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生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程有哪些 專欄 》

生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程有哪些專題,匯集有關(guān)生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程有哪些的相關(guān)培訓(xùn)資訊,生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程有哪些包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程對象適用于生產(chǎn)部門經(jīng)理、車間主任、設(shè)備部門、基層班組長等管理人員,常開課題包括:精益生產(chǎn)管理、制造現(xiàn)場管理、設(shè)備管理、生產(chǎn)計(jì)劃管理、生產(chǎn)成本控制、生產(chǎn)型企業(yè)管理技能、班組建設(shè)管理、質(zhì)量管控等課程。
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公開課
  • 一線主管日常管理 -生產(chǎn)大咖教你如何做好一日生產(chǎn)管理

    地點(diǎn): 江蘇 (蘇州) 時(shí)間:2025-04-18

    Step1:班組長角色認(rèn)知定位與轉(zhuǎn)變 VUCA對班組長的挑戰(zhàn) 制造現(xiàn)場應(yīng)有的姿態(tài)及現(xiàn)場班組長的定位 案例分析:勤奮的小虎 現(xiàn)場管理的真諦..

  • 精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)公開課12月17日開始

    地點(diǎn): 海南 (海口) 時(shí)間:2021-12-17

    精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)公開課12月17日開始各位尊敬的企業(yè)董事長們,高管們:以“木桶原理”為指導(dǎo),科學(xué)運(yùn)用底線思維,實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。木桶原理:一只木桶的裝水量..

  • 盧萬通老師精益生產(chǎn)管理咨詢線上企業(yè)培訓(xùn)課程12月17日開始

    地點(diǎn): 海南 (海口) 時(shí)間:2021-12-17

    盧萬通老師精益生產(chǎn)管理咨詢線上企業(yè)培訓(xùn)課程12月17日開始粗放式經(jīng)營、粗放式管理、粗放式生產(chǎn),勢必造成企業(yè)的利潤流失!只有解決以下4大問題,企業(yè)才能真正形成“止血”系統(tǒng)!1.組..

  • 食品行業(yè)精益生產(chǎn)管理落地實(shí)踐班

    地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2021-11-27

    食品行業(yè)精益生產(chǎn)管理落地實(shí)踐班——激活精益魔力對標(biāo)利潤經(jīng)營一、課程收益:1、我們?yōu)槟窒砭婀芾淼某晒?shí)施的推進(jìn)實(shí)施方法,以及在短時(shí)間內(nèi)取得成果的心得體會(huì);2、我們用大..

  • 化工工業(yè)精益生產(chǎn)管理落地實(shí)踐分享班

    地點(diǎn): 浙江 (溫州) 時(shí)間:2021-11-27

    化工工業(yè)精益生產(chǎn)管理落地實(shí)踐分享班【課程大綱】上午授課內(nèi)容:主題一:認(rèn)識精益管理的魔力1、某企業(yè)實(shí)現(xiàn)40倍營收增長、投資回報(bào)率465%的秘訣2、剖析精益經(jīng)營的精髓與DNA主題二:認(rèn)清企..

  • 機(jī)械(器材)行業(yè)精益生產(chǎn)管理

    地點(diǎn): 重慶 (重慶) 時(shí)間:2021-11-27

    機(jī)械(器材)行業(yè)精益生產(chǎn)管理一、課程收益:1、我們?yōu)槟窒砭婀芾淼某晒?shí)施的推進(jìn)實(shí)施方法,以及在短時(shí)間內(nèi)取得成果的心得體會(huì);2、我們用大量案例為您分享優(yōu)秀企業(yè)在精益生產(chǎn)、精益管理變革方面..

  • 電子行業(yè)精益生產(chǎn)管理落地實(shí)踐班

    地點(diǎn): 廣東 (佛山) 時(shí)間:2021-11-20

    制藥行業(yè)精益管理落地實(shí)踐分享會(huì)(一天版)——激活精益魔力對標(biāo)利潤經(jīng)營一、課程收益:1、我們?yōu)槟窒砭婀芾淼某晒?shí)施的推進(jìn)實(shí)施方法,以及在短時(shí)間內(nèi)取得成果的心得體會(huì)..

