<p><div>芬蘭薩沃尼亞（Savonia）大學，機械工程與生產技術專業畢業，并在德國不來梅（Bremen）大學和法d’Artois—Université，Béthune交流學習。</div>

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<div>江老師最擅長的培訓科目有： 精益生產、精益價值流分析、5s現場管理與改善實務、TPM-全面生產管理活動、現場問題的分析和解決、EHS、APQP、FMEA、SPC、8D、KAIZEN、ISO9000、ISO 14000、OHSAS18000、品質管理、抽樣檢驗等方面的培訓和咨詢。</div>

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<div>2008年至今，在上海瓦錫蘭柴油機有限公司分別任質量經理、生產經理，擁有一項國家專利局頒布的實用新型發明專利。2007-2008年，在芬蘭瓦錫蘭（Wartsila）總部任質量工程師。1999-2003年，在阿奇夏米爾（瑞士）任技術部主管。</div>

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<div><b>主要業績成果提要



</b>1.在上海瓦錫蘭齊耀柴油機有限公司，參與公司的質量部籌建，質量流程制定，測量設備購買等工作。



2.2008年主持并成功幫助公司申請了ISO9001，ISO14000 and ISO18000 質量認證體系。



3.與公司的供應商進行質量標準談判，并一起制定了更高的質量接收標準和最新公司內部的外來物料接收流程。



4.在該公司生產部，制定了提高生產效率，減少浪費等一整套精益生產體系，并制定新的生產工藝指導書。



5.主持引進芬蘭最先進的船舶柴油發動機組到公司生產項目。



6.改進生產線，使該生產線成為國內唯一一家船用柴油發動機柔性生產線。該項目大大提高了發動機生產效率和工藝標準化等。



7.參與柴油機模塊潤滑系統專利申請，并獲得專利證書，證書號：ZL200610116744.5。</div>

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<div><b>教學特點：



</b>1、案例教學：采用項目案例教學，從項目啟動到項目的各項計劃的制訂、優化、跟蹤、執行、結束等項目生命周期的各個階段，詳細講解項目的始終來幫助學員業實現能力的提升。</div>

<div>2、實操性強：在不同的主題講解之后，利用精心準備的練習題目，要求學員在自己的工作崗位上，進行實際練習，力求每個知識點讓學員能夠融會貫通，熟練掌握。</div>

<div>3、咨詢式授課：江老師在多年的管理實踐中形成了一套豐富的實戰體系，從而積累了豐富的教學經驗，江老師會毫無保留地把這些使用技巧與廣大學員充分共享，從而達到一種咨詢式的培訓效果；自然也會非常積極地回答每一位學員各種“疑難雜癥”，讓每位學員不虛此行。</div>

<div>授課形式



知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。</div></p>

• 工業工程IE與精益生產降本增效

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  課程大綱:1、導入認識IE1）為什么要學習IE？2）學習IE對我們有什么好處？2、工業工程概論1）生產方式的演變2）什么是工業工程3）工業工程范疇4）工業工程發展簡史5）工業工程的意識與特點6）IE活動對象與增值概念7）精益生產與現代IE的區別及聯系 ..

  ￥3,800   元/ 天

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• 工業工程IE與精益生產降本增效

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  開課地點： 廣東-廣州

  課程大綱:1、導入認識IE1）為什么要學習IE？2）學習IE對我們有什么好處？2、工業工程概論1）生產方式的演變2）什么是工業工程3）工業工程范疇4）工業工程發展簡史5）工業工程的意識與特點6）IE活動對象與增值概念7）精益生產與現代IE的區別及聯系 ..

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• 固定資產管理培訓

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  案例引子：企業固定資產與設備管理問題面面觀---固定資產管理常見問題分析第一篇：資產管理新理念、原理與新規概述第一講：資產及其管理的基本原理與重要性新解1.1何謂企業資產、固定資產？企業資產有何特點？1.2固定資產的價值內涵及其構成1.3固定資產的資本特性及其全生命周期原..

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• 基于精益生產及IE—解決生產計劃、交期、品質、效率、多批少量及績效的系統方法

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  課程背景：精益輔導咨詢項目往往開始容易，但好的結束難！頭疼醫頭、腳疼醫腳的模式，往往治標不治本！精益生產是一個系統工程，各個部門相互聯系且制約，只有發現問題的本質，各個部門同步及相互配合，從根源上系統解決，方能水到渠成！郭曉寧老師自94年從業生產領域，在歷經數十年親歷親為的輔導和培訓中，..

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• 一線主管日常管理 -生產大咖教你如何做好一日生產管理

  開課時間：已開課

  開課地點： 江蘇-蘇州

  Step1：班組長角色認知定位與轉變 VUCA對班組長的挑戰 制造現場應有的姿態及現場班組長的定位 案例分析：勤奮的小虎 現場管理的真諦 基礎活動—投入效率化---生產活動---保證產..

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