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銷售渠道運營與管理

地點： 北京 (北京) 價格：1980 時間：2014-10-24

第一章：危機與危機管理不可回避的危機危機面前容易出現的錯誤如何在思想上正確對待危機的出現 如何具體處理所面臨的危機 制度健全迅速反應尊重事實承擔責任坦誠溝通靈活變通第二..

銷售渠道運營與大客戶開發

地點： 北京 (北京) 價格：4600 時間：2014-06-14

舉辦時間：2014年06月14-15日北京2014年11月08-09日北京第一天：第一單元：邁向成功---經銷商的開發與管理一．渠道設計的原則與要素二．經銷商的選擇：三．經銷商的管理 ..

銷售渠道運營與大客戶開發

地點： 廣東 (深圳) 價格：4600 時間：2014-06-07

舉辦時間：2014年06月07-08日深圳2014年10月18-19日深圳第一天：第一單元：邁向成功---經銷商的開發與管理一．渠道設計的原則與要素二．經銷商的選擇：三．經銷商的管理 ..

銷售渠道運營與大客戶開發

地點： 上海 (上海) 價格：4600 時間：2014-05-24

舉辦時間：2014年05月24- 25日上海2014年11月01-02日上海第一天：第一單元：邁向成功---經銷商的開發與管理一．渠道設計的原則與要素二．經銷商的選擇：三．經銷商的管理..

銷售渠道運營與大客戶開發高級研修班

地點： 上海 (上海) 價格：1900 時間：2013-11-23

第一單元：邁向成功---經銷商的開發與管理一．渠道設計的原則與要素 外部環境：內部的優勢與劣勢渠道管理的四項原則渠道建設的6大目標二..

銷售渠道運營與大客戶開發高級研修班

地點： 上海 (上海) 價格：3800 時間：2013-11-23

第一單元：邁向成功---經銷商的開發與管理一、 渠道設計的原則與要素 二、 經銷商的選擇： 三、 經銷商的管理四、 如何更好地與經銷商打好交道？五、 渠道沖突的管理：六、 銷售隊伍管理七、..

新零售客戶來源渠道運營

主講老師：周一帆 課程時長：1 天

一、渠道的運營概覽1、渠道入場2、渠道預算控制3、渠道的ROI分析4、基礎的渠道運營工作內容二、產品與渠道運營 1、產品到達用戶前 2、產品到達用戶中 3、產品達到用戶后三、PC渠..

渠道運營與管理技能提升訓練營

主講老師：崔自三 課程時長：2 天

第一部分：深度分銷模式搭建與實務一、 認識深度分銷1、 深度分銷1） 什么是深度分銷？2） ARS營銷戰略二、 深度分銷操作步驟1、 切入市場選擇1） 競爭角度2） 市場角度3） ..

全網渠道運營

主講老師：武威 課程時長：1 天

第一章：全網渠道的運營策略1.運營的3個核心2.知名的電子商務平臺3.不同平臺的消費人群特征4.不同平臺的入駐第二章：企業電子商務的直銷和分銷策略1.直銷和分銷渠道的布局2.天貓還..

銷售渠道運營與大客戶開發高級研修班

主講老師：鮑英凱 課程時長：2 天

市場競爭日趨殘酷，如何抓住機遇尋求突破？ 海外出口轉國內銷售， 企業的戰略調整如何能轉危為安？ 制造業危機與小微企業危機的出路何在？是產品， 是技術， 是資金， 是人才？ 物理學已經告訴我們：物體的動能既取決于質量..

零售戰疫：實體店線上渠道運營

主講老師：李中生 課程時長：1 天

第一章疫情環境-理性認知與行業影響疫情環境及數據分析零售行業-短期與長期影響第二章線上渠道-平臺類型與基礎模型線上平臺認知基礎模型說..

昆明電信小CEO渠道運營賦能培訓

主講老師：張旭 課程時長：2 天

天數 模塊 培訓主題 內容 課時第一天 引言——5G來臨與攜號轉網背景下營銷模式的定位 明確新形勢下四大業務全向發力的方向 5G襲來，市場環境巨變后，運營商和經營者的痛點 0.5課時..

新零售時代運營商的渠道運營與管理培訓

主講老師：宋永軍 課程時長：2 天

1新零售時代下中國移動渠道管理與未來趨勢1.1業務策略的變化及新技術催生的新渠道形態，將為運營商渠道發展帶來重大轉折1.2伴隨技術革新，運營商渠道即將面臨一次重大變革1.3未來零售業態的變革將影響渠道的結..

渠道運營管理之社會渠道區域規劃與拓展 ——5G時代社會渠道優化與拓展

主講老師：王陸鳴 課程時長：2 天

單元一：渠道規劃的系統思維與方法思考：渠道建設的系統方法一、渠道規劃的”三原則“1、與服務客戶數量以及單個客戶服務時常相匹配2、與所銷售產品的客戶購買周期相匹配..

渠道運營管理之社會渠道日常管控與有效幫扶支撐

主講老師：王陸鳴 課程時長：4 天

5G時代社會渠道管控與幫扶單元 內容 教學目標單元一：渠道代理商分類與管控要點討論:渠道渠道代理商合作度不高需要解決哪些現實問題？一．社會.渠道移動業務上量需要解決的現..

