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渠道開發(fā)與管理培訓(xùn) 專欄 》

渠道開發(fā)與管理培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)渠道開發(fā)與管理培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,渠道開發(fā)與管理培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。本課以市場營銷體系中營銷渠道設(shè)計(jì)、組織、管理和評估為重點(diǎn),通過實(shí)際案例分別介紹營銷渠道的結(jié)構(gòu)與角色定位、營銷渠道的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與組織模式、中間商的開發(fā)與管理以及營銷渠道的績效評估等問題,并對營銷渠道的新發(fā)展作了探討。
你可能感興趣的專題: 渠道建設(shè)培訓(xùn)渠道管理培訓(xùn)渠道開發(fā)與經(jīng)銷商管理培訓(xùn)房地產(chǎn)營銷渠道創(chuàng)新培訓(xùn)快消品商超渠道管理培訓(xùn)銷售渠道管理培訓(xùn)

公開課
  • 基于品牌競爭力的渠道開發(fā)與經(jīng)銷商業(yè)績提升

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2025-06-28

    第一單元:新競爭環(huán)境下渠道發(fā)展1、企業(yè)競爭焦點(diǎn):渠道分銷效能2、營銷競爭焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移3、企業(yè)渠道模式的發(fā)展新趨勢【討論】企業(yè)渠道管理中的普遍問題4、企業(yè)渠道管理的挑戰(zhàn)5、渠道管理重心下移6、伙..

  • 基于品牌競爭力的渠道開發(fā)與經(jīng)銷商業(yè)績提升

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2024-06-20

    第一單元:全網(wǎng)時(shí)代的渠道變革與渠道打法1、全網(wǎng)時(shí)代渠道高增長案例剖析(1)長安集團(tuán)的渠道體系與發(fā)力點(diǎn)解讀(2)農(nóng)夫山泉的渠道引爆點(diǎn)解讀(3)蘇泊爾的渠道動力機(jī)制高增長解讀2、競爭聚焦:全網(wǎng)時(shí)代渠道..

  • 渠道開發(fā)與經(jīng)銷商管理研修班

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2020-02-14

    第一單元:區(qū)域市場的規(guī)劃(區(qū)域市場管理地圖)一、你在市場開發(fā)上有以下三大難題嗎?難題之一:市場開發(fā)屢不成功難題之二:開發(fā)成功沒有銷量難題之三:有銷量卻沒有利潤國內(nèi)80%的二三線品牌都存在以上難題,..

  • 渠道開發(fā)與經(jīng)銷商管理

    地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2015-08-19

    課程提綱引子:有什么樣的客戶,就有什么樣的市場第一部分經(jīng)銷商與企業(yè)關(guān)系定位一、經(jīng)銷商管理問題1.經(jīng)銷商群體不可替代2.經(jīng)銷商管理問題迫切而復(fù)雜二、廠商關(guān)系的實(shí)質(zhì)評析1.廠家&a..

  • 工業(yè)品渠道開發(fā)和管理

    地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2012-12-21

    發(fā)展代理商可能是每個(gè)工業(yè)品生產(chǎn)企業(yè)都必須經(jīng)歷的階段,也許只有像飛機(jī)制造、核電設(shè)備這樣的金額巨大,而客戶數(shù)量少到都可以屈指可數(shù)的企業(yè)才能例外。現(xiàn)實(shí)諸多廠家在進(jìn)入市場前不做系統(tǒng)的渠道規(guī)劃,而僅憑個(gè)人經(jīng)驗(yàn)、情感..

  • 工業(yè)品渠道開發(fā)和管理

    地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2012-12-21

    發(fā)展代理商可能是每個(gè)工業(yè)品生產(chǎn)企業(yè)都必須經(jīng)歷的階段,也許只有像飛機(jī)制造、核電設(shè)備這樣的金額巨大,而客戶數(shù)量少到都可以屈指可數(shù)的企業(yè)才能例外。現(xiàn)實(shí)諸多廠家在進(jìn)入市場前不做系統(tǒng)的渠道規(guī)劃,而僅憑個(gè)人經(jīng)驗(yàn)、情感、直覺盲目選..

  • 渠道開發(fā)與管理及中國式關(guān)系營銷實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班

    地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2012-07-26

    第一講:渠道如何規(guī)劃 工業(yè)品渠道模式——長度、寬度和廣度 不同渠道模式的優(yōu)勢和劣勢 影響渠道規(guī)劃的六個(gè)因素(客戶、產(chǎn)品、制造商、經(jīng)銷商、競爭者、..

  • 渠道開發(fā)與管理及中國式關(guān)系營銷實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班

    地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2012-07-26

    《渠道、經(jīng)銷商開發(fā)與管理》主講:陸和平(7月26日)第一講:渠道如何規(guī)劃 工業(yè)品渠道模式——長度、寬度和廣度 不同渠道模式的優(yōu)勢和劣勢 影響渠道..