  • 精益生產(chǎn)管理

    地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2016-10-26

    第一模塊:精益的本質(zhì)和內(nèi)涵(培訓(xùn)方式:講授 視頻)1.企業(yè)關(guān)門歇業(yè)的三種類型2.企業(yè)如何贏得競爭力3.傳統(tǒng)工廠與精益工廠的差異4.全面理解精益的內(nèi)涵從事后救火到源流管理是精益的根本去蕪存菁,消..

  • 精益生產(chǎn)管理

    地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2016-05-25

    第一模塊:精益的本質(zhì)和內(nèi)涵(培訓(xùn)方式:講授+視頻)1.企業(yè)關(guān)門歇業(yè)的三種類型2.企業(yè)如何贏得競爭力3.傳統(tǒng)工廠與精益工廠的差異4.全面理解精益的內(nèi)涵從事后救火到源流管理是精益的根本去蕪存菁,消..

  • 精益生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)

    地點(diǎn): 江蘇 (蘇州) 時(shí)間:2016-03-18

    課程簡介市場經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的時(shí)代,客戶的個(gè)性化需求變得越來越難以預(yù)測和應(yīng)對,但惟有滿足客戶要求才是企業(yè)生存發(fā)展的根本。能靈活應(yīng)對多品種、小批量、多交期、高質(zhì)量、低成本及不斷變化的生產(chǎn)模式—精益生產(chǎn)應(yīng)運(yùn)而..

  • 精益生產(chǎn)管理

    地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2015-11-13

    1、精益的起源和豐田生產(chǎn)模式介紹2、精益的基本原則2.1浪費(fèi)2.2常見的7種浪費(fèi)2.3識別客戶增值與非增值(CVA&NVA)2.4看不見的浪費(fèi)2.5利用價(jià)值流圖來尋找20%的浪費(fèi) ..

  • 成都精益生產(chǎn)管理3天公開課

    地點(diǎn): 四川 (成都) 時(shí)間:2015-07-29

    課程大綱:第一天--精益基礎(chǔ)--識別和消除七大浪費(fèi)--價(jià)值流圖--5S及可視化管理--節(jié)拍管理(Takt)--精益模擬第二天--綜合周期分析--單元及工作站設(shè)計(jì)--看板..

  • 生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)功舉辦之產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)篇

    地點(diǎn): 廣東 (佛山) 時(shí)間:2015-07-11

    一、品質(zhì)管理概念導(dǎo)入1、如何將客戶的需求轉(zhuǎn)變成品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)2、什么是品質(zhì)及品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn);3、品質(zhì)管理的流程、原則與行為準(zhǔn)則;二、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的建立1、來料及制程檢驗(yàn)規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)建立與實(shí)施2、成品檢驗(yàn)規(guī)范的建..

  • 精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)

    地點(diǎn): 山東 (青島) 時(shí)間:2015-03-21

    第一單元 企業(yè)問題分析一、 企業(yè)自評表二、 企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀分析三、 微利模式下,企業(yè)該何去何從四、 企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級五、 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的案例分析第二單元 精益生產(chǎn)的起源一、 精益生產(chǎn)的由..

  • TOC制約法生產(chǎn)管理

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2015-01-07

    一、各種生產(chǎn)管理工具方法的對比精益生產(chǎn)的原則和基本思想六西格瑪?shù)脑瓌t和基本方法TOC基本原則和方法TOC與精益西格瑪結(jié)合二、生產(chǎn)管理的出路和對策管理內(nèi)在根源(現(xiàn)象背后的本質(zhì))生產(chǎn)模擬器..

內(nèi)訓(xùn)課
  • 生產(chǎn)管理中的Excel

    主講老師:李棟 課程時(shí)長:2 天

    【課程背景】出乎很多人的意料,Excel在生產(chǎn)管理部門中沒有得到應(yīng)有的重視。實(shí)際上,Excel在生產(chǎn)管理中可以起到非常重要得作用,從最優(yōu)排產(chǎn),到人員排班,從物料管理到質(zhì)量控制,Excel都有相應(yīng)的工具幫助我們..

