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精益生產實戰培訓 專欄 》

精益生產實戰培訓專題,匯集有關精益生產實戰培訓的相關培訓資訊,精益生產實戰培訓包括相關公開課、內訓課、培訓講師及相關資訊。本專題將幫助學員理解精益生產的有關概念和方法,理解精益精細化現場的改善手段,掌握常用精益改善工具,了解如何領導改善和保持精益成果,提升員工自主改善的積極性,打造自主改善的文化。
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公開課
  • 精益生產實戰IE工業工程降本增效培訓

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2024-12-27

    【課程大綱】第一部分:精益概念部分(3H)一、精益生產理念1、精益生產概述2、精益生產產生與發展3、精益生產研究目標及特點4.精益生產工具介紹二、精益生產活動導入及推進1、精益生產..

  • 精益生產實戰IE工業工程培訓

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2020-11-10

    【課程優勢】內容全新升級!最具系統、實戰課程,摒棄空頭理論!著重“落地”實施!眾多知名優秀企業(富士康、美的、格力、海信、伊利、康師傅、順豐速遞……)的共同選擇與見..

  • 精益生產實戰IE效率提升現場改善技巧培訓

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2017-11-10

    【主講老師】郭曉寧老師(富士康IE學院常年外聘主力IE講師)【課程優勢】內容全新升級!最具系統、實戰課程,摒棄空頭理論!著重“落地”實施!郭曉寧老師本課程已被國內眾多知名優秀企業(富士..

  • 精益生產實戰IE工業工程培訓(郭曉寧)

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2016-08-19

    【培訓時間】2016 年 07 月 08-09 日 深圳 (周五六. 確定開課) 【主講老師】:郭曉寧老師(富士康 IE 學院外聘主力 IE 講師)【主辦單位】:深圳市捷埃梯精益管理咨詢有限公司【培訓費用..

  • 精益生產實戰手法應用IE培訓(郭曉寧)

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2016-05-20

    【培訓時間】2016年05月20-21日 深圳 (周五六) 【主講老師】:郭曉寧老師(富士康IE學院外聘主力IE講師)【主辦單位】:深圳市捷埃梯精益管理咨詢有限公司【培訓費用】:¥3600元/人(含培訓費..

  • 精益生產實戰管理——全面提升效率、保證品質、降低成本

    地點: 上海 (上海) 時間:2015-11-20

    精益生產實戰管理——全面提升效率、保證品質、降低成本舉辦時間:2015年11月20-21日上海 12月04-05日深圳費  用:3800元/人 (包括培訓、教材、兩天午餐、以及上下..

  • 精益生產實戰沙盤

    地點: 時間:2014-11-14

    精益生產實戰沙盤 --正確的、系統的認知精益的必修課【課程簡介】精益一詞雖已廣為流傳,但對于精益的說法依然五花八門、派系林立,讓很多人霧里看花或者“盲人摸象”,想要真正了解精益,就必須..

  • 精益生產實戰沙盤

    地點: 時間:2014-07-17

    精益生產實戰沙盤 --正確的、系統的認知精益的必修課【課程簡介】精益一詞雖已廣為流傳,但對于精益的說法依然五花八門、派系林立,讓很多人霧里看花或者“盲人摸象”,想要真正了解精益,就必須..

  • 精益生產實戰

    地點: 北京 (北京) 時間:2014-07-05

    [5/2-4]北京精益生產實戰培訓班 [5/9-11]上海精益生產實戰培訓班[5/16-18]廣州精益生產實戰培訓班 [5/23-25]深圳精益生產實戰培訓班[6/6-8]北京精益生產實戰培訓班 [6/13-..

  • 精益生產實戰沙盤

    地點: 上海 (上海) 時間:2014-03-14

    精益生產實戰沙盤 --正確的、系統的認知精益的必修課【課程簡介】精益一詞雖已廣為流傳,但對于精益的說法依然五花八門、派系林立,讓很多人霧里看花或者“盲人摸象”,想要真正了解精益,就必須..

  • 廣汽豐田、本田參觀考察與精益生產實戰培訓

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2013-11-28

    第 一 天引言: 1、當今制造企業面臨的問題、困境與壓力2、后危機時代企業如何生存與發展3、成本優勢的巨人卻是成本管理上的弱智警示:微利時代---賺一塊錢看別人的臉色 ,省..

  • 精益生產實戰模擬沙盤

    地點: 上海 (上海) 時間:2013-11-14

    一、精益生產概念和誤區1.精益生產的定義2.各種對精益生產的片面理解二、剖析豐田生產系統1.豐田企業發展歷程2.豐田生產系統3.自動化的起源和運用4.準時化方式運用5.豐田生產..

