品管類培訓(xùn)培訓(xùn)專題，匯集有關(guān)品管類培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊，品管類培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開(kāi)課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。企業(yè)管理術(shù)語(yǔ)，是“品質(zhì)管理”、“質(zhì)量管理”的簡(jiǎn)稱，指產(chǎn)品質(zhì)量控制的行為，也指質(zhì)檢工作崗位，或質(zhì)檢人員，按生產(chǎn)工藝流程的階段品管分為：IQC（Incoming Quality Control,意思為來(lái)料質(zhì)量控制），IPQC（In Process Quality Control，意為制造過(guò)程中的質(zhì)量控制，OQC（Outgoing Quality Control,出貨品質(zhì)管制）等。
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地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 時(shí)間：2024-08-10
第一講 時(shí)代的思考-行業(yè)顛覆-數(shù)據(jù)霸權(quán)-AI 的挑戰(zhàn)第二講 定位的思考-沖浪與遠(yuǎn)航-顛覆與傳承-基因與成長(zhǎng)第三講 品牌思維-透視品牌-價(jià)值構(gòu)建-巨量交易密碼第四講 商業(yè)..
地點(diǎn)： 北京 (北京) 時(shí)間：2021-01-07
1 、品牌管理概述主要目標(biāo)：通過(guò)幫助學(xué)員理解品牌的構(gòu)成要素，各品牌構(gòu)成要素的關(guān)系，建立對(duì)品牌的總體認(rèn)識(shí)。授課方式：講解、討論、練習(xí)、案例、點(diǎn)評(píng)@誰(shuí)需要品牌@品牌的定義和價(jià)值@品牌的構(gòu)成要素@品..
工業(yè)品營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃與品牌管理（工業(yè)制造企業(yè)必修課）
地點(diǎn)： 上海 (上海) 時(shí)間：2013-11-12
第一講 營(yíng)銷的戰(zhàn)略思維主要議題：營(yíng)銷戰(zhàn)略的基本定義，營(yíng)銷戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)的重要意義，以及市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略思考的基本框架來(lái)自市場(chǎng)的挑戰(zhàn)：產(chǎn)品同質(zhì)化、價(jià)格戰(zhàn)、傳統(tǒng)市場(chǎng)萎縮營(yíng)銷的內(nèi)涵營(yíng)銷與銷售的區(qū)別案例：福特汽車..
工業(yè)品營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃與品牌管理（工業(yè)制造企業(yè)必修課）
地點(diǎn)： 上海 (上海) 時(shí)間：2013-11-12
工業(yè)品營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃與品牌管理（工業(yè)制造企業(yè)必修課） 主講：張長(zhǎng)江※課程背景：營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃與品牌戰(zhàn)略是現(xiàn)代企業(yè)的重要職能戰(zhàn)略，從某種角度來(lái)看，企業(yè)戰(zhàn)略即營(yíng)銷戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略。中國(guó)企業(yè)所面臨的很多問(wèn)題，都..
工業(yè)品營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃與品牌管理
地點(diǎn)： 上海 (上海) 時(shí)間：2013-11-12
第一講 營(yíng)銷的戰(zhàn)略思維主要議題：營(yíng)銷戰(zhàn)略的基本定義，營(yíng)銷戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)的重要意義，以及市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略思考的基本框架來(lái)自市場(chǎng)的挑戰(zhàn)：產(chǎn)品同質(zhì)化、價(jià)格戰(zhàn)、傳統(tǒng)市場(chǎng)萎縮營(yíng)銷的內(nèi)涵營(yíng)銷與銷售的區(qū)別案例：福特汽車..
工業(yè)品營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃與品牌管理-工業(yè)制造企業(yè)必修課
地點(diǎn)： 上海 (上海) 時(shí)間：2013-11-12
第一講 營(yíng)銷的戰(zhàn)略思維主要議題：營(yíng)銷戰(zhàn)略的基本定義，營(yíng)銷戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)的重要意義，以及市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略思考的基本框架來(lái)自市場(chǎng)的挑戰(zhàn)：產(chǎn)品同質(zhì)化、價(jià)格戰(zhàn)、傳統(tǒng)市場(chǎng)萎縮營(yíng)銷的內(nèi)涵營(yíng)銷與銷售的區(qū)別案例：福特汽車..