  • 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理

    主講老師:高擁軍 課程時(shí)長:2 天

    第一部分 當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢分析--總體穩(wěn)定、趨于好轉(zhuǎn)、形勢嚴(yán)峻1.當(dāng)前形勢嚴(yán)峻的五大原因2.當(dāng)前安全生產(chǎn)的五大難題3.安全生產(chǎn)的六大實(shí)情第二部分 建筑行業(yè)傷亡事故統(tǒng)計(jì)分析1.建筑施工傷亡事故類別:..

  • “品種多、數(shù)量少、交期短”—生產(chǎn)管理實(shí)際解決對策

    主講老師:周士量 課程時(shí)長:2 天

    第一部分 現(xiàn)代物流——制造企業(yè)獲取第三利潤的源泉一、物流的內(nèi)涵與構(gòu)成要素二、為什么說搞好現(xiàn)代企業(yè)物流是第三利潤源泉三、目前企業(yè)物流管理面臨的問題——企業(yè)發(fā)展..

  • 精益生產(chǎn)管理

    主講老師:周士量 課程時(shí)長:1 天

    第一講、生產(chǎn)現(xiàn)場形形色色的浪費(fèi)一、浪費(fèi)的三種形態(tài)二、工廠內(nèi)的七大浪費(fèi)現(xiàn)象三、各種動(dòng)作上的浪費(fèi)第二講、何為精益制造一、精益生產(chǎn)是什么二、精益生產(chǎn)的特點(diǎn)三、精益生產(chǎn)對大量生產(chǎn)方式的..

  • 精益生產(chǎn)管理--IE現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

    主講老師:單連勛 課程時(shí)長:2 天

    第一部分  工業(yè)工程 (IE)基礎(chǔ)理論及導(dǎo)入一、 工業(yè)工程(IE)基礎(chǔ)理論1 工業(yè)工程(IE)的基礎(chǔ)概念及手法介紹2 工業(yè)工程(IE)與精益生產(chǎn)之間的區(qū)別及聯(lián)系二、 工業(yè)工程(IE)與現(xiàn)場改善1 ..

  • 精益生產(chǎn)管理TPS推行實(shí)務(wù)

    主講老師:單連勛 課程時(shí)長:2 天

    第一講:推行精益生產(chǎn)的必要性中國企業(yè)的管理必須由粗放式向精益化轉(zhuǎn)型企業(yè)生存最急需解決的問題何為豐田精益生產(chǎn)TPS精益生產(chǎn)是企業(yè)競爭的最有效利器豐田生產(chǎn)方式TPS的三大優(yōu)勢第二講:精益生產(chǎn)方..

  • 微利時(shí)代的短交期管理生產(chǎn)管理游擊戰(zhàn)術(shù)

    主講老師:周士量 課程時(shí)長:2 天

    第一講:中國制造企業(yè)形形色色的困境1、 任務(wù)吃不了,能力吃不飽,生產(chǎn)不均衡,無休加班耗。2、 銷售無預(yù)測,只等客戶要,旺季忙趴下,淡季員工逃。3、 訂單品種多,數(shù)量相對少,交期速度快,無法適應(yīng)了。4、..

  • 如何正確的做生產(chǎn)管理

    主講老師:周士量 課程時(shí)長:2 天

    一、生產(chǎn)現(xiàn)場形形色色的浪費(fèi)1、浪費(fèi)的三種形態(tài)2、工廠內(nèi)的七大浪費(fèi)現(xiàn)象3、各種動(dòng)作上的浪費(fèi)二、消除動(dòng)作的浪費(fèi)1、發(fā)現(xiàn)動(dòng)作浪費(fèi)2、動(dòng)作分析3、經(jīng)濟(jì)動(dòng)作三、生產(chǎn)要進(jìn)行合理布局..

  • 精益生產(chǎn)管理

    主講老師:朱建農(nóng) 課程時(shí)長:2 天

    第一講 精益管理——中國企業(yè)發(fā)展的必然趨勢1、從日本奇跡反觀中國企業(yè)的粗放式管理2、企業(yè)的持續(xù)生存之道3、企業(yè)發(fā)展的必然趨勢從隨意化到規(guī)范化從經(jīng)驗(yàn)型到科學(xué)型從粗放式到精..

