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銷售渠道建設與管理

地點： 廣東 (深圳) 價格：4980 時間：2022-11-24

第一章 勝兵先勝而后求戰，敗兵先戰而后求勝----自我準備的重要性小組討論 1：我們為何會不如某些我們的競爭對手？• 打鐵先需自身硬• 渠道銷售模式的成功基礎是運作者需要是有足夠 ..

銷售渠道建設與管理

地點： 北京 (北京) 價格：4980 時間：2022-06-16

第一章 勝兵先勝而后求戰，敗兵先戰而后求勝1%1%1%1%自我準備的重要性小組討論1：我們為何會不如某些我們的競爭對手？1.打鐵先需自身硬2.渠道銷售模式的成功基礎是運作者需要是有足夠能力3.渠道銷售..

銷售渠道建設與管理

地點： 北京 (北京) 價格：4980 時間：2019-03-15

一，思考一些最基本的問題 一、除了價格，我們與對手的差異，還有哪些？ 二、在這些區別與不同之中，我們有哪些特點與優勢? 三、我們如何利用這些特點與優勢打擊對手，贏得客戶？ 四、在客戶與市場開發過程中，最大的的障礙時什..

銷售渠道建設與管理

地點： 北京 (北京) 價格：4980 時間：2019-01-24

一，思考一些最基本的問題 一、除了價格，我們與對手的差異，還有哪些？ 二、在這些區別與不同之中，我們有哪些特點與優勢? 三、我們如何利用這些特點與優勢打擊對手，贏得客戶？ 四、在客戶與市場開發過程中，最大的的障礙時什..

銷售渠道建設與管理

地點： 上海 (上海) 價格：4980 時間：2019-01-17

一，思考一些最基本的問題 一、除了價格，我們與對手的差異，還有哪些？ 二、在這些區別與不同之中，我們有哪些特點與優勢? 三、我們如何利用這些特點與優勢打擊對手，贏得客戶？ 四、在客戶與市場開發過程中，最大的的障礙時什..

大客戶銷售技巧、金牌渠道建設與打造高績效團隊實戰特訓班

地點： 北京 (北京) 價格：3980 時間：2011-08-28

大客戶銷售技巧、金牌渠道建設與打造高績效團隊實戰特訓班 2011年8月28-30日 清華大學 在當今經濟全球化的大潮下，市場競爭異常激烈；如何在高度競爭的市場中把握機遇，占領市場，是各企業高層管理者關注的..

市場開發與經銷商管理----互聯網時代下的渠道建設之道

地點： 價格：3200 時間： 長期供課

直面挑戰： 面對競爭激烈的區域市場，你有方向感嗎？你是否懂得根據自己公司的政策和有限資源制定一套區域規劃作戰方案？去進行區域市場開發、管理與提升，做..

市場開發與經銷商管理----互聯網時代下的渠道建設之道

地點： 價格：3200 時間： 長期供課

直面挑戰： 面對競爭激烈的區域市場，你有方向感嗎？你是否懂得根據自己公司的政策和有限資源制定一套區域規劃作戰方案？去進行區域市場開發、管理與提升，做..

電商平臺運營與O2O渠道建設

主講老師：賀新杰 課程時長：2 天

課程背景：隨著移動互聯網與線上營銷技術的發展，企業營銷電商化是一個必然的趨勢。如果一個企業的營銷體系中沒有線上運營部分，就好像我們的生活缺少了水和電一樣，非常可怕。所以網站、天貓、京東、微店等電商平臺已經成為每個..

渠道為王——工業品營銷渠道建設與管理

主講老師： 課程時長：2 天

第一講：渠道如何規劃 工業品渠道模式、長度和寬度 影響渠道規劃的六個因素 （客戶、產品、制造商、經銷商、競爭者、環境） 評價渠道方案的三個原則 規劃的工具和具體方法 案例討論：卡特彼勒和小松-..

