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互聯網時期銀行網點核心競爭力

地點： 江蘇 (蘇州) 價格：3000 時間：2019-06-22

模塊一形勢分析與戰略管理①新常態下企業轉型升級與挑戰②商業銀行改革與未來③區塊鏈-重塑經濟與市場④移動互聯時代的營銷創新⑤戰略管理在中小銀行經營中的應用⑥戰略定位與銀行營銷創新與轉型模..

互聯網時期銀行網點主任轉型方向與策略

地點： 江蘇 (蘇州) 價格：2000 時間：2019-06-15

模塊一形勢分析與戰略管理①新常態下企業轉型升級與挑戰②商業銀行改革與未來③區塊鏈-重塑經濟與市場④移動互聯時代的營銷創新⑤戰略管理在中小銀行經營中的應用⑥戰略思維與銀行營銷創新與轉型模..

銀行網點優質服務標準與主動營銷技巧

地點： 廣東 (深圳) 價格：6000 時間： 長期供課

第一部分：營造客戶印象深刻的銀行體驗 1.銀行服務的目標在于塑造客戶忠誠 2.客戶忠誠來自客戶的滿意體驗 3.客戶滿意與客戶期望 4.三個標準贏得客戶滿意 第二部分：網點各崗位在服務中的主要定位 ..

銀行網點主動服務營銷與顧客忠誠度提升

地點： 廣東 (深圳) 價格：6000 時間： 長期供課

第一部分：營造客戶印象深刻的銀行體驗 1.銀行網點發展的趨勢 2.銀行網點轉型下的應對思路 3.現代網點服務的四大使命 4.影響網點服務提升的六大要素 5.銀行服務的目標在于塑造客戶忠誠 6...

銀行網點外拓營銷策劃實戰案例解析

主講老師：李紹輝 課程時長：2 天

前言：銀行網點管理者及營銷骨干為什么要學這門課？1、 企業管理就是行銷與創新——管理大師彼得杜拉克【案例分析】蘋果公司“三熱”營銷策略，實現起死回生【案例分..

銀行網點負責人綜合管理技能提升

主講老師：杜晶晶 課程時長：2 天

第一講：銀行業發展新常態案例導入：國內外各銀行現場圖片案例討論：從楊行長的網點服務與管理帶來的啟示？1. 銀行業面臨的新常態2. 國內外銀行業目前的發展動態3. 未來網點轉型的四個方向4. 網..

互聯網時代銀行網點營銷策略

主講老師：杜晶晶 課程時長：2 天

導論：新常態下的銀行服務營銷發展趨勢（1H）一、新常態下客戶財富的變革1. 多元財富2. 理性財富3. 專業財富4. 個性財富5. 全球財富二、新常態下銀行服務經濟的變革1. 多元化服..

互聯網時代銀行網點管理策略

主講老師：杜晶晶 課程時長：2 天

導論：新常態下的銀行服務營銷發展趨勢一、新常態下客戶財富的變革1.多元財富2.理性財富3.專業財富4.個性財富5.全球財富二、新常態下銀行服務經濟的變革1.多元化服務2.體驗式服務..

銀行網點查凍扣業務全案例解析

主講老師：王婻默 課程時長：1 天

1. 實務難題：法院到金融機構查詢、凍結、扣劃銀行存款的辦理程序？2. 實務難題：金融機構應當協助最先送達協助通知的有權機關？3. 實務難題：協助執行過程中對于同一法律關系作出兩種判決，我們要如何協助？4..

銀行網點輿情管理及消費者權益保護專題培訓

主講老師：蔡冰 課程時長：1 天

第一講：基本概念與監管形勢一、基本概念1. 金融消費者2. 投訴3. 消費者權益保護4. 重點解讀《中國人民銀行金融消費者權益保護實施辦法》，幫助您掌握：1）了解金融消費者真實意愿重要嗎？..

銀行網點服務禮儀及標準化服務流程

主講老師：周云飛 課程時長：2 天

第一講：面臨的挑戰與服務意識提升一、銀行同業高度競爭對我們提出了更高的要求1. 新形勢下銀行網點二次轉型對我們的新要求2. 客戶在銀行服務及營銷方面要求日益提高3. 激烈的就業競爭對員工造成的職業擠壓..

銀行網點旺季營銷策略及營銷技能提升

主講老師：陳楠 課程時長：2 天

第一講：把握旺季契機，夯實市場戰略一、把握旺季營銷的契機案例導入：各行業旺季營銷案例解析與旺季營銷的意義1. 占領市場份額的最佳契機2. 提升客戶價值的最佳時機3. 網點業績提升的最快時段4...

銀行網點產能提升訓練營

主講老師：周云飛 課程時長：3 天

第一講：網點氛圍打造篇一、廳堂氛圍營造的目的是什么？聚焦、導流、轉化！1. 用氛圍激發客戶2. 給客戶一個理由3. 讓客戶愿意來4. 讓客戶愿意留5. 讓客戶愿意轉二、廳堂氛圍營造的形式 ..

互聯網時代銀行網點營銷策略

主講老師：陳楠 課程時長：2 天

導論：互聯網時代銀行網點經營戰略轉型趨勢一、經濟新常態下銀行業面臨的五大挑戰1.新82定律客群價值挑戰2.O2O金融競爭模式挑戰3.零售產品多元化營銷挑戰4.特色網點情景化體驗挑戰5.智能化轉..