  • 生產(chǎn)管理者綜合技能培訓(xùn)

    主講老師:楊華 課程時(shí)長:2 天

    第一部分:生產(chǎn)管理概論一、認(rèn)識生產(chǎn)管理的重要性1、生產(chǎn)現(xiàn)場管理是企業(yè)管理的核心2、生產(chǎn)現(xiàn)場是直接為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的地方二、如何成為一名優(yōu)秀的生產(chǎn)管理者1、制造業(yè)核心競爭力與基層管理者的關(guān)系2..

  • 企業(yè)安全生產(chǎn)管理

    主講老師:姚仲達(dá) 課程時(shí)長:2 天

    一、企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性 (1)企業(yè)生產(chǎn)的勞動(dòng)環(huán)境要求安全生產(chǎn)(2)企業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)需要安全生產(chǎn)(3)警鐘長鳴(石化行業(yè)近年安全事故典型案例)二、安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)知識1、安全生產(chǎn)管理方針和目標(biāo) ..

  • 煤炭安全生產(chǎn)管理的思路和方法

    主講老師: 課程時(shí)長:2 天

    一、 安全管理業(yè)績優(yōu)異企業(yè)的經(jīng)驗(yàn) 1、一個(gè)安全管理業(yè)績優(yōu)異企業(yè)的經(jīng)驗(yàn) 2、強(qiáng)化安全主體意識 3、安全第一的管理定位 4、以安全為核心全面造就杰出員工 5、強(qiáng)化家屬協(xié)管會(huì)的作用 6、全面展開&l..

  • 電力企業(yè)生產(chǎn)管理規(guī)范化技術(shù)和方法

    主講老師:舒化魯 課程時(shí)長:3 天

    電力企業(yè)生產(chǎn)管理規(guī)范化技術(shù)和方法 課程大綱 【課程背景】 安全生產(chǎn)是電力企業(yè)經(jīng)營管理的第一目標(biāo),沒有安全,不僅是沒有效益,而且會(huì)導(dǎo)致重大社會(huì)經(jīng)濟(jì)損失。 電力企業(yè)與一般企業(yè)不同,是安全第一,社會(huì)責(zé)任為重..

  • 5S與TPM實(shí)務(wù)--改善生產(chǎn)管理的利器

    主講老師: 課程時(shí)長:2 天

    生產(chǎn)管理培訓(xùn)(一)、5S概論 1.工廠不良現(xiàn)狀分析 2.5S的定義和特色 3.5S的效能 生產(chǎn)管理培訓(xùn)(二)、 5S的推行準(zhǔn)備 1.消除意識障礙 2.成立推行委員會(huì) ..

  • 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例學(xué)習(xí)輔導(dǎo)

    主講老師:鄧謙 課程時(shí)長:2 天

    生產(chǎn)管理培訓(xùn)(一)、立法過程 一、1994年《條例》開始起草 二、1997年11月1日《建筑法》通過,199~年3月1日起施行 三、2000年1月30日《質(zhì)量管理?xiàng)l例》頒布施行 四、2..

  • 安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)班

    主講老師: 課程時(shí)長:2 天

    生產(chǎn)管理培訓(xùn)呢(一)、中國的安全生產(chǎn)法律法規(guī)介紹 生產(chǎn)管理培訓(xùn)呢(二)、企業(yè)日常安全管理 2.1操作人員安全管理 2.1.1安全責(zé)任制落實(shí) 2.1.2教育訓(xùn)練內(nèi)容及方法 2.1..

  • 安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)

    主講老師: 課程時(shí)長:2 天

    生產(chǎn)管理培訓(xùn)(一)、中國的安全生產(chǎn)法律法規(guī)介紹 生產(chǎn)管理培訓(xùn)(二)、企業(yè)日常安全管理  1.操作人員安全管理   (1)安全責(zé)任制落實(shí)   (2)教育訓(xùn)練內(nèi)容及方法   (3)..