移動渠道建設與管理

主講老師： 課程時長：2 天

第一部分：渠道概覽 1) 電信行業的轉變 2) 營銷觀念的轉變 3) 什么是渠道 4) 市場競爭中渠道的要素 5) 渠道建設與市場份額的關系 6) 案例分析：中國移動通信市場渠道結構 7)..

區域經理渠道建設與管理能力提升

主講老師：江猛 課程時長：2 天

第一章、區域經理綜合素質提升訓練 （組建團隊、模擬演練、錄像觀看、 案例..

服裝業渠道建設與品牌打造-開好招商、訂貨會

主講老師：丁兆領 課程時長：2 天

課程背景： 當前鞋服業品牌公司缺少的不是產品、不是品牌、不是設計、不是生產！而是通路與渠道！那么到底如何進行渠道拓展？如何建立分銷網絡？如何迅速在區域市場招到優質的代理、加盟商呢？當我們招到商以后又如何把貨品按照..

鞋服行業渠道建設與品牌打造營銷策略

主講老師：舒軾 課程時長：2 天

第一章：鞋業品牌的營銷新理念1、行業的環境變化2、未來市場的動態發展3、行業的盈利點解析4、行業品牌的創新經營與模式5、鞋業品牌盈利新觀念第二章：鞋業品牌公司渠道拓展及招商會1、為什么..

銷售渠道建設與經銷商管理

主講老師：趙海河 課程時長：2 天

第一部：營銷策略的制定與團隊建設管理第一講：區域營銷策略的制定一、思考：營銷經理的工作的核心是什么二、如何對“我”的區域市場進行快速分析診斷1、區域市場的SWOT分析2、制..

經濟危機形勢下的渠道建設與運營管理提升實戰訓練營

主講老師：崔自三 課程時長：2 天

第一部分：認識渠道一、什么是渠道？二、我們為什么需要渠道？三、渠道的三種角色定位四、我們為什么缺乏有效的渠道？五、為什么要選擇和管理渠道？六、銷售人員與渠道商應該是一種..

營銷渠道建設與管理

主講老師：程廣見 課程時長：2 天

第一單元，營銷渠道管理概述1. 營銷渠道的概念2. 渠道管理的內容3. 渠道的功能4. 渠道結構第二單元，營銷渠道開發1. 渠道開發的拉力與推力2. 四種渠道動力模型描述3. 渠道..

中國移動渠道建設

主講老師：徐志 課程時長：2 天

第一部分 移動互聯時代下的中國移動社會渠道經營一、引子：移動2012成績單二、中國移動渠道管理的主要問題1.渠道管理問題2.渠道管理難度高的原因3.借鑒：中國移動社會渠道經營策略三、移動互聯..

渠道為王，銷售渠道建設三部曲

主講老師：陳攀斌 課程時長：2 天

上午課程單元 重點內容引言 渠道與供應鏈 一、設計與管理整合營銷渠道1、營銷渠道和價值網絡2、渠道管理的作用（便利性與推動力量）3、渠道整合和渠道系統4、沖突、合作與競爭二、管理零售、批發..

營銷渠道建設與營銷體系管理

主講老師：王哲光 課程時長：2 天

一、市場營銷渠道建立的基礎1、市場營銷管理的內容1）4P與4C營銷組合2）產品策略、定價策略、渠道策略、促銷策略3）營銷的基本原則4）直面競爭的策略——領先者、挑戰者、追隨..

營銷渠道建設與管理

主講老師：程廣見 課程時長：2 天

第一單元，營銷渠道管理概述1.營銷渠道的概念2.渠道管理的內容3.渠道的功能4.渠道結構第二單元，營銷渠道開發1.渠道開發的拉力與推力2.四種渠道動力模型描述3.渠道動力模型的演變..

新常態下的區域市場開發與渠道建設技能提升訓練營

主講老師：崔自三 課程時長：2 天

破冰游戲：分組：隊長、隊名、口號、隊歌培訓結束，評出優勝組、先進個人，并進行獎勵第一部分：新常態下的區域市場開發與管理維護第一講：區域市場開發目標確定與開發思路一、區域營銷目標的確定1、銷售目標 ..