新經濟——銀行網點現場管理

主講老師：包亮 課程時長：2 天

第一講：營業現場管理工作認知一、銀行網點的市場競爭環境1.四大國有銀行近年網點數量大幅減少的啟示2. 銀行網點功能定位與發展趨勢二、客戶對于銀行網點的期望1. 普通客戶對網點服務要求2. 貴賓..

銀行網點專業客戶服務技巧

主講老師： 課程時長：2 天

課程背景： 日本保險銷售大師原一平有句名言：銷售前的奉承，不如銷售后的周全服務，這是制造永久客戶的不二法門。未來金融業的競爭，主要是市場份額和客戶資源的競爭。客戶是企業最重要的資產之一，在客戶導向的企業競爭年代，..

銀行網點主任綜合能力提升

主講老師：李明軍 課程時長：2 天

學員人數： 為保障培訓效果，人數需控制在50人以內。 授課形式： 為分組式，分4-5組，每組6-7人，包括課堂講授、案例研討、角色扮演、互動研討等。 課程大綱： 開胃菜1：管理者的影響力從哪里..

銀行網點人員服務能力提升

主講老師：何瀾 課程時長：2 天

課程說明： 1、何瀾老師曾任職某國有銀行紹興分行行長助理，并曾負責過本行網點服務轉型項目，對銀行網點服務非常熟悉。 2、本課程適用于銀行網點主任、大堂經理、理財經理、柜員等網點人員。 3、本課程按照兩天（..

商業銀行網點組織建設之輔導與激勵

主講老師：JACKY 課程時長：2 天

培訓方式：案例（業務管理or網點管理）分析30%+團隊游戲體驗10%+課堂講授60%課程大綱： 第一節 商業銀行大變革背景下的組織建設 （一）背景 1、經濟轉型的推力 2、激烈競爭的壓力 ..

管理培訓：銀行網點主任綜合技能提升

主講老師：劉成熙 課程時長：2 天

【前 言】 本規劃為銀行網點主任的綜合管理能力技能提升所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對公司的發展帶來一定的幫助。 規劃說明 銀行網點主任在企業中扮演著承上啟下的重要角色，舉凡政策的布達或..

職業素養培訓：銀行網點情境溝通藝術研習

主講老師：劉成熙 課程時長：2 天

【前 言】 本為規劃銀行網點管理人員和中層管理干部的情境溝通能力提升所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅的業務隊伍，對公司的發展帶來一定的幫助。 課程規劃的說明： 企業經營持續成長的動力源于努力..

銀行網點優質服務標準與主動營銷技巧

主講老師：杜晶晶 課程時長：2 天

承諾：專注于營銷領域課程，堅決不做終端，專注于為培訓機構提供營銷類師資；課程滿意率低于85%，可拒絕付費，共建與機構合作多贏平臺！ 《銀行網點優質服務標準與主動營銷技巧》 主講：杜晶晶 在激烈的競..

銀行網點業務管理與人員管理

主講老師：李成熙 課程時長：2 天

前 言： 本為規劃省分行所在網點店長等等管理技能提升所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅的業務隊伍，對公司的發展帶來一定的幫助。 本案經上海復泰教育中心對貴司了解本次課程需求情況，擬訂本培訓規劃書，..

銀行網點廳堂銷售與服務技巧

主講老師：孫嵐 課程時長：1 天

第一章、網點現場營銷策略分析1.網點陣地戰場與游擊戰場2.網點閑時與忙時營銷策略2.產品相對應客戶群分析第二章、優質客戶識別技巧（一看、二問、三驗證）學會看相1.看的藝術通過客戶年齡進行識..

銀行網點主任綜合技能提高

主講老師：劉熙成 課程時長：2 天

課程背景：本規劃為銀行網點主任的綜合管理能力技能提升所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對公司的發展帶來一定的幫助。 規劃說明:銀行網點主任在企業中扮演著承上啟下的重要角色，舉凡政策的布達或工作指..

【支行行長】中級班課程：銀行網點轉型趨勢及實操課程介紹

主講老師：孫軍正 課程時長：2 天

模塊1：銀行網點轉型趨勢1、國外銀行網點經營現狀分析世界第一銀行富國銀行的網點經營現狀2、國內不同銀行網點轉型現狀建行轉型分析、農行轉型分析3、國內銀行網點轉型的必要性模塊2：網點轉型中網..

營銷牟略——銀行網點服務營銷技能提升

主講老師：牟先輝 課程時長：2 天

第一模塊：洞見營銷1.營銷的本質是什么？1)交流信息交流情感交流物資交流2)塑造差異創造差異制造差異放大差異3)創新2.營銷的職能是什么？營造好的銷售氛圍（讓產品好賣）..

銀行網點攬客接觸式營銷

主講老師：楊端祥 課程時長：2 天

前言：銀行網點從被動等待到主動接觸營銷一、 銀行網點營業員的崗位職責和角色認知1、 網點營業人員的崗位職責2、 網點營業人員工作的核心業務作用3、 網點營業人員的角色定位4、 網點營業人員..

銀行網點營銷服務技巧實戰版

主講老師：孫軍正 課程時長：2 天

第一模塊：客戶價值判斷方法與技巧廳堂內識別推薦的崗位銜接廳堂內各崗位識別推薦銜接大堂經理團隊協作的樞紐大堂經理崗位職責大堂經理識別推薦流程及技巧流程圖三種狀態下的客戶識別判斷法廳堂識別..