課程大綱：
一、什么是品牌管理
1.品牌管理的基本原則
2.品牌管理的組織架構和主要職責
3.品牌管理的目標
4.為什么要做品牌管理
5.什么是品牌管理的目標
品牌管理的過程目標
怎樣確定品牌戰略的目標
誰能影響品牌戰略目標的確定
品牌經理的職責

二、品牌管理框架
1.策略性目標消費者的定義
2.其他目標消費者的定義
3.定義目標消費者的重要性
4.定義目標消費者的四項衡量標準
案例一：德國拜耳制藥
案例二：Iams狗糧
練習：四項衡量標準分析負責品牌的目標消費者
5.利用目標消費者增加銷售量的生意機會
6.識別和定義目標消費者研究方法
7.核心目標消費者的定義
8.核心目標消費者的主要類型
9.品牌資產的建立：品牌資產的5個核心元素
核心因素一：品牌核心價值
核心元素二：品牌戰略性資產
核心元素三：品牌個性
核心元素四：執行層面的特性
核心元素五：視覺識別
10.品牌資產的載體
產品
現有產品是否能夠有效支撐品牌資產
產品的溝通策略是否有助于品牌資產建立
服務
服務的內容及形式是否有助于品牌資產的建立
服務怎樣幫助實現品牌管理過程目標

三、品牌推廣概述
1.充分利用7個"接觸點"
案例：歐萊雅染發劑
2.媒介投放
媒介選擇的考慮因素
3.推廣/促銷活動
促銷設計
助銷設計
4.公關活動
事件公關
危機公關
5.消費者服務
品牌管理的服務體系 2.0H
6.品牌創意
品牌創意規范
品牌創意審核標準
品牌創意評估

• 基于危險源的化工行業安全管理

   

  一、安全重于泰山（一）中國安全生產之“痛”1、2000-2012年重特大事故統計2、安全生產現狀：2012年化工行業重大事故回顧3、工作安全的重要性安全與生產的矛盾關系正確處理安全與生產的關系(二)化工行業典型事故案例剖析1、火災類事故2、中毒類事故3、爆炸類事故4、其它類事故(三）..

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  課程前言：課程以世界著名的品牌管理企業如寶潔、百事可樂、麥當勞等的實踐管理方法為藍本，介紹了一整套系統且量化的品牌管理流程。以行為學的思想對品牌進行了深刻而準確的詮釋，闡述了近十個品牌管理的量化模型及全面的市場調研分析方法。同時系統地介紹了建立品牌管理體系的步驟、流程與模型，對市場、銷售、人力資源、生產等各個部門的品牌管理導入提出了系統的解決方案。是..

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