  • 機(jī)械行業(yè)銷售技巧培訓(xùn)_工業(yè)品渠道開發(fā)和管理

    地點(diǎn): 山東 (青島) 時(shí)間:2012-06-30

    金牌課程 ..

  • 工業(yè)品渠道開發(fā)和管理

    地點(diǎn): 山東 (青島) 時(shí)間:2012-06-30

    第一講:渠道如何規(guī)劃² 工業(yè)品渠道模式——長度、寬度和廣度² 不同渠道模式的優(yōu)勢和劣勢² 影響渠道規(guī)劃的六個(gè)因素² 評價(jià)渠道方案的三個(gè)原..

  • 渠道開發(fā)與經(jīng)銷商管理研修班

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間: 長期供課

    課程大綱: 第一單元:區(qū)域市場的規(guī)劃(區(qū)域市場管理地圖) 一、你在市場開發(fā)上有以下三大難題嗎? 難題之一:市場開發(fā)屢不成功 難題之二:開發(fā)成功沒有銷量 難題之三:有銷量卻沒有利潤 國內(nèi)80%的..

內(nèi)訓(xùn)課
  • 經(jīng)銷商管理之實(shí)務(wù)篇——渠道開發(fā)與盈利性經(jīng)銷商管理

    主講老師:張方金 課程時(shí)長:2 天

    破題:思考下為什么出現(xiàn)這種情況1、一線品牌廠家人員被經(jīng)銷商埋怨2、二線品牌廠家人員被經(jīng)銷商抱怨3、三線品牌廠家人員被經(jīng)銷商笑罵第一部分:經(jīng)銷商開發(fā)經(jīng)銷商開發(fā)三部曲1、定位2、篩選3..

  • 渠道開發(fā)與經(jīng)銷商管理

    主講老師:張方金 課程時(shí)長:2 天

    破題:思考下為什么出現(xiàn)這種情況1、一線品牌廠家人員被經(jīng)銷商埋怨2、二線品牌廠家人員被經(jīng)銷商抱怨3、三線品牌廠家人員被經(jīng)銷商笑罵第一講 沒有經(jīng)銷商調(diào)研,就不會有好的經(jīng)銷商資源 第一節(jié) 新市場開發(fā)..

  • 深度分銷與渠道開發(fā)實(shí)戰(zhàn)技能提升

    主講老師:馬堅(jiān)行 課程時(shí)長:2 天

    第一單元:深度分銷的認(rèn)識一、 ARS戰(zhàn)略概念二、 ARS戰(zhàn)略的五個(gè)關(guān)鍵詞三、 深度分銷的基本模式四、 ARS基本核心要素五、 ARS五大原則1、 集中原則2、 攻擊弱者及薄弱環(huán)節(jié)原則3..

  • 工業(yè)品渠道開發(fā)和管理

    主講老師:陸和平 課程時(shí)長:2 天

    第一講:渠道如何規(guī)劃 1.工業(yè)品渠道模式——長度、寬度和廣度 2.不同渠道模式的優(yōu)勢和劣勢 3.影響渠道規(guī)劃的六個(gè)因素 客戶 產(chǎn)品 ..

  • 房地產(chǎn)銷售渠道開發(fā)與經(jīng)銷商管理

    主講老師:張晶垚 課程時(shí)長:2 天

    第一部分:在競爭市場上“贏”的關(guān)鍵要素1.競爭市場的構(gòu)成與概念2.產(chǎn)品、產(chǎn)品的生命周期與定價(jià)策略3.廣告、促銷、市場分配和分割、..

  • 分銷渠道開發(fā)與管理

    主講老師:陳文學(xué) 課程時(shí)長:2 天

    一、 區(qū)域市場的規(guī)劃:1、 區(qū)域市場的三大難題:難題一:市場開發(fā)屢不成功;難題二:開發(fā)成功沒有銷售量;難題三:有銷量卻沒有利潤。2、 二三線品牌的困惑與迷茫:1) 新產(chǎn)品如何快速打入成熟的目標(biāo)..

  • 渠道開發(fā)能力提升

    主講老師:陳文學(xué) 課程時(shí)長:2 天

    一、 優(yōu)秀渠道開發(fā)人員的成功內(nèi)因:1、 優(yōu)秀銷售人員的三大特質(zhì):特質(zhì)一:優(yōu)良的心態(tài)特質(zhì)二:高效的習(xí)慣特質(zhì)三:專業(yè)的銷售技巧2、 優(yōu)秀渠道銷售人員的十大心態(tài)3、 優(yōu)秀渠道銷售人員的五大高效習(xí)慣 ..