  • 精益生產實戰沙盤

    地點: 上海 (上海) 時間:2013-11-14

    一,精益生產概念和誤區1.精益生產的定義2.各種對精益生產的片面理解二,剖析豐田生產系統1.豐田企業發展歷程2.豐田生產系統3.自動化的起源和運用4.準時化方式運用5.豐田生產系統..

  • 精益生產實戰沙盤

    地點: 上海 (上海) 時間:2013-08-16

    一,精益生產概念和誤區1.精益生產的定義2.各種對精益生產的片面理解二,剖析豐田生產系統1.豐田企業發展歷程2.豐田生產系統3.自動化的起源和運用4.準時化方式運用5.豐田生產系統..

  • 精益生產實戰技法與項目導入

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2011-09-16

    精益生產實戰技法與項目導入 制造型企業(減浪費、升業績)必修之課(二) 主講:羅忠源(制造業精益、IE、工廠成本、項目管理、實戰講師) 9月16-17日(26期)深圳(2天) 中國 【課程背景】 ..

內訓課
  • 精益生產實戰

    主講老師:劉小明 課程時長:2 天

    第一篇 精益生產意識篇第一章 精益生產概論1. 精益生產的發展背景2. 何謂精益生產與精益生產方式3. 精益生產方式的基礎4. 精益生產系統的邏輯5. 精益生產的核心6. 精益生產的思想 ..

  • 精益生產實戰技法訓練

    主講老師:陳曉亮 課程時長:2 天

    課程收益:1.掌握精益生產的核心思想精髓,如何通過推行精益生產來降低成本,提高經營業績,打造企業的核心競爭力;2.學習和掌握精益生產常用工具;3.掌握建立拉動式(PULL)生產系統的方法來降低庫存,提升流..

  • 精益生產實戰十大寶典

    主講老師: 課程時長:2 天

    第1講:精益生產體系一個中心、二個基本點 一、精益生產巨大魅力 1、利潤最大化2、成本最低化3、質量最好 顧客最滿意二、精益體系一個中心,二個基本點1、以利潤為中心2、基本點1:徹底消..

  • 精益生產實戰推行

    主講老師:郭輝 課程時長:2 天

    模塊一、精益生產的核心思想1、真的需要很忙嗎?2、精益生產的理念思想是什么?3、精益生產的發展過程及追求目標是什么?4、企業的運營目的是什么?5、企業的利潤是如何產生的?6、成本的結構是什么?..

  • 精益生產實戰培訓

    主講老師: 課程時長:2 天

    第一部分、精益生產之精髓介紹1. 傳統生產與精益生產的區別在那里?2. 精益生產的優勢在哪里?適合我們企業嗎?3. 豐田生產系統模式的精髓是什么?4. 案例——精益制造系統介紹..

  • 精益生產(豐田生產系統,TPS)培訓-----精益生產實戰十大葵花寶典

    主講老師:黃杰 課程時長:2 天

    第一部分、認識精益生產(豐田生產系統,TPS)◆ 精益生產巨大魅力 ◆ 應對21世紀挑點戰的最佳武器----精益生產 ◆ 豐田生產方式的誕生 ◆ 《改變世界的機器》---神奇的生產方式◆ 豐田生產..

  • 精益生產實戰 ——小批量多品種生產管理方法

    主講老師:孫亞彬 課程時長:2 天

    第一部分 小批量多品種生產方式原理第一章 小批多種的績效原則第一節 傳統績效指標的誤區第二節 企業生產指標體系第三節 七種浪費第二章 緊急訂單問題分析第一節 緊急訂單的本質..

  • 精益生產實戰技法

    主講老師:安岷 課程時長:2 天

    第一講:精益生產的核心及追求1. “零庫存”是精益生產的核心和目標2. “零庫存”在企業制造鏈上的表現形式3. JIT準時化實質內容4. 精益生產的價值..

  • 精益生產實戰 ——小批量多品種生產管理方法

    主講老師:孫亞彬 課程時長:2 天

    第一部分 小批量多品種生產方式原理第一章 小批多種的績效原則第一節 傳統績效指標的誤區第二節 企業生產指標體系第三節 七種浪費第二章 緊急訂單問題分析第一節 緊急訂單的本質..

  • 高質高效:精益生產運營模式

    主講老師:吳東翰 課程時長:3 天

    課程背景:精益生產源于日本豐田生產模式,是當前工業界公認最佳的一種生產組織體系和方式。它既是世界級企業的競爭利器,又是一種管理思想和追求卓越的企業文化。通過實施精益生產,可以使得生產周期減少60-90%,在制品減..

  • 精益生產管理

    主講老師:周士量 課程時長:1 天

    第一講、生產現場形形色色的浪費一、浪費的三種形態二、工廠內的七大浪費現象三、各種動作上的浪費第二講、何為精益制造一、精益生產是什么二、精益生產的特點三、精益生產對大量生產方式的..