基于品牌競爭力的渠道建設與經營及區域市場開發

主講老師：任朝彥 課程時長：2 天

第一單元：互聯網時代新競爭環境下渠道營銷與渠道發展1.互聯網時代營銷新思維2.市場經濟下的生存法則3.市場贏思維4.營銷成功的關鍵要素5.營銷的六個觀念轉型6.什么樣的營銷思想決定銷售績效..

企業銷售渠道建設與渠道資源管理

主講老師：史杰松 課程時長：2 天

第一篇 營銷渠道總論第一章 營銷渠道概述一、營銷渠道的概念1、什么是營銷渠道2、渠道—企業的立身之本案例：聯想電腦集團的立身之本3、營銷渠道的作用分銷過程中存在的三個基本矛盾。..

營銷渠道建設與管理策略

主講老師：吳昌鴻 課程時長：2 天

第一章、營銷精英職業化修煉1、營銷精英信念體系重構情緒ABC理論 為什么要改變消極的信念？有效改變消極信念的五個步驟 2、銷售人員的四大不良習慣..

處方藥招投標與渠道建設

主講老師：喻國慶 課程時長：2 天

第一章：招投標專業知識與技能1.招投標的4大特點2.招投標的基本原則3.招投標的作用4.客戶招投標的流程發標應標評標開標..

基于品牌競爭力的渠道建設與經營及區域市場開發

主講老師：任朝彥 課程時長：2 天

第一單元：互聯網時代新競爭環境下渠道營銷與渠道發展1.互聯網時代營銷新思維2.市場經濟下的生存法則3.市場贏思維4.營銷成功的關鍵要素5.營銷的六個觀念轉型6.什么樣的營銷思想決定銷售績效..

渠道建設與管理

主講老師：劉亮 課程時長：2 天

第一部分：選渠第一講：選對渠道一、渠道設計準備的4個步驟1. 尋找和鑒別市場機會2. 了解和分析消費者需求3. 挖掘競爭對手的渠道軟肋4. 堅持四項基本原則，選擇最佳渠道工具1：行業合作伙..

移動互聯網開放和競爭環境下渠道建設管理

主講老師：符殷 課程時長：2 天

第一模塊：新格局——移動互聯網開放式競爭局面和競爭策略1）移動互聯網下五大變革；2）了解互聯網下競爭現狀和難點。3）了解電信運營商的移動互聯網發展四個三思考、三個面向；4）探討..

經銷商渠道建設與管理全攻略

主講老師：楚易 課程時長：2 天

第一部分：區域市場經銷商建設一、區域市場經銷商概述1、經銷商的價值與作用2、建立以經銷商為核心的銷售策略二、企業需要什么樣的經銷商？1、經銷商選擇的關鍵要素2、經銷商選擇的標準三、為什么總..

營銷渠道建設與營銷體系管理

主講老師：王哲光 課程時長：2 天

一、市場營銷渠道建立的基礎1、市場營銷管理的內容1）4P與4C營銷組合2）產品策略、定價策略、渠道策略、促銷策略3）營銷的基本原則4）直面競爭的策略——領先者、挑戰者、追隨..

渠道建設與管理

主講老師：劉亮 課程時長：2 天

第一部分：選渠第一講：選對渠道一、渠道設計準備的4個步驟1. 尋找和鑒別市場機會2. 了解和分析消費者需求3. 挖掘競爭對手的渠道軟肋4. 堅持四項基本原則，選擇最佳渠道工具1：行業合作伙..

經濟危機形勢下的渠道建設與運營管理提升實戰訓練營

主講老師：崔自三 課程時長：2 天

第一部分：認識渠道一、什么是渠道？二、我們為什么需要渠道？三、渠道的三種角色定位四、我們為什么缺乏有效的渠道？五、為什么要選擇和管理渠道？六、銷售人員與渠道商應該是一種什么樣的關系？案例解..