  • 消費(fèi)金融營銷全渠道開發(fā)、管理與維護(hù)培訓(xùn)課程大綱

    主講老師:鄧超明 課程時(shí)長:1 天

    消費(fèi)金融營銷全渠道開發(fā)、管理與維護(hù)培訓(xùn)課程大綱主講老師:鄧超明引子消費(fèi)金融業(yè)的渠道戰(zhàn)第一講:認(rèn)識消費(fèi)金融的全渠道1、怎么理解金融業(yè)的營銷渠道(定義、長度、寬度、廣度、深度)2、金融營銷渠道的分..

  • 消費(fèi)金融營銷全渠道開發(fā)、管理與維護(hù)培訓(xùn)課程大綱

    主講老師:鄧超明 課程時(shí)長:1 天

    引子消費(fèi)金融業(yè)的渠道戰(zhàn)第一講:認(rèn)識消費(fèi)金融的全渠道1、怎么理解金融業(yè)的營銷渠道(定義、長度、寬度、廣度、深度)2、金融營銷渠道的分類(產(chǎn)品、營業(yè)場所、網(wǎng)點(diǎn)、營業(yè)時(shí)間)3、按場景劃分渠道:手機(jī)3C、校園..

  • 工業(yè)品渠道開發(fā)和管理

    主講老師:陸和平 課程時(shí)長:2 天

    第一講:渠道如何規(guī)劃  工業(yè)品渠道模式——長度、寬度和廣度  不同渠道模式的優(yōu)勢和劣勢  影響渠道規(guī)劃的六個(gè)因素 (客戶、產(chǎn)品、..

  • 工業(yè)品渠道開發(fā)和管理

    主講老師:陸和平 課程時(shí)長:2 天

    第一講:渠道如何規(guī)劃  工業(yè)品渠道模式——長度、寬度和廣度  不同渠道模式的優(yōu)勢和劣勢  影響渠道規(guī)劃的六個(gè)因素 (客戶、產(chǎn)品、制造商、..

  • 渠道開發(fā)與經(jīng)銷商管理研修班

    主講老師:吳建輝 課程時(shí)長:2 天

    第一單元:區(qū)域市場的規(guī)劃(區(qū)域市場管理地圖)一、你在市場開發(fā)上有以下三大難題嗎?難題之一:市場開發(fā)屢不成功難題之二:開發(fā)成功沒有銷量難題之三:有銷量卻沒有利潤國內(nèi)80%的二三線品牌都存在以上難題,..

  • 快消品全渠道開發(fā)與管理

    主講老師:喻國慶 課程時(shí)長:2 天

    第一章:渠道布局與規(guī)劃1.渠道的主要功能有哪幾種?2.渠道點(diǎn)、線、面的邏輯關(guān)系3.渠道開發(fā)的整體策略1)渠道的寬度設(shè)計(jì)2)渠道的廣度設(shè)計(jì)計(jì)3)渠道的長度設(shè)計(jì)4)各種渠道的優(yōu)劣4.渠道數(shù)..

  • 工業(yè)品渠道開發(fā)和管理

    主講老師:陸和平 課程時(shí)長:2 天

    第一講:渠道如何規(guī)劃  工業(yè)品渠道模式——長度、寬度和廣度  不同渠道模式的優(yōu)勢和劣勢  影響渠道規(guī)劃的六個(gè)因素 (客戶、產(chǎn)品、..

  • 拿業(yè)績說話——快消品餐飲渠道開發(fā)與服務(wù)技能提升訓(xùn)練營

    主講老師:楚易 課程時(shí)長:2 天

    第一章 終端客情維護(hù)“十二招”1、核心價(jià)值詳細(xì)講解2、核心利潤詳細(xì)分析3、小恩小惠連綿不斷4、大活小活遇到則干5、時(shí)時(shí)分享成功經(jīng)驗(yàn)6、培訓(xùn)旅游增進(jìn)感情7、工廠參觀..

  • 工業(yè)品渠道開發(fā)和管理

    主講老師:陸和平 課程時(shí)長:2 天

    第一講:渠道如何規(guī)劃  工業(yè)品渠道模式——長度、寬度和廣度  不同渠道模式的優(yōu)勢和劣勢  影響渠道規(guī)劃的六個(gè)因素 (客戶、產(chǎn)品、..

  • 快消品市場渠道開發(fā)與管理全攻略

    主講老師:楚易 課程時(shí)長:2 天

    快消品市場渠道準(zhǔn)備與開發(fā)培訓(xùn)目標(biāo):通過本單元的培訓(xùn),使參訓(xùn)人員從銷售的ASK(態(tài)度、知識、技巧)各方面有一個(gè)深入的了解與掌握,增強(qiáng)自身的銷售力。同時(shí),充分了解快消品市場渠道開發(fā)的各項(xiàng)實(shí)用技巧,增強(qiáng)開發(fā)的有效性..