  • 精益生產管理--IE現場實戰訓練

    主講老師:單連勛 課程時長:2 天

    第一部分  工業工程 (IE)基礎理論及導入一、 工業工程(IE)基礎理論1 工業工程(IE)的基礎概念及手法介紹2 工業工程(IE)與精益生產之間的區別及聯系二、 工業工程(IE)與現場改善1 ..

  • 精益生產管理TPS推行實務

    主講老師:單連勛 課程時長:2 天

    第一講:推行精益生產的必要性中國企業的管理必須由粗放式向精益化轉型企業生存最急需解決的問題何為豐田精益生產TPS精益生產是企業競爭的最有效利器豐田生產方式TPS的三大優勢第二講:精益生產方..

  • 精益生產管理

    主講老師:朱建農 課程時長:2 天

    第一講 精益管理——中國企業發展的必然趨勢1、從日本奇跡反觀中國企業的粗放式管理2、企業的持續生存之道3、企業發展的必然趨勢從隨意化到規范化從經驗型到科學型從粗放式到精..

  • 運用IE技術與精益生產提高運營效率

    主講老師:陳鵬 課程時長:2 天

    第一部分、精益生產推進體系與IE改善的關系(1h)◆ 精益推進體系以5S為基礎,在準時化、柔性化生產的原則下,追求零浪費的生產◆ 精益生產與IE改善之間的關系◆ 用價值流改善壓縮制造周期◆ IE工業工..

  • 精益生產6S培訓步驟和方法

    主講老師:李繪芳 課程時長:2 天

    一. 傳統型6S的介紹與導入1.工廠常見的不合理2.卓越工廠現場的構成3.傳統型6S的概念和意義4.6S實施的四個等級5.6S對企業的作用和效益6.認識6S常見的誤區7.6S推行的最高目標..

  • 精益生產實戰

    主講老師:劉小明 課程時長:2 天

    第一篇 精益生產意識篇第一章 精益生產概論1. 精益生產的發展背景2. 何謂精益生產與精益生產方式3. 精益生產方式的基礎4. 精益生產系統的邏輯5. 精益生產的核心6. 精益生產的思想 ..

  • 如何進行精益生產實務

    主講老師:郭濤 課程時長:2 天

    第一講:精益生產概論視頻案例分析:一、精益生產發展的歷史二、企業經營的根本目的三、企業經營的三種理念四、精益思想的五大原則五、精益價值定義解釋六、認識企業浪費產生之源七、企業常見的八大..

  • 精益生產培訓精品課程

    主講老師:張永嘉 課程時長:2 天

    課程介紹: 精益生產(Lean Production,簡稱LP)是因為日本汽車工業20世紀在世界上崛起,美國麻省理工學院根據其在“國際汽車項目”研究中,基于對日本豐田生產方式(Toyota..

  • 精益生產實戰技法訓練

    主講老師:陳曉亮 課程時長:2 天

    課程收益:1.掌握精益生產的核心思想精髓,如何通過推行精益生產來降低成本,提高經營業績,打造企業的核心競爭力;2.學習和掌握精益生產常用工具;3.掌握建立拉動式(PULL)生產系統的方法來降低庫存,提升流..

  • 精益生產實戰十大寶典

    主講老師: 課程時長:2 天

    第1講:精益生產體系一個中心、二個基本點 一、精益生產巨大魅力 1、利潤最大化2、成本最低化3、質量最好 顧客最滿意二、精益體系一個中心,二個基本點1、以利潤為中心2、基本點1:徹底消..

  • 中國企業案例式【精益生產&5S現場改善&車間班組】實戰特訓

    主講老師:殷俊 課程時長:2 天

    關于舉辦《中國企業案例式【精益生產&5S現場改善&車間班組】實戰特訓》培訓班的通知 各有關單位、有關企業: 精益生產技術就是改善生產過程的最佳利器,采用了精益生產技術的日本豐田汽車公司,200..

  • 精益生產與現場管理實務

    主講老師: 課程時長:2 天

    第一篇 精益的目的和意義1、精益的起源2、怎樣創造利潤第二篇 改變生產方式1、三種生產方式的比較2、拿起精益的武器3、學習精益的理由第三篇 消除七大浪費1、減少非增值性活動2、生產..

  • 精益生產

    主講老師:張永嘉 課程時長:2 天

    【精益生產(Lean Production,簡稱LP)是因為日本汽車工業20世紀在世界上崛起,美國麻省理工學院根據其在“國際汽車項目”研究中,基于對日本豐田生產方式(Toyota Produc..

  • 唐曉林:JIT精益生產推行實務

    主講老師: 課程時長:2 天

    第一章 精益生產介紹 1、精益生產的起源 2、精益生產的特點 3、豐田生產系統(TPS) 4、精益生產追求的七個零目標 5、精益生產實施過程全貌 6、精益生產的..

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