人才儲備管理制度
為了確保公司的可持續發展，滿足公司的用人需求，創造良好的人才環境，更好的發揮人才戰略的優勢，并對人才實施有效的監控，特制定本制度。
第一條 人才儲備管理遵循以下原則
（一）公平、公正的原則；
（二）保密的原則；
（三）人才儲備適度的原則；
（四）長期發展的原則。
第二條 人才儲備的預測
（一）人才需求預測；
（二）內部侯選人預測；
（三）外部候選人預測。
第三條 預測分析
（一）趨勢分析
分析本企業在過去幾年時間中的人才需求趨勢，結合企業的年度、中、長期發展目標，預測企業未來人才需求。
1、統計本企業在過去幾年來的員工數量；
2、統計各種類型人才的數量，包括銷售人員、生產人員、開發人員、服務人員、管理人員等；
3、研究分析未來人才趨勢發展的方向；
（二）比率分析
1、根據產品的質量、生產率、銷售率或進入新市場等因素確定現有人才的技能是否符合公司生產或提供新產品、新服務的需要，確定儲備比率；
2、通過增加新設備、新的激勵機制、新的技術和管理方法提高勞動生產率，可降低人員需求比例；
3、不同的崗位確定不同的需求比例；
4、根據公司財務預算修正人員需求；
5、根據不同的崗位，對人員以1：0.5-1比例進行儲備。
第四條 各部門應積極配合人力資源部的工作，對本部門的人才儲備負責。
第五條 內部供給預測，精確統計公司現存的所有崗位的內部侯選人。
（一）員工的自薦；
（二）員工職位意向調查；
（三）上一級主管的推薦；
（四）人力資源部的建議；
（五）總經理的提議。
第六條 對于內部候選人要進行培訓、考核、測評。需要時既可上崗。
第七條 建立內部候選人資料庫，內部包括：
（一）工作效率；
（二）教育背景；
（三）工作經驗；
（四）職業發展興趣；
（五）技能水平；
（六）特殊技能；
（七）綜合素質；
（八）民意調查的結果；
（九）家庭狀況；
（十）考核結果及人力資源部建議。
第八條 建立外部人才儲備庫
（一）求職者人才庫
暫時未被錄用的人員。
（二）待選求職者人才庫
在其它企、事業單位任職，其才能卻適合本公司某個崗位需求的人員。
第九條 外部人才儲備庫的內容包括：
（一）姓名、性別、年齡；
（二）工作單位和工作經歷；
（三）從事的專業及成就；
（四）享受的薪資和福利；
（五）工作績效及其他成就；
（六）職業發展意向及其它意向；
（七）教育背景；
（八）綜合素質；
（九）工作情況；
（十）家庭狀況。
第十條 實施方法
（一）人工搜集
1、通過人才市場、專業職業中介機構等物色合適人選；
2、同其他機關、企、事業單位建立聯系，尋找合適人選。
（二）網絡搜集
1、通過人才網站搜錄合適人選；
2、通過人才供給信息機構查詢合適的人選。
（三）本公司員工推薦其他單位的合適人選。
第十一條 對尋找到的合適人選采取側面了解、面談等方法進行考核，合格者列為人才儲備庫中。
第十二條 同被儲備人員經常保持聯系，待公司需要時，及時著手引入。
第十三條 本公司所有崗位候選人資料均為保密材料，由專人負責管理。
第十四條 本制度由人力資源部負責解釋，自經理辦公會議審定通過后施行。 

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