地點(diǎn)： 上海 (上海) 時(shí)間：2013-07-26
第一單元：寶潔品牌定位三部曲 第二單元：從全面腦海定位到CPU卓越占位 ◇ 開(kāi)篇語(yǔ)：寶潔的品牌觀◇ 寶潔品牌定位第一步：WHOn 目標(biāo)消費(fèi)者的選擇n 目標(biāo)消費(fèi)者的層級(jí)n 目標(biāo)消費(fèi)者的變化 ..
地點(diǎn)： 上海 (上海) 時(shí)間：2012-12-23
模塊一：品牌定位1、 為什么一家比蒙牛、伊利營(yíng)業(yè)總額還高的公司，我們卻從未聽(tīng)過(guò)它的品牌？2、 為什么國(guó)內(nèi)乳業(yè)知名品牌，卻為一個(gè)看不見(jiàn)的品牌打工？品牌定位將為您詳細(xì)解讀不同企業(yè)應(yīng)該走何種品牌發(fā)展路徑！ ..
地點(diǎn)： 上海 (上海) 時(shí)間：2012-09-22
第一講 品牌力量與品牌關(guān)鍵要素 一）品牌力量與品牌效應(yīng) 1.1 品牌中的感性價(jià)值與客戶心理滿足 1.2 品牌的主導(dǎo)作用分析 1.3 品牌的獨(dú)特性 1.4 品牌形成的四個(gè)階段 －品牌認(rèn)知&mda..
總裁班講師孫平：產(chǎn)品創(chuàng)新與品牌管理特訓(xùn)營(yíng)
地點(diǎn)： 湖南 (長(zhǎng)沙) 時(shí)間： 長(zhǎng)期供課
【產(chǎn)品創(chuàng)新與品牌管理特訓(xùn)營(yíng)】[課程背景]互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)體的崛起，創(chuàng)造了全新的新商業(yè)時(shí)代：唯一不變的是時(shí)刻都在變化！在變化中，形成以純虛擬商業(yè)模式興起的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和以實(shí)體經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)的傳統(tǒng)企業(yè)，除了顯而易見(jiàn)商業(yè)模式的..
主講老師：李繪芳 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第1講 品牌和品牌管理1、本講 提要2、什么是品牌3、品牌為什么重要4、一切都可以品牌化嗎5、哪些是最強(qiáng)勢(shì)品牌6、品牌化的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)7、品牌資產(chǎn)的概念8、戰(zhàn)略品牌管理流程分析：戰(zhàn)略..
課程大綱：一、什么是品牌管理1.品牌管理的基本原則2.品牌管理的組織架構(gòu)和主要職責(zé)3.品牌管理的目標(biāo)4.為什么要做品牌管理5.什么是品牌管理的目標(biāo)品牌管理的過(guò)程目標(biāo)&#..
化工行業(yè)品牌管理與市場(chǎng)營(yíng)銷
課程前言：課程以世界著名的品牌管理企業(yè)如寶潔、百事可樂(lè)、麥當(dāng)勞等的實(shí)踐管理方法為藍(lán)本，介紹了一整套系統(tǒng)且量化的品牌管理流程。以行為學(xué)的思想對(duì)品牌進(jìn)行了深刻而準(zhǔn)確的詮釋，闡述了近十個(gè)品牌管理的量化模型及全面的市場(chǎng)調(diào)..
培訓(xùn)受眾 醫(yī)藥企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、企劃經(jīng)理、品牌經(jīng)理、銷售經(jīng)理、銷售骨干和企業(yè)各層級(jí)管理人員等。 課程大綱 【培訓(xùn)形式】 理論認(rèn)知、課堂講述、案例分析、情景分..
一、品牌定位建構(gòu)品牌識(shí)別系統(tǒng) 優(yōu)化品牌化戰(zhàn)略與品牌框架 品牌延伸 品牌與廣告監(jiān)測(cè) 二、品牌定位的實(shí)施指南品牌定位的方法論體系 領(lǐng)導(dǎo)品牌的定位 市場(chǎng)跟隨品牌的定位 三、品牌的DNA：..
主講老師：楊路 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一部分：個(gè)人品牌—喜歡做自己，你本是生命的奇跡 如果將生命比喻成一根木頭，你是要用賢惠燃盡一生，還是以時(shí)光為斧雕刻成藝術(shù)品？如果將生命比喻成一條曲線，你是從30歲開(kāi)始安心地做世人眼中的“..