  • TOC生產(chǎn)管理

    主講老師: 課程時(shí)長:2 天

    生產(chǎn)管理培訓(xùn)(一)、怎樣才算是真正有效率的運(yùn)作? 生產(chǎn)管理培訓(xùn)(二)、只負(fù)責(zé)生產(chǎn)線上的一個(gè)環(huán)節(jié),不理會(huì)其他環(huán)節(jié),只顧埋頭做好本份是不夠的。怎樣才能令生產(chǎn)線的整體運(yùn)作得最好? 生產(chǎn)管理培訓(xùn)(三)..

  • TOC約束法生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)

    主講老師: 課程時(shí)長:2 天

    TOC約束法生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn) 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程 要避免加班超出限制而又要準(zhǔn)時(shí)交貨,增加人手讓開支大增;勞動(dòng)力短缺問題日益突出,雇傭新員工的成本越來越高;原材料漲價(jià)此起彼伏;生產(chǎn)線上的單子越來越..

  • 零事故安全生產(chǎn)管理

    主講老師: 課程時(shí)長:2 天

    生產(chǎn)管理培訓(xùn)(一)、安全生產(chǎn)管理  1.安全生產(chǎn)管理組織保障  2.機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置  3.預(yù)防事故的安全技術(shù)  4.避免和減少事故損失的安全技術(shù)  5.安全技術(shù)措施計(jì)劃的項(xiàng)目 ..

  • SONY Vtech成功推行精益生產(chǎn)管理模式

    主講老師: 課程時(shí)長:2 天

    生產(chǎn)管理培訓(xùn)(一)、中國制造業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的現(xiàn)狀與面臨的問題 生產(chǎn)管理培訓(xùn)(二)、制造業(yè)幾種生產(chǎn)模式的比較 生產(chǎn)管理培訓(xùn)(三)、制造業(yè)管理模式變革的五大因素 生產(chǎn)管理培訓(xùn)(四)、精益生產(chǎn)管理的三大..

  • 精益生產(chǎn)管理實(shí)踐

    主講老師: 課程時(shí)長:2 天

    生產(chǎn)管理培訓(xùn)(一)、精益生產(chǎn)方式(LP) 1.支持精益生產(chǎn)方式的經(jīng)營觀點(diǎn)與思維 2.不降低成本就無法提高利潤 3.成本取決于生產(chǎn)方式 4.有無附加價(jià)值的判定 5.浪費(fèi)大觀園..

  • 安全生產(chǎn)管理及事故應(yīng)對處理

    主講老師: 課程時(shí)長:2 天

    生產(chǎn)管理培訓(xùn)(一)、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策 生產(chǎn)管理培訓(xùn)(二)、現(xiàn)代企業(yè)安全管理概述 生產(chǎn)管理培訓(xùn)(三)、生產(chǎn)管理人員對安全生產(chǎn)的認(rèn)知和責(zé)任分析 生產(chǎn)管理培訓(xùn)(四)、企..

  • 精益生產(chǎn)管理課程

    主講老師: 課程時(shí)長:2 天

    生產(chǎn)管理培訓(xùn)(一)、精益生產(chǎn)管理概述 1.精益生產(chǎn)管理的定義 2.精益生產(chǎn)管理的發(fā)展 3.精益生產(chǎn)管理的目標(biāo) 4.精益生產(chǎn)管理的思想 ²系統(tǒng)均衡思想、客戶導(dǎo)向思想、項(xiàng)..

  • NPS新生產(chǎn)管理系統(tǒng)

    主講老師: 課程時(shí)長:2 天

    生產(chǎn)管理培訓(xùn)(一)、精益生產(chǎn)方式(JIT)經(jīng)典回顧 一: 精益生產(chǎn)方式概要 1.何為精益生產(chǎn)方式 2.手工,大批量,精益三種生產(chǎn)方式比較 3.實(shí)施精益生產(chǎn)方式可期待的效果 4...

系統(tǒng)培訓(xùn)
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    工廠安全環(huán)境管理專家 精益生產(chǎn)管理專家  ...

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