  • 渠道開發(fā)與管理

    主講老師:崔偉 課程時(shí)長:2 天

    1 顧客的角色1.1 渠道的基本內(nèi)容及與 4P 關(guān)系1.2 渠道的導(dǎo)向/必須要考慮的因素1.3 渠道營銷的特點(diǎn)1.4 渠道的作用、利益和哲學(xué)1.5 管理渠道要解決的問題2 渠道選擇2.1 ..

  • 以終為始:渠道招渠道開發(fā)與管理

    主講老師:葉敦明 課程時(shí)長:2 天

    上篇 招材進(jìn)寶,經(jīng)銷商開發(fā)的杠桿力一. 樹大招風(fēng),筑巢引得鳳凰來1、案例分析(一):卡特皮勒的“選商與育商”1)倚重經(jīng)銷商的地頭力2)幫助經(jīng)銷商薪火相傳2、招商策劃,我所..

  • 實(shí)戰(zhàn)營銷技能訓(xùn)練之KA渠道開發(fā)與服務(wù)之道

    主講老師:楚易 課程時(shí)長:2 天

    第一講、KA客戶成功銷售七項(xiàng)心理法則1、因果法則 2、報(bào)酬法則 3、控制法則 4、相信法則 5、專心法則 6、物以類聚法則 7、反映法則第二講、KA客戶銷售顧問必備的商務(wù)..

  • 經(jīng)銷商管理之實(shí)務(wù)篇 ——渠道開發(fā)與盈利性經(jīng)銷商管理

    主講老師:張方金 課程時(shí)長:3 天

    破題:思考下為什么出現(xiàn)這種情況1. 一線品牌廠家人員被經(jīng)銷商埋怨2. 二線品牌廠家人員被經(jīng)銷商抱怨3. 三線品牌廠家人員被經(jīng)銷商笑罵第一部分:經(jīng)銷商開發(fā)經(jīng)銷商開發(fā)三部曲思考:我們要找什么樣的經(jīng)..

  • 營銷渠道開發(fā)與管理

    主講老師:王念山 課程時(shí)長:2 天

    第一單元:市場策略的制定1、制定營銷計(jì)劃前的準(zhǔn)備:(1)環(huán)境分析:發(fā)現(xiàn)和評價(jià)市場機(jī)會(2)細(xì)分市場——目標(biāo)市場——市場定位(3)開發(fā)市場組合策略(4..

  • 市場渠道開發(fā)和管理

    主講老師:呂江 課程時(shí)長:2 天

    第一章、全國市場部署一、區(qū)域市場采用的3種部署方法。1、市場分級2、點(diǎn)面呼應(yīng)3、點(diǎn)線呼應(yīng)二、區(qū)域市場作戰(zhàn)方略1、分析現(xiàn)狀2、設(shè)定目標(biāo)3、制作銷售地圖4、市場細(xì)分化5、采取&ld..

  • 超級銷售營銷渠道開發(fā)與管理

    主講老師:鄧波 課程時(shí)長:2 天

    第一講:營銷渠道的基本概念一、營銷渠道概論1. 什么是營銷渠道2. 營銷渠道的基本功能3. 營銷渠道的基本結(jié)構(gòu)4. 企業(yè)營銷渠道的定位5. 企業(yè)營銷渠道的特性二、營銷渠道的基本成員及渠道模..

  • 渠道開發(fā)與經(jīng)銷商關(guān)系維護(hù)

    主講老師:莊志敏 課程時(shí)長:2 天

    第一講 經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中的渠道變革(一)價(jià)格競爭到價(jià)值競爭對渠道關(guān)系影響1.1 企業(yè)本質(zhì):創(chuàng)造價(jià)值,實(shí)現(xiàn)利潤1.2 市場低迷加速第二次經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型1.3 經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中的市場機(jī)會分析1.4 新營銷變革的方向:..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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    馬藝 銀行經(jīng)營模式設(shè)計(jì)師 銀行創(chuàng)新營銷實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 8年銀行領(lǐng)域職業(yè)講師經(jīng)驗(yàn)..

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    韓慶祥 為北京經(jīng)濟(jì)干部學(xué)校工商管理系主任、教授、享受國務(wù)院特殊津貼 國家經(jīng)貿(mào)委千家重點(diǎn)企業(yè)工商管理培訓(xùn)《市場..

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    吳瑕 著名的企業(yè)融資、財(cái)務(wù)管理專家,黑龍江商學(xué)院企業(yè)管理系學(xué)士學(xué)位,2000年獲美國克斯萊大學(xué)(American..

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