主講老師：葉東 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一、品牌概論1、品牌的含義與功能2、品牌在競(jìng)爭(zhēng)中的重要性3、產(chǎn)品與品牌的區(qū)別4、品牌對(duì)于顧客的四層意義5、強(qiáng)勢(shì)品牌為何有價(jià)值6、2009年全球品牌價(jià)值排行7、勤奮與管理能產(chǎn)生大老板嗎8..
主講老師：梁中國(guó) 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
導(dǎo)言:品牌戰(zhàn)略的國(guó)際視野 ◇全球企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀 品牌引領(lǐng)-微笑曲線 資本助推 人才戰(zhàn)爭(zhēng) ◇中國(guó)企業(yè)現(xiàn)狀 質(zhì)量問(wèn)題 商業(yè)倫理 品牌起步 ◇品牌驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略思維 國(guó)家戰(zhàn)略 市場(chǎng)關(guān)系..
主講老師：李繪芳 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第1講品牌和品牌管理本講提要1、什么是品牌2、品牌為什么重要3、一切都可以品牌化嗎4、哪些是最強(qiáng)勢(shì)品牌5、品牌化的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)6、品牌資產(chǎn)的概念7、戰(zhàn)略品牌管理流程8、分析：戰(zhàn)略..
主講老師：翁向東 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一章——品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性中國(guó)企業(yè)在常規(guī)的營(yíng)銷廣告上水平已經(jīng)很高，高水平的營(yíng)銷廣告，得到的卻是無(wú)盡的煩惱。 造成中國(guó)品牌硬傷的根源 中國(guó)企業(yè)不知品牌管理的根本原因第二章..
主講老師：江新安 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
前 言 產(chǎn)品線品牌策略是一種局部單一品牌策略。產(chǎn)品線品牌策略是同一條產(chǎn)品線上的許多產(chǎn)品項(xiàng)目共同 使用一個(gè)品牌。雖然同一條產(chǎn)品線上的不同產(chǎn)品項(xiàng)目存在著一些差異，但是與這些產(chǎn)品項(xiàng)目之間存在的極高的關(guān)聯(lián)性相比，..
主講老師：梁中國(guó) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一、霧里看花 ——移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的消費(fèi)趨勢(shì)二、上善若水 ——平衡中的品牌創(chuàng)建之道三、心海禪舟 ——品牌領(lǐng)導(dǎo)力密碼..
主講老師：孫秀龍 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課程介紹:人無(wú)信嗎，無(wú)以立；信譽(yù)就是一個(gè)人的隱形衣，是否合體考究，呈現(xiàn)在眾人面前的就是外在品牌。而如何在職場(chǎng)中生活中維系和管理好信譽(yù)是職場(chǎng)人士安身立命之本。好信譽(yù)就是好口碑，好口碑相傳就是一個(gè)外展的品牌形象，塑造..
主講老師：李豪 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
1認(rèn)識(shí)品牌1.1品牌詮釋1.2品牌三個(gè)主要表現(xiàn)力1.3品牌的構(gòu)成要素1.4品牌形象與品牌文化2品牌管理特點(diǎn)與趨勢(shì)2.1品牌五大點(diǎn)特點(diǎn)2.1.1品質(zhì)性2.1.2價(jià)值性2.1.3實(shí)力性..
指尖上的決戰(zhàn) 互聯(lián)網(wǎng)思維下的品牌管理與營(yíng)銷
主講老師：林景新 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一部分：指尖上的沖擊：互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)什么變革1、為什么羊毛出在豬身上？2、為什么豬站在風(fēng)口上也能飛起來(lái)？3、 為什么成立50年的企業(yè)干不過(guò)成立才1年的企業(yè)？第二部分：指尖上的攻占：粘住年輕人的時(shí)間，..
主講老師：王文祿 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
第一講：趨勢(shì)篇1.數(shù)字化時(shí)代營(yíng)銷的發(fā)展趨勢(shì)是怎樣的？2.數(shù)字化營(yíng)銷的特征是什么？第二講：案例篇1. 小米是如何進(jìn)行數(shù)字化營(yíng)銷和品牌建設(shè)的？2．三只松鼠是怎么進(jìn)行數(shù)字化營(yíng)銷和品牌建設(shè)的？第三講：..