銷售前移—海外渠道運營及客戶關系管理

主講老師：張慧海 課程時長：2 天

第一天導言 海外渠道客戶管理挑戰1.海外渠道客戶管理情景OEM戰略客戶管理自有品牌渠道客戶管理2.海外渠道管理的挑戰不能照搬國內的海外&#..

客戶來源渠道運營

主講老師：周一帆 課程時長：1 天

一、渠道的運營概覽1、渠道入場2、渠道預算控制3、渠道的ROI分析4、基礎的渠道運營工作內容二、產品與渠道運營1、產品到達用戶前2、產品到達用戶中3、產品達到用戶后三、PC渠道的運..

電子渠道運營能力提升

主講老師：李勇 課程時長：1 天

單元 大綱 ..

渠道運營能力提升

主講老師：楚易 課程時長：2 天

課程簡述：開渠為道，引領制勝培訓原則：理論與實戰案例相結合,以“頭腦風暴”方式展開，以解決實際工作中出現的具體問題為培訓宗旨，堅持“內容為王，形式為后”，使學員們真..

渠道銷售之溝通藝術

主講老師：盧璐 課程時長：2 天

第一章：渠道銷售認知思考一：經銷商為什么跟企業合作？1、企業的實力與形象2、對經銷商的管理3、給予經銷商的利潤利益4、對經銷商的引導和培訓思考二：經銷商為什么會拒絕業代？工具二：經銷商會有..

贏在渠道 分銷制勝（品牌全網分銷一體化）

主講老師：廖志偉 課程時長：2 天

課程內容：一、網絡渠道體系1. 網絡渠道1+N+n渠道體系解析，證實網絡運營多渠道化是必然趨勢。1)認清雙11不只是天貓的*盛典電商平臺案例：京東、一號店、唯品會2)小米利用“渠道&r..

經銷商管理之實務篇——渠道開發與盈利性經銷商管理

主講老師：張方金 課程時長：2 天

破題：思考下為什么出現這種情況1、一線品牌廠家人員被經銷商埋怨2、二線品牌廠家人員被經銷商抱怨3、三線品牌廠家人員被經銷商笑罵第一部分：經銷商開發經銷商開發三部曲1、定位2、篩選3..

渠道開發與經銷商管理

主講老師：張方金 課程時長：2 天

破題：思考下為什么出現這種情況1、一線品牌廠家人員被經銷商埋怨2、二線品牌廠家人員被經銷商抱怨3、三線品牌廠家人員被經銷商笑罵第一講 沒有經銷商調研，就不會有好的經銷商資源 第一節 新市場開發..

銀行渠道期繳保險全方位銷售技能提升

主講老師：宋銘 課程時長：2 天

第一章：期繳保險產品的定位與價值1、黃金十年帶來的思考與啟示2、停“躉”開“期”的重大意義3、期繳產品強勢回歸的價值第二章：期交全方位營銷技巧--（一對..

新零售客戶來源渠道運營

主講老師：周一帆 課程時長：1 天

一、渠道的運營概覽1、渠道入場2、渠道預算控制3、渠道的ROI分析4、基礎的渠道運營工作內容二、產品與渠道運營 1、產品到達用戶前 2、產品到達用戶中 3、產品達到用戶后三、PC渠..

新零售企業互聯網營銷渠道與管理課程

主講老師：周一帆 課程時長：2 天

一、企業互聯網營銷渠道搭建1、互聯網營銷與互聯網運營2、SEOuSEO與SEM的區別u網站的結構優化u網站的關鍵詞設置u外鏈建設u網站的內容優化3、SEM網站競價u關鍵詞出價的原理..

電商平臺運營與O2O渠道建設

主講老師：賀新杰 課程時長：2 天

課程背景：隨著移動互聯網與線上營銷技術的發展，企業營銷電商化是一個必然的趨勢。如果一個企業的營銷體系中沒有線上運營部分，就好像我們的生活缺少了水和電一樣，非常可怕。所以網站、天貓、京東、微店等電商平臺已經成為每個..

商業銀行重點機構類業務渠道拓展與營銷推動

主講老師：王志成 課程時長：2 天

第一講：機構客群經營現狀一、機構客戶定位二、機構客戶經營五大特點1. 安全效率要求較高2. 對交易銀行需求旺盛3. 授信業務需求較少4. 具有廣泛的社會性第二講：機構客群經營環境分析 ..

新形勢下的房地產營銷渠道創新

主講老師：涂山青 課程時長：1 天

一、地產營銷渠道及其特點1．地產營銷渠道及其特點（1）渠道、營銷渠道與銷售渠道（2）地產營銷渠道的特點2．地產營銷渠道類型分析（1）直接渠道與間接渠道（2）大眾渠道與小眾渠道（3）戶外渠道..

工業品營銷三部曲：品牌/渠道/大客戶

主講老師：諸強華 課程時長：2 天

第一單元 工業品品牌營銷策略1. 質量支撐策略2. 市場拓展策略的三個階段3. 工業品品牌傳播的七種武器◇我的案例：日本JUKI的品牌宣傳策略4. 服務配套策略◇我的案例：敗給競爭對手的教訓 ..

渠道運營與管理技能提升訓練營

主講老師：崔自三 課程時長：2 天

第一部分：深度分銷模式搭建與實務一、 認識深度分銷1、 深度分銷1） 什么是深度分銷？2） ARS營銷戰略二、 深度分銷操作步驟1、 切入市場選擇1） 競爭角度2） 市場角度3） ..