀態的主要技巧2、管理者對下屬動機的分析與管理A、員工的主要工作動機分析B、引導高級動機的主要思路3、管理者與下屬的矛盾管理A、管理.. |
| 成果領導 |
| 主講老師：王竟東 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：認識成果領導1.什么是成果領導1)不僅對過程負責2)而是自下而上對成果負責2.成果領導的兩大循環第二章：外循環：建立成果期望1.形成成果期望1)成果期望的本質——何謂指揮官命令.. |
| 教練式激勵與輔導 ——教練式領導力系列之１ |
| 主講老師：談煒 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：Day 1模塊一、開篇－課程介紹課程目標：不是來聽傳統領導力和教練知識的； 是來經歷教練式訓練，是當場提升能力的課程特性：實戰檢驗、當場剖析、教練指導、立竿見影課程收獲.. |
| 向前輩學習共產黨的百年領導力 |
| 主講老師：劉峰松 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：分享與分析您人為什么是領導力請舉例說明什么是領導力您認為領導與管理的區別在哪里青年您列舉共產黨的領導力的基礎有哪些1、目標管理.. |
| 戰略領導力課程大綱 |
| 主講老師：蔣巍巍 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、決定戰略方向：界定適應性挑戰外部環境的分析和判斷把不確定的“未來”先確定下來必不可少的大數據支撐體系對小公司來講商業模式很重要 .. |
| 企業內部導師帶徒能力實操班 |
| 主講老師：張懷 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、導師的角色與職責案例：自生自滅的員工導師的角色與職責上司、培訓師、導師之間的區別導師常犯的角色錯誤二、導師制五大工作模式導師名稱的來源案例：華為導師制傳統師徒制與導師制的區別導師制四大核心功能.. |
| 能源互聯網生態模式下的領導力轉型課程大綱 |
| 主講老師：張曦月 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別：IT網絡 |
| 課程簡介：一、國網發展趨勢及十四五規劃要求1、國網當前面臨的形勢分析；2、國網2020年十大工作任務解讀；3、泛在電力物聯網與區塊鏈技術的應用；4、關于能源發展十四五規劃。二、管理革命的發展1、第一次管理革命及其影響；.. |
| 中層領導力與執行力 |
| 主講老師：張鋒波 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 勝在領導第一單元 中層領導角色認知 1. 領導者的主要品質2. 領導與管理的區別3. 中層角色轉換4. 中層領導者的7個誤區5. 中層領導普遍面臨的挑戰6. 領導者的七條基本行為7. 領導力的五個層.. |
| 管理者角色轉變與卓越領導力 |
| 主講老師：喻國慶 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：銷售主管的角色轉變一、管理的者的角色定位1.管理者的真實含義2.培養人才的重要性3.帶團隊常用的方法 4.認知管理角色，實現角色轉變 5.角色轉變的方法6.如何正確處理哥們、同事、老板的關系？ .. |
| 卓越領導者管理能力提升 |
| 主講老師：趙達 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：導入：領導者選擇一、切合課程主題導入情景活動——隊長/隊員選撥1. 人員分組及選擇組長2. 對長選擇隊員3. 隊員選擇隊長二、案例分析：誰最能勝任總廚的位置？觀看視頻：誰最能勝任總廚崗位？.. |
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