【培訓對象】
煤炭企業安全管理人員、中高層管理人員。

【培訓收益】
1、讓參訓人員明了導致煤炭生產安全風險和事故所有因素，以及達成零事故的系統思路；

2、讓參訓人員把握煤炭生產安全風險和安全事故，與員工行為活動以及領導指揮行為的關聯關系，強化自我從主觀上消除安全風險和安全事故的積極意識；

3、讓參訓人員學會系統全面降低安全風險，消除安全事故的系列方法，能主持設計本單位的安全風險管理實施方案；

4、讓參訓人員掌握安全風險管理和消除安全事故的具體技巧，回到實踐中就可操作運用。

一、 安全管理業績優異企業的經驗
1、一個安全管理業績優異企業的經驗
2、強化安全主體意識
3、安全第一的管理定位
4、以安全為核心全面造就杰出員工
5、強化家屬協管會的作用
6、全面展開“三無”班組競賽
7、嚴格“三查三反”活動
8、獎、罰并重的管控措施
9、“三強化”的安全管控方法

二、 安全事故原因分析及管理重點
1、安全管理中的“8不”“5無”問題
2、天災自然原因
3、設備技術原因
4、主體知識原因
5、主體技能原因
6、主體意識原因
7、主體情緒原因
8、主體生理原因
9、領導指揮原因
10、現場生產重點
11、設備設施重點
12、主體責任重點
13、主體素質重點
14、授權管理重點

三、 安全風險評估與事故隱患跟蹤
1、導因、風險、隱患和事故的內在關系
2、安全風險點分析
3、安全風險點定位
4、安全風險系數分析
5、安全風險等級分析
6、風險值計算公式及等級確定
7、風險管理責任定位
8、隱患排查精細管理方法
9、隱患登記管理
10、隱患定量管理方法
11、隱患定崗管理方法
12、隱患跟蹤管理方法

四、 違章行為分類與防范管控辦法
1、違章與事故的關系
2、違章行為與人的心理行為機理
3、違章行為的心理管控切入途徑
4、違章行為的心理管控實施重點
5、事故的精確定義
6、零違章、零事故的管理控制方法
7、零違章的管理標準
8、常見違章行為表現與防范途徑
9、用“三鐵”治“三違”的局限
10、活動主體價值目標重點分析
11、活動主體行為控制途徑分析

五、 安全技能和安全意識管控辦法
1、安全技能標準管理
2、安全技能培訓體系
3、崗位技能達標管理
4、安全知識更新管理
5、安全技能競賽管理
6、麻痹思想消除管理
7、僥幸意識消除管理
8、風險意識強化管理
9、責任意識強化管理
10、安全損失分攤管理法
11、家庭成員關系的影響管理
12、崗位同事關系的影響管理
13、異性同事關系的影響管理
14、企業大家庭關系影響管理

六、 零事故安全管理體系構建方案
1、安全管理體系的八個子系統
2、風險測評定位
3、隱患排查跟蹤
4、流程標準控制
5、責任監督監察：六閉合活動監控
6、宣傳教育培訓：三位一體的技能培訓標準
7、安全文化發展：四項制度
8、心理情感控制：“三違”過關治理
9、預警應急救援

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