主講老師：林景新 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一部分 關(guān)于品牌管理1、什么是品牌?2、品牌的六大內(nèi)涵3、解讀:2010年全球十大最有影響力品牌4、品牌的三大核心價(jià)值5、提升品牌價(jià)值的客戶影響力的關(guān)鍵:品牌認(rèn)知度與美譽(yù)度第二部分細(xì)分市場(chǎng)客..
課程名稱：產(chǎn)品、市場(chǎng)、品牌管理（初、中、高級(jí)經(jīng)理人）
主講老師：羅偉 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
1.產(chǎn)品經(jīng)理的地位和作用* 產(chǎn)品經(jīng)理的定義* 企業(yè)為什么需要產(chǎn)品經(jīng)理——我們的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境* 產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)* 建立起以產(chǎn)品為中心的管理流程和體系2.市場(chǎng)研究識(shí)別與作用* ..
主講老師：左學(xué)榮 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一、品牌制勝、圈地圈錢必先圈腦建立對(duì)戰(zhàn)性學(xué)習(xí)軍團(tuán)商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)大逆轉(zhuǎn)：從“質(zhì)量”到“值量”人心紅利時(shí)代全面到來(lái)品牌是企業(yè)最硬的底牌和最優(yōu)資產(chǎn)互動(dòng)思考與案例..
品牌商管理 ——新時(shí)代下品牌管理的思維轉(zhuǎn)變
主講老師：何云鵬 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
開(kāi)篇正確理解各種商業(yè)業(yè)態(tài)存在的價(jià)值與意義正確理解平臺(tái)與品牌商；品牌商與消費(fèi)者；平臺(tái)與消費(fèi)者的關(guān)系第一講：對(duì)于平臺(tái)的認(rèn)知——正確的自我定位一、平臺(tái)的價(jià)值：1.厘清：目標(biāo)、愿景..
主講老師：左學(xué)榮 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一、品牌制勝、圈地圈錢必先圈腦建立對(duì)戰(zhàn)性學(xué)習(xí)軍團(tuán)商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)大逆轉(zhuǎn)：從“質(zhì)量”到“值量”人心紅利時(shí)代全面到來(lái)品牌是企業(yè)最硬的底牌和最優(yōu)資產(chǎn)互動(dòng)思考與案例..
主講老師：孫海榮 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一天 開(kāi)班 品牌理念植入、建立互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)思維 課程宣導(dǎo)品牌策劃：掌握對(duì)品牌文化和品牌故事挖掘及塑造的方法技巧 品牌故事的戰(zhàn)略意義和對(duì)企業(yè)品牌的價(jià)值體現(xiàn)5G時(shí)代新媒體、品牌運(yùn)營(yíng)思維品牌故事如何流傳于消費(fèi)口..
主講老師：董權(quán) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一、 避免輸在起跑線上－－正確認(rèn)識(shí)營(yíng)銷的本質(zhì) 營(yíng)銷的使命是什么？ 營(yíng)銷的核心概念 營(yíng)銷要解決的三個(gè)基本問(wèn)題 營(yíng)銷的最高目標(biāo)是什么？..
主講老師：李豪 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
1 認(rèn)識(shí)品牌1.1 品牌詮釋1.2 品牌三個(gè)主要表現(xiàn)力1.3 品牌的構(gòu)成要素1.4 品牌形象與品牌文化2 品牌管理特點(diǎn)與趨勢(shì)2.1 品牌五大點(diǎn)特點(diǎn)2.1.1 品質(zhì)性2.1.2 價(jià)值性 ..
轉(zhuǎn)“危”為“機(jī)”——企業(yè)品牌管理危機(jī)公關(guān)必修課
主講老師：王雅楠 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
導(dǎo)入：2023，危機(jī)公關(guān)大年（3個(gè)主要原因）1. 群體摩擦加劇2. 社交媒體共振3. 傳統(tǒng)公關(guān)失靈1）輿情監(jiān)測(cè)失靈2）情緒共鳴失靈3）公關(guān)價(jià)值失靈案例解析：從百度“璩總&rdq..
只要是有成品的企業(yè)都會(huì)想要做品牌，那么企業(yè)的品牌是怎樣建立的呢？..
高端著名實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家劉成熙老師-新能源汽車行業(yè)精品管理培訓(xùn)課